项目管理专业人士资格考试的应试技巧试题及答案

项目管理专业人士资格考试的应试技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.项目风险管理

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围保持不变

D.项目目标发生变化

E.项目预算增加

3.以下哪项不是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容确定

D.沟通频率安排

E.沟通效果评估

5.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险消除

6.项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度基准分析

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度调整

E.进度报告

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？

A.质量计划编制

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评估

8.项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队分工

E.团队冲突管理

9.以下哪项不是项目采购管理中的采购流程？

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

E.采购验收

10.项目管理中的“项目干系人”是指哪些人？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目客户

D.项目赞助商

E.项目供应商

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“滚动式规划”是指在项目执行过程中，根据实际情况不断调整和更新项目计划。（）

2.项目范围说明书是项目启动阶段输出的重要文档，它详细描述了项目的目标和范围。（）

3.项目进度网络图可以清晰地展示项目活动的依赖关系和持续时间。（）

4.项目质量管理中的“零缺陷”理念是指项目过程中不出现任何缺陷或错误。（）

5.项目沟通管理中的“沟通模型”是指沟通过程中的信息传递和反馈机制。（）

6.在项目风险管理中，风险发生的概率和影响是评估风险时需要考虑的两个关键因素。（）

7.项目采购管理中的“合同类型”主要包括固定价格合同、成本加酬金合同和时间与材料合同。（）

8.项目人力资源管理中的“绩效评估”是指对项目团队成员在项目中的表现进行定期考核。（）

9.项目管理中的“敏捷方法”强调快速响应变化，通常不涉及详细的文档编制。（）

10.项目管理中的“平衡计分卡”是一种用于衡量项目成功和项目组织战略目标的工具。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.请列举项目管理中常用的沟通工具和技术。

3.解释项目风险管理中的“风险优先级矩阵”及其作用。

4.简要说明项目质量管理中的“六西格玛”方法的基本原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目范围管理，以避免范围蔓延对项目的影响。

2.结合实际案例，分析在项目管理中，如何运用敏捷方法来提高项目的适应性和灵活性。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目启动阶段，以下哪个文档是项目团队与干系人之间沟通的重要工具？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目预算计划

2.项目经理在以下哪个阶段负责制定项目沟通管理计划？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？

A.概率影响矩阵

B.SWOT分析

C.敏捷看板

D.项目进度网络图

4.在项目质量管理中，以下哪个术语表示产品或服务满足特定要求的能力？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

5.项目人力资源管理中，以下哪个术语表示团队成员之间的协作和互动？

A.团队建设

B.人员配备管理

C.绩效评估

D.培训与发展

6.在项目采购管理中，以下哪个阶段是采购团队与供应商进行合同谈判和签订合同的过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

7.以下哪个术语表示项目进度与计划之间的偏差？

A.进度基准

B.进度偏差

C.进度预测

D.进度调整

8.在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估风险的概率和影响？

A.风险登记册

B.风险优先级矩阵

C.风险审计

D.风险缓解计划

9.以下哪个文档是项目范围管理中用于详细描述项目范围和边界的重要文件？

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目进度计划

D.项目预算计划

10.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队在执行项目过程中遇到的问题和挑战？

A.项目风险

B.项目问题

C.项目机会

D.项目目标

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.E

解析思路：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，风险管理不属于过程组。

2.A

解析思路：范围蔓延指的是项目范围未经控制而逐渐扩大的现象。

3.E

解析思路：项目管理的九大知识领域包括整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购。

4.E

解析思路：沟通管理计划应包括沟通需求分析、渠道选择、内容确定、频率安排和效果评估。

5.E

解析思路：风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受和缓解，消除不是策略之一。

6.E

解析思路：进度报告是进度控制的一部分，但不属于控制方法。

7.E

解析思路：质量保证是确保项目满足质量要求的过程，不是活动。

8.E

解析思路：团队冲突管理是团队建设的一部分，但不是团队建设的方法。

9.E

解析思路：采购验收是采购执行的一部分，但不是采购流程的独立阶段。

10.ABCDE

解析思路：项目干系人包括项目经理、项目团队、项目客户、项目赞助商和项目供应商。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务包括：确保项目各过程组和知识领域之间的协调一致，确保项目目标得到实现，管理项目变更，以及协调项目干系人的期望和需求。

2.项目管理中常用的沟通工具和技术包括：会议、报告、电子邮件、项目管理软件、沟通计划、沟通模型和沟通风格评估。

3.风险优先级矩阵是一种用于评估风险概率和影响，以确定风险优先级的工具。它通过矩阵中的坐标点来表示风险的概率和影响，帮助项目经理识别和优先处理高风险。

4.“六西格玛”方法的基本原则包括：定义、测量、分析、改进和控制（DMAIC），它强调通过数据分析和持续改进来减少变异，提高产品和服务的质量。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效的项目范围管理包括明确项目范围、制定范围管理计划、创建工作分解结构（WBS）、进行范围变更控制等。