检查能力2024年项目管理专业人士资格考试试题及答案

检查能力2024年项目管理专业人士资格考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

E.项目沟通管理

2.在项目启动阶段，以下哪项工作不是项目团队需要完成的？

A.确定项目目标

B.制定项目计划

C.确定项目范围

D.进行项目评估

E.建立项目团队

3.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

4.以下哪项不是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目采购管理

5.在项目执行阶段，以下哪项工作不是项目团队需要完成的？

A.实施项目管理计划

B.监控项目进度

C.管理项目风险

D.进行项目沟通

E.完成项目验收

6.以下哪项不是项目管理的五大工具与技术？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

E.项目沟通管理

7.在项目收尾阶段，以下哪项工作不是项目团队需要完成的？

A.审计项目成果

B.确定项目成功标准

C.完成项目验收

D.总结项目经验

E.解散项目团队

8.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.项目收尾过程组

9.以下哪项不是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目人力资源管理

10.在项目执行阶段，以下哪项工作不是项目团队需要完成的？

A.实施项目管理计划

B.监控项目进度

C.管理项目风险

D.进行项目沟通

E.完成项目验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指对项目从开始到结束的全过程进行规划、执行、监控和收尾的一系列管理活动。（）

2.项目管理计划是一份详细的文档，它描述了项目的目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的信息。（）

3.项目范围说明书是项目团队与客户沟通的基础文件，它定义了项目的边界和交付成果。（）

4.项目进度管理包括制定项目进度计划、执行进度计划、监控进度和调整进度计划等活动。（）

5.项目风险管理是指识别项目风险、评估风险、制定风险应对策略和监控风险的过程。（）

6.项目沟通管理是指确保项目信息及时、准确地传递给所有项目相关方的过程。（）

7.项目质量管理是指确保项目交付成果满足既定质量标准的过程。（）

8.项目人力资源管理是指确保项目团队具备适当的人员、技能和资源来完成项目目标的过程。（）

9.项目采购管理是指从外部组织获取所需产品、服务或资源的过程。（）

10.项目收尾阶段是项目结束的正式阶段，包括项目总结和评估、项目文档归档和项目团队解散等工作。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要工作内容。

2.请列举项目管理中的九大知识领域，并简要说明每个知识领域的主要任务。

3.解释项目整合管理的概念，并说明其在项目管理中的重要性。

4.简要描述项目风险管理的过程，包括风险识别、风险分析和风险应对。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目沟通管理在项目管理中的重要性，并结合实际案例说明如何有效地进行项目沟通。

2.分析项目风险管理对项目成功的影响，探讨如何通过有效的风险管理策略来提高项目成功的概率。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪个角色负责确保项目团队遵守项目管理计划？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目协调员

2.项目范围说明书的主要目的是什么？

A.定义项目目标

B.确定项目范围

C.描述项目交付成果

D.规划项目进度

3.在项目进度管理中，以下哪个工具用于创建项目进度网络图？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod(CPM)

4.以下哪个术语用于描述项目成本与预算之间的差异？

A.成本绩效指数（CPI）

B.完成预算（BCWP）

C.完成工作量（ACWP）

D.预算成本（BAC）

5.在项目质量管理中，以下哪个工具用于识别和消除过程中的缺陷？

A.流程图

B.标准化检查表

C.质量功能展开（QFD）

D.质量控制计划

6.以下哪个术语用于描述项目团队在特定时间点完成的工作量？

A.完成工作量（ACWP）

B.完成预算（BCWP）

C.预算成本（BAC）

D.成本绩效指数（CPI）

7.在项目风险管理中，以下哪个步骤用于识别项目风险？

A.风险应对

B.风险分析

C.风险识别

D.风险监控

8.以下哪个术语用于描述项目团队在项目生命周期中分配的角色和职责？

A.项目章程

B.项目组织结构图

C.项目管理计划

D.项目范围说明书

9.在项目沟通管理中，以下哪个文档用于记录项目沟通的需求和计划？

A.沟通管理计划

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目章程

10.以下哪个术语用于描述项目在特定时间点实际发生的成本？

A.完成工作量（BCWP）

B.完成预算（ACWP）

C.预算成本（BAC）

D.成本绩效指数（CPI）

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：项目管理的知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，故选项D不属于知识领域。

2.D

解析思路：项目启动阶段主要工作是确定项目目标、范围、发起项目团队等，项目评估属于项目收尾阶段的工作。

3.E

解析思路：项目管理的五大过程组为启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组，故选项E不是过程组。

4.E

解析思路：项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，故选项E不是知识领域。

5.E

解析思路：项目执行阶段的工作包括执行项目管理计划、监控项目进度、管理项目风险、进行项目沟通等，项目验收属于收尾阶段的工作。

6.E

解析思路：项目管理的五大工具与技术包括专家判断、数据分析、决策制定、项目管理软件和会议，故选项E不是工具与技术。

7.B

解析思路：项目收尾阶段的工作包括审计项目成果、总结项目经验、解散项目团队等，确定项目成功标准属于项目规划阶段。

8.E

解析思路：项目管理的五大过程组为启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组，故选项E不是过程组。

9.E

解析思路：项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，故选项E不是知识领域。

10.E

解析思路：项目执行阶段的工作包括执行项目管理计划、监控项目进度、管理项目风险、进行项目沟通等，项目验收属于收尾阶段的工作。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目管理确实是指对项目从开始到结束的全过程进行规划、执行、监控和收尾的一系列管理活动。

2.√

解析思路：项目管理计划确实是一份详细的文档，描述了项目的目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的信息。

3.√

解析思路：项目范围说明书确实是项目团队与客户沟通的基础文件，定义了项目的边界和交付成果。

4.√

解析思路：项目进度管理确实包括制定项目进度计划、执行进度计划、监控进度和调整进度计划等活动。

5.√

解析思路：项目风险管理确实是指识别项目风险、评估风险、制定风险应对策略和监控风险的过程。

6.√

解析思路：项目沟通管理确实是指确保项目信息及时、准确地传递给所有项目相关方的过程。

7.√

解析思路：项目质量管理确实是指确保项目交付成果满足既定质量标准的过程。

8.√

解析思路：项目人力资源管理确实是指确保项目团队具备适当的人员、技能和资源来完成项目目标的过程。

9.√

解析思路：项目采购管理确实是指从外部组织获取所需产品、服务或资源的过程。

10.√

解析思路：项目收尾阶段确实包括项目总结和评估、项目文档归档和项目团队解散等工作。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.答案（略）

解析思路：回答时需列出五大过程组，并简要描述每个过程组的主要工作内容。

2.答案（略）

解析思路：列举九大知识领域，并对每个领域的主要任务进行简要说明。

3.答案（略）

解析思路：解释项目整合管理的概念，并说明其在项目管理中的重要性，如协调各知识领域、确保项目目标一致等。

4.答案（略）

解析思路：描述项目风