项目管理目标达成策略试题及答案

项目管理目标达成策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标包括哪些？

A.成本控制

B.进度控制

C.范围控制

D.质量管理

E.风险管理

答案：ABCDE

2.以下哪个不是项目启动阶段的主要任务？

A.明确项目目标

B.制定项目范围

C.组建项目团队

D.编制项目计划

E.执行项目

答案：E

3.在项目执行过程中，以下哪项措施有助于提高团队效率？

A.定期召开团队会议

B.明确角色和职责

C.建立有效的沟通机制

D.增加团队成员数量

E.减少项目预算

答案：ABC

4.项目验收阶段的主要工作是什么？

A.审核项目文档

B.组织项目评审

C.编制项目总结报告

D.完成项目交付

E.评估项目绩效

答案：ABCD

5.项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险创新

答案：E

6.以下哪个是项目沟通管理的主要内容？

A.确定沟通需求

B.选择合适的沟通方式

C.制定沟通计划

D.监控沟通过程

E.评估沟通效果

答案：ABCDE

7.项目质量管理包括哪些方面？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

答案：ABCDE

8.项目范围管理的主要目的是什么？

A.明确项目范围

B.控制项目范围

C.确保项目目标的实现

D.减少项目风险

E.提高项目效率

答案：ABC

9.以下哪个不是项目进度管理的方法？

A.关键路径法（CPM）

B.图形评审技术（Gantt图）

C.滚动式规划

D.网络图

E.项目生命周期管理

答案：E

10.项目成本管理包括哪些方面？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

答案：ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理活动的唯一依据。（）

答案：错误

2.项目经理在项目执行过程中，对项目团队有绝对的权力。（）

答案：错误

3.项目范围变更需要经过项目干系人的批准。（）

答案：正确

4.项目质量管理是确保项目交付成果满足既定质量要求的过程。（）

答案：正确

5.项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成。（）

答案：正确

6.项目成本控制的目标是确保项目在预算范围内完成。（）

答案：正确

7.项目风险管理是在项目开始前识别和评估所有潜在风险的过程。（）

答案：错误

8.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息的有效传递。（）

答案：正确

9.项目质量管理过程中，质量保证和质量控制是相互独立的。（）

答案：错误

10.项目验收阶段，项目干系人可以提出对项目交付成果的任何修改要求。（）

答案：错误

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

答案：项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

答案：关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中所有活动的最长时间路径，以便项目经理能够识别关键活动并确保项目按时完成。

3.描述项目风险管理中的风险应对策略。

答案：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险自留等，旨在降低风险对项目的影响。

4.说明项目质量管理中的“六西格玛”方法。

答案：“六西格玛”是一种质量管理方法，旨在通过减少缺陷和变异来提高产品和服务的质量。它通过设定目标、数据收集、分析、改进和监控等步骤来实现。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目生命周期中的角色和职责。

答案：项目经理在项目生命周期中的角色和职责是多方面的，主要包括：

-项目启动：明确项目目标、制定项目范围、组建项目团队、编制项目管理计划。

-项目计划：制定详细的项目计划，包括时间计划、资源计划、成本计划、质量计划等。

-项目执行：组织项目团队，执行项目计划，确保项目按计划进行。

-项目监控：监控项目进度、成本、质量、风险等，确保项目目标的实现。

-项目收尾：完成项目交付，组织项目评审，编写项目总结报告，评估项目绩效。

2.论述项目沟通管理的重要性及其在项目成功中的作用。

答案：项目沟通管理对于项目的成功至关重要，其重要性体现在以下几个方面：

-促进项目团队内部及项目干系人之间的有效沟通，确保信息传递的准确性和及时性。

-帮助项目经理了解项目状态，及时调整项目计划，降低风险。

-增强项目团队的凝聚力和协作能力，提高工作效率。

-增进项目干系人对项目目标的理解和支持，确保项目顺利推进。

-提高项目透明度，增强项目干系人的信任，有助于项目成功的实现。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个工具用于识别项目风险？

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.甘特图

D.PERT图

答案：A

2.项目范围说明书的主要目的是什么？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.制定项目计划

D.确定项目预算

答案：A

3.在项目进度管理中，以下哪个工具用于确定项目活动的最早开始时间和最早完成时间？

A.关键路径法

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

答案：A

4.项目质量管理中，以下哪个术语表示产品或服务满足既定质量要求的能力？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

答案：B

5.项目成本管理中，以下哪个术语表示项目实际发生的成本？

A.预算成本

B.实际成本

C.预期成本

D.预算偏差

答案：B

6.项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和跟踪项目沟通？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.沟通审计

答案：B

7.项目风险管理中，以下哪个术语表示风险对项目目标的影响程度？

A.风险概率

B.风险影响

C.风险暴露

D.风险承受能力

答案：B

8.项目采购管理中，以下哪个过程涉及选择卖方并授予合同？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

答案：C

9.项目变更管理中，以下哪个过程涉及评估变更请求的影响？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更批准

D.变更实施

答案：A

10.项目整合管理中，以下哪个过程涉及制定项目管理计划？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：B

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.答案：ABCDE

解析思路：项目管理的主要目标涵盖了成本、进度、范围、质量、风险等多个方面，因此所有选项都是正确的。

2.答案：E

解析思路：项目启动阶段的主要任务包括明确项目目标、制定项目范围、组建项目团队、编制项目管理计划等，不包括项目执行。

3.答案：ABC

解析思路：定期召开团队会议、明确角色和职责、建立有效的沟通机制都是提高团队效率的措施，而增加团队成员数量和减少项目预算不一定能提高效率。

4.答案：ABCD

解析思路：项目验收阶段的主要工作包括审核项目文档、组织项目评审、编制项目总结报告、完成项目交付和评估项目绩效。

5.答案：E

解析思路：风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受和自留，不包括创新。

6.答案：ABCDE

解析思路：项目沟通管理的内容包括确定沟通需求、选择合适的沟通方式、制定沟通计划、监控沟通过程和评估沟通效果。

7.答案：ABCDE

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进和质量审计。

8.答案：ABC

解析思路：项目范围管理的主要目的是明确项目范围、控制项目范围和确保项目目标的实现。

9.答案：E

解析思路：关键路径法、图形评审技术（Gantt图）、滚动式规划和网络图都是项目进度管理的方法，而项目生命周期管理不是。

10.答案：ABCDE

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制、成本效益分析和成本审计。

二、判断题

1.答案：错误

解析思路：项目管理计划是项目管理活动的指导文件，但不是唯一的依据。

2.答案：错误

解析思路：项目经理对项目团队有权力，但这种权力是有限的，需要考虑团队和组织的实际情况。

3.答案：正确

解析思路：项目范围变更需要经过项目干系人的批准，以确保变更符合项目目标和利益。

4.答案：正确

解析思路：项目质量管理确保项目交付成果满足预定的质量要求，是项目成功的关键。

5.答案：正确

解析思路：项目进度控制旨在确保项目按时完成，是项目管理的重要目标之一。

6.答案：正确

解析思路：项目成本控制的目标是确保项目在预算范围内完成，避免成本超支。

7.答案：错误

解析思路：项目风险管