项目规划中的风险识别与评估试题及答案

项目规划中的风险识别与评估试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目风险识别的常用方法？

A.专家判断法

B.文件审查法

C.标杆对照法

D.系统分析法

2.项目风险发生的可能性通常用以下哪个指标来表示？

A.风险暴露度

B.风险发生概率

C.风险影响程度

D.风险暴露时间

3.在项目风险识别过程中，以下哪些因素可能影响风险的发生？

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目生命周期

D.项目团队成员

4.以下哪些属于项目风险识别中的定性分析？

A.风险概率评估

B.风险影响评估

C.风险发生可能性分析

D.风险等级划分

5.项目风险评估的目的是什么？

A.确定风险发生的可能性

B.评估风险对项目目标的影响

C.制定风险应对策略

D.提高项目成功概率

6.以下哪些属于项目风险评估的定量分析？

A.风险暴露度计算

B.风险发生概率计算

C.风险影响程度计算

D.风险等级划分

7.在项目风险评估过程中，以下哪些方法可以用来评估风险的影响程度？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.损失分析

D.概率分析

8.以下哪些属于项目风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

9.在项目风险应对策略中，以下哪些方法可以用来减轻风险？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

10.以下哪些属于项目风险监控的常用方法？

A.定期风险审查

B.风险预警机制

C.风险变更管理

D.风险沟通与报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目风险识别应该在项目启动阶段完成。（）

2.项目风险发生的概率越高，其风险等级就越高。（）

3.风险影响评估只关注风险对项目成本的影响。（）

4.项目风险评估的结果应该对项目团队成员保密。（）

5.风险应对策略的制定应该基于风险评估的结果。（）

6.风险转移是将风险责任完全转嫁给第三方。（）

7.项目风险监控的主要目的是确保风险应对措施的有效实施。（）

8.项目风险发生时，风险应对策略应该立即调整。（）

9.风险沟通是项目风险管理中最重要的环节。（）

10.项目风险管理的目标是确保项目在预算和时间范围内成功完成。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险识别的过程。

2.解释项目风险评估中“风险暴露度”的概念。

3.列举至少三种常用的项目风险应对策略。

4.阐述项目风险监控在风险管理中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目风险识别与评估在项目管理中的重要性，并结合实际案例说明其具体应用。

2.分析项目风险管理中定性分析与定量分析的区别与联系，并讨论在实际项目管理中如何有效结合两者进行风险控制。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目风险识别的初步阶段？

A.确定风险来源

B.收集风险信息

C.识别风险事件

D.评估风险影响

2.项目风险发生的可能性与风险等级之间的关系通常是？

A.成正比

B.成反比

C.无关

D.不确定

3.在项目风险识别中，以下哪项不是专家判断法的一个步骤？

A.组成专家小组

B.制定风险清单

C.风险概率评估

D.风险影响评估

4.项目风险评估中，以下哪个指标用于衡量风险对项目目标的影响程度？

A.风险暴露度

B.风险发生概率

C.风险影响程度

D.风险发生时间

5.以下哪项不是项目风险应对策略的一部分？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险创造

6.在项目风险管理中，以下哪个过程用于跟踪已识别的风险并评估剩余风险？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.项目风险监控的目的是什么？

A.识别新风险

B.确保风险应对措施的有效性

C.评估风险发生的可能性

D.减少项目成本

8.以下哪个不是风险沟通的关键要素？

A.及时性

B.准确性

C.全面性

D.私密性

9.在项目风险管理中，以下哪个工具或技术用于评估风险的概率和影响？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.损失分析

D.SWOT分析

10.以下哪个阶段不是项目风险管理的常规阶段？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险接受

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABCD

解析思路：项目风险识别的常用方法包括专家判断法、文件审查法、标杆对照法和系统分析法。

2.B

解析思路：风险发生概率是表示风险发生可能性的指标。

3.ABCD

解析思路：项目规模、复杂度、生命周期和团队成员都是影响风险发生的因素。

4.BCD

解析思路：风险影响评估、风险发生可能性分析和风险等级划分都属于定性分析。

5.BCD

解析思路：项目风险评估的目的是评估风险对项目目标的影响，制定风险应对策略，提高项目成功概率。

6.ABCD

解析思路：风险暴露度计算、风险发生概率计算、风险影响程度计算和风险等级划分都属于定量分析。

7.ABCD

解析思路：成本效益分析、敏感性分析、损失分析和概率分析都可以用来评估风险的影响程度。

8.ABCD

解析思路：风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受都是项目风险应对策略。

9.BC

解析思路：风险减轻和风险转移都是用来减轻风险的方法。

10.ABCD

解析思路：定期风险审查、风险预警机制、风险变更管理和风险沟通与报告都是项目风险监控的常用方法。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目风险识别应该在项目规划阶段完成，而不是启动阶段。

2.√

解析思路：风险发生的概率越高，风险等级通常越高。

3.×

解析思路：风险影响评估应考虑风险对项目成本、进度、质量等多方面的影响。

4.×

解析思路：风险沟通是项目风险管理的重要环节，应该确保信息的透明度。

5.√

解析思路：风险应对策略的制定应该基于风险评估的结果。

6.×

解析思路：风险转移是将风险责任部分转嫁给第三方，而不是完全转嫁。

7.√

解析思路：项目风险监控确保风险应对措施的有效实施。

8.√

解析思路：风险发生时，应根据实际情况调整风险应对策略。

9.√

解析思路：风险沟通确保项目团队成员和相关利益相关者对风险有共同的理解。

10.√

解析思路：项目风险管理的目标是确保项目在预算和时间范围内成功完成。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目风险识别的过程包括：确定风险来源、收集风险信息、识别风险事件、分析风险特征、评估风险概率和影响、制定风险应对策略和记录风险信息。

2.风险暴露度是指风险发生时可能对项目目标造成的影响程度，它通常通过计算风险发生的概率和风险影响程度的乘积来衡量。

3.常用的项目风险应对策略包括：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险自留。

4.项目风险监控在风险管理中的作用包括：跟踪已识别的风险、评估剩余风险、确保风险应对措施的有效实施、识别新风险和调整风险管理计划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目风险识别与评估在项目管理中的重要性体现在：帮助项目团队提前识别潜在风险，评估风险的可能性和影响，制定有效的风险应对策略，从而降低项目失败的风险，提高项目成功的概率。