2025年软件设计师模拟试卷：软件项目管理与进度控制试题集

2025年软件设计师模拟试卷：软件项目管理与进度控制试题集考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、软件项目管理基础知识要求：考察学生对软件项目管理基本概念、原则和方法的掌握。1.下列关于软件项目管理的说法，正确的是（）。A.软件项目管理是指对软件开发过程中的所有活动进行计划、组织、协调和控制。B.软件项目管理只关注技术层面，不涉及管理层面。C.软件项目管理的主要目标是保证软件产品的质量。D.软件项目管理不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。2.软件项目管理的基本原则包括（）。A.客户至上原则B.质量第一原则C.精益求精原则D.团队协作原则3.软件项目管理的主要内容包括（）。A.项目规划B.项目执行C.项目监控D.项目收尾4.下列关于软件项目生命周期管理的说法，正确的是（）。A.软件项目生命周期管理是指对软件项目从开始到结束的整个过程进行管理。B.软件项目生命周期管理只关注技术层面，不涉及管理层面。C.软件项目生命周期管理的主要目标是保证软件产品的质量。D.软件项目生命周期管理不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。5.下列关于软件项目范围管理的说法，正确的是（）。A.软件项目范围管理是指对软件项目的范围进行定义、管理和控制。B.软件项目范围管理只关注技术层面，不涉及管理层面。C.软件项目范围管理的主要目标是保证软件产品的质量。D.软件项目范围管理不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。6.下列关于软件项目进度管理的说法，正确的是（）。A.软件项目进度管理是指对软件项目的进度进行计划、执行和监控。B.软件项目进度管理只关注技术层面，不涉及管理层面。C.软件项目进度管理的主要目标是保证软件产品的质量。D.软件项目进度管理不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。7.下列关于软件项目成本管理的说法，正确的是（）。A.软件项目成本管理是指对软件项目的成本进行估算、预算和控制。B.软件项目成本管理只关注技术层面，不涉及管理层面。C.软件项目成本管理的主要目标是保证软件产品的质量。D.软件项目成本管理不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。8.下列关于软件项目风险管理管理的说法，正确的是（）。A.软件项目风险管理是指对软件项目可能遇到的风险进行识别、评估和控制。B.软件项目风险管理只关注技术层面，不涉及管理层面。C.软件项目风险管理的主要目标是保证软件产品的质量。D.软件项目风险管理不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。9.下列关于软件项目沟通管理的说法，正确的是（）。A.软件项目沟通管理是指对软件项目中的信息进行收集、处理和传递。B.软件项目沟通管理只关注技术层面，不涉及管理层面。C.软件项目沟通管理的主要目标是保证软件产品的质量。D.软件项目沟通管理不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。10.下列关于软件项目质量管理管理的说法，正确的是（）。A.软件项目质量管理是指对软件项目中的质量进行策划、实施和检查。B.软件项目质量管理只关注技术层面，不涉及管理层面。C.软件项目质量管理的主要目标是保证软件产品的质量。D.软件项目质量管理不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。二、软件项目进度控制要求：考察学生对软件项目进度控制的基本概念、方法和工具的掌握。1.下列关于软件项目进度控制的说法，正确的是（）。A.软件项目进度控制是指对软件项目的进度进行监控和调整。B.软件项目进度控制只关注技术层面，不涉及管理层面。C.软件项目进度控制的主要目标是保证软件产品的质量。D.软件项目进度控制不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。2.软件项目进度控制的主要内容包括（）。A.制定进度计划B.监控进度执行C.分析进度偏差D.调整进度计划3.软件项目进度控制的方法包括（）。A.关键路径法B.计划评审技术C.Gantt图D.PERT图4.下列关于关键路径法（CPM）的说法，正确的是（）。A.关键路径法是一种基于网络图的项目进度控制方法。B.关键路径法只关注技术层面，不涉及管理层面。C.关键路径法的主要目标是保证软件产品的质量。D.关键路径法不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。5.下列关于计划评审技术（PERT）的说法，正确的是（）。A.计划评审技术是一种基于网络图的项目进度控制方法。B.计划评审技术只关注技术层面，不涉及管理层面。C.计划评审技术的主要目标是保证软件产品的质量。D.计划评审技术不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。6.下列关于Gantt图的说法，正确的是（）。A.Gantt图是一种基于横道图的项目进度控制方法。B.Gantt图只关注技术层面，不涉及管理层面。C.Gantt图的主要目标是保证软件产品的质量。D.Gantt图不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。7.下列关于PERT图的说法，正确的是（）。A.PERT图是一种基于网络图的项目进度控制方法。B.PERT图只关注技术层面，不涉及管理层面。C.PERT图的主要目标是保证软件产品的质量。D.PERT图不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。8.下列关于进度偏差分析的说法，正确的是（）。A.进度偏差分析是指对项目进度偏差进行识别和分析。B.进度偏差分析只关注技术层面，不涉及管理层面。C.进度偏差分析的主要目标是保证软件产品的质量。D.进度偏差分析不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。9.下列关于进度调整的说法，正确的是（）。A.进度调整是指对项目进度计划进行调整。B.进度调整只关注技术层面，不涉及管理层面。C.进度调整的主要目标是保证软件产品的质量。D.进度调整不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。10.下列关于进度控制工具的说法，正确的是（）。A.进度控制工具是指用于辅助项目进度控制的各种软件和硬件。B.进度控制工具只关注技术层面，不涉及管理层面。C.进度控制工具的主要目标是保证软件产品的质量。D.进度控制工具不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。四、软件项目风险管理要求：考察学生对软件项目风险管理的概念、识别、评估和应对策略的掌握。1.软件项目风险管理的核心步骤包括（）。A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控2.下列关于风险识别的方法，正确的是（）。A.专家判断法B.文档审查法C.风险调查法D.以上都是3.下列关于风险分析的工具，正确的是（）。A.敏感性分析B.概率分析C.模拟分析D.以上都是4.风险应对策略主要包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受5.下列关于风险监控的说法，正确的是（）。A.风险监控是指跟踪已识别风险，识别新风险，评估残余风险和应对策略的有效性。B.风险监控只关注技术层面，不涉及管理层面。C.风险监控的主要目标是保证软件产品的质量。D.风险监控不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。6.下列关于风险管理计划的编制，正确的是（）。A.风险管理计划应包括风险管理策略、风险分类、风险责任分配等内容。B.风险管理计划应只关注技术层面，不涉及管理层面。C.风险管理计划的主要目标是保证软件产品的质量。D.风险管理计划不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。五、软件项目质量管理要求：考察学生对软件项目质量管理的基本概念、过程和方法的理解。1.软件项目质量管理的目标是（）。A.确保软件产品满足客户需求B.优化软件开发过程C.降低软件缺陷率D.以上都是2.软件项目质量管理的过程包括（）。A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进3.下列关于质量保证的方法，正确的是（）。A.过程改进B.审核和审查C.持续集成D.以上都是4.下列关于质量控制的方法，正确的是（）。A.单元测试B.集成测试C.系统测试D.以上都是5.下列关于质量改进的方法，正确的是（）。A.精益软件B.软件能力成熟度模型（CMM）C.软件过程改进和能力确定（SPICE）D.以上都是6.下列关于质量度量指标的说法，正确的是（）。A.质量度量指标用于评估软件产品的质量。B.质量度量指标只关注技术层面，不涉及管理层面。C.质量度量指标的主要目标是保证软件产品的质量。D.质量度量指标不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。六、软件项目沟通管理要求：考察学生对软件项目沟通管理的概念、原则和工具的掌握。1.软件项目沟通管理的目的是（）。A.确保项目团队之间的信息交流顺畅B.优化项目管理过程C.提高项目效率D.以上都是2.软件项目沟通管理的原则包括（）。A.明确沟通目的B.选择合适的沟通渠道C.及时沟通D.以上都是3.下列关于沟通渠道的说法，正确的是（）。A.沟通渠道是指信息传递的路径。B.沟通渠道只关注技术层面，不涉及管理层面。C.沟通渠道的主要目标是保证软件产品的质量。D.沟通渠道不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。4.下列关于沟通工具的说法，正确的是（）。A.沟通工具是指用于辅助沟通的各种软件和硬件。B.沟通工具只关注技术层面，不涉及管理层面。C.沟通工具的主要目标是保证软件产品的质量。D.沟通工具不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。5.下列关于沟通计划的说法，正确的是（）。A.沟通计划是指对项目沟通活动的规划。B.沟通计划只关注技术层面，不涉及管理层面。C.沟通计划的主要目标是保证软件产品的质量。D.沟通计划不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。6.下列关于沟通记录的说法，正确的是（）。A.沟通记录是指对项目沟通内容的记录。B.沟通记录只关注技术层面，不涉及管理层面。C.沟通记录的主要目标是保证软件产品的质量。D.沟通记录不涉及项目范围、进度、成本和风险等方面的管理。本次试卷答案如下：一、软件项目管理基础知识1.A。软件项目管理是指对软件开发过程中的所有活动进行计划、组织、协调和控制。2.ABCD。软件项目管理的基本原则包括客户至上、质量第一、精益求精和团队协作。3.ABCD。软件项目管理的主要内容包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。4.A。软件项目生命周期管理是指对软件项目从开始到结束的整个过程进行管理。5.A。软件项目范围管理是指对软件项目的范围进行定义、管理和控制。6.A。软件项目进度管理是指对软件项目的进度进行计划、执行和监控。7.A。软件项目成本管理是指对软件项目的成本进行估算、预算和控制。8.A。软件项目风险管理是指对软件项目可能遇到的风险进行识别、评估和控制。9.A。软件项目沟通管理是指对软件项目中的信息进行收集、处理和传递。10.A。软件项目质量管理是指对软件项目中的质量进行策划、实施和检查。二、软件项目进度控制1.A。软件项目进度控制是指对软件项目的进度进行监控和调整。2.ABCD。软件项目进度控制的主要内容包括制定进度计划、监控进度执行、分析进度偏差和调整进度计划。3.ABCD。软件项目进度控制的方法包括关键路径法、计划评审技术、Gantt图和PERT图。4.A。关键路径法是一种基于网络图的项目进度控制方法。5.A。计划评审技术是一种基于网络图的项目进度控制方法。6.A。Gantt图是一种基于横道图的项目进度控制方法。7.A。PERT图是一种基于网络图的项目进度控制方法。8.A。进度偏差分析是指对项目进度偏差进行识别和分析。9.A。进度调整是指对项目进度计划进行调整。10.A。进度控制工具是指用于辅助项目进度控制的各种软件和硬件。三、软件项目风险管理1.ABCD。软件项目风险管理的核心步骤包括风