采购与供应链协同采购创新重点基础知识点

采购与供应链协同采购创新重点基础知识点一、协同采购概述1.协同采购定义a.协同采购是指企业内部各部门、供应商、客户等各方共同参与，通过信息共享、资源共享、风险共担等方式，实现采购活动的优化和效率提升。b.协同采购强调的是各方之间的合作与共赢，通过协同效应降低采购成本、提高采购质量、缩短采购周期。c.协同采购的核心是信息共享和资源共享，通过信息技术手段实现采购信息的透明化和实时更新。2.协同采购优势a.降低采购成本：通过集中采购、批量采购等方式，降低采购成本，提高企业竞争力。b.提高采购质量：通过供应商评估、质量监控等手段，确保采购产品的质量，满足企业需求。c.缩短采购周期：通过信息共享和协同作业，提高采购效率，缩短采购周期，降低库存成本。d.增强供应链稳定性：通过协同采购，加强与供应商的合作关系，提高供应链的稳定性。3.协同采购实施步骤a.明确协同采购目标：根据企业战略和业务需求，确定协同采购的目标和方向。b.建立协同采购平台：搭建信息共享平台，实现采购信息的实时更新和共享。c.优化采购流程：简化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。d.建立供应商评估体系：对供应商进行评估，选择优质供应商，确保采购质量。e.加强沟通与协作：加强与供应商、客户等各方的沟通与协作，实现共赢。二、协同采购创新重点1.信息技术应用a.利用云计算、大数据等技术，实现采购信息的实时更新和共享。b.建立供应链协同平台，实现采购、库存、销售等环节的信息共享。c.应用物联网技术，实现采购过程的智能化、自动化。2.供应链金融a.推广供应链金融，为企业提供融资支持，降低采购成本。b.建立供应链金融平台，实现融资、支付、结算等环节的协同。c.加强与金融机构的合作，创新供应链金融服务模式。3.供应商关系管理a.建立供应商关系管理系统，实现供应商的动态评估和优化。b.加强与供应商的沟通与协作，提高供应链协同效率。c.推动供应商的转型升级，实现供应链的可持续发展。三、协同采购创新案例分析1.案例一：某企业通过建立协同采购平台，实现采购信息的实时更新和共享，降低采购成本10%。a.①建立协同采购平台，实现采购信息的实时更新和共享。b.②优化采购流程，简化采购环节，提高采购效率。c.③加强与供应商的沟通与协作，提高供应链协同效率。d.④通过平台数据分析，实现采购成本的降低。2.案例二：某企业通过推广供应链金融，为企业提供融资支持，降低采购成本5%。a.①与金融机构合作，建立供应链金融平台。b.②为企业提供融资支持，降低采购成本。c.③实现融资、支付、结算等环节的协同。d.④提高企业资金周转效率，降低财务风险。3.案例三：某企业通过建立供应商关系管理系统，实现供应商的动态评估和优化，提高供应链协同效率。a.①建立供应商关系管理系统，实现供应商的动态评估。b.②加强与供应商的沟通与协作，提高供应链协同效率。c.③推动供应商的转型升级，实现供应链的可持续发展。d.④降低采购成本，提高采购质量。1.，.协同采购：理论与实践[M].北京：经济管理出版社，2018.2.，赵六.供