采购与供应链协同采购创新推广重点基础知识点

采购与供应链协同采购创新推广重点基础知识点一、协同采购概述1.a.协同采购的定义协同采购是指企业内部各部门、供应商以及合作伙伴之间，通过信息共享、资源共享、风险共担等方式，共同完成采购任务的过程。b.协同采购的意义协同采购有助于降低采购成本、提高采购效率、优化供应链管理，增强企业竞争力。c.协同采购的特点协同采购具有信息共享、资源共享、风险共担、合作共赢等特点。2.a.协同采购的流程①需求分析：明确采购需求，确定采购目标。②供应商选择：筛选合适的供应商，进行评估和谈判。③采购合同签订：明确采购条款，确保双方权益。④采购执行：按照合同要求，完成采购任务。b.协同采购的组织架构①采购部门：负责采购计划的制定、执行和评估。②供应商管理部：负责供应商的筛选、评估和合作。③信息技术部门：负责协同采购平台的建设和维护。④财务部门：负责采购资金的支付和结算。c.协同采购的风险管理①供应商风险：对供应商进行评估，确保其质量、信誉和稳定性。②采购风险：制定合理的采购策略，降低采购风险。③供应链风险：加强供应链管理，提高供应链的稳定性。二、采购与供应链协同创新1.a.创新协同采购模式①建立协同采购平台：实现信息共享、资源共享、风险共担。②推广电子采购：提高采购效率，降低采购成本。③创新采购方式：采用招标、询价、比价等多种采购方式。b.创新供应链协同①优化供应链结构：提高供应链的响应速度和灵活性。②加强供应链信息共享：实现供应链各环节的信息透明化。③建立供应链协同机制：实现供应链各环节的协同发展。c.创新采购与供应链协同管理①建立协同采购管理体系：明确协同采购的目标、流程和责任。②加强协同采购团队建设：提高团队协作能力和执行力。③持续改进协同采购：根据实际情况，不断优化协同采购模式。2.a.创新协同采购平台①平台功能：实现采购需求发布、供应商管理、采购流程管理、合同管理等功能。②平台优势：提高采购效率、降低采购成本、优化供应链管理。③平台应用：广泛应用于企业内部、供应商、合作伙伴等。b.创新供应链协同机制①建立供应链协同机制：明确各环节的职责和利益，实现协同发展。②优化供应链协同流程：简化流程，提高响应速度。③建立供应链协同评价体系：对协同效果进行评估，持续改进。c.创新采购与供应链协同管理方法①建立协同采购管理体系：明确协同采购的目标、流程和责任。②加强协同采购团队建设：提高团队协作能力和执行力。③持续改进协同采购：根据实际情况，不断优化协同采购模式。三、协同采购创新推广重点1.a.推广协同采购理念①加强宣传：提高企业内部对协同采购的认识和重视程度。②培训培训：提高员工协同采购意识和能力。③案例分享：分享成功案例，激发企业内部创新动力。b.推广协同采购平台①平台推广：向企业内部、供应商、合作伙伴等推广协同采购平台。②平台培训：提供平台使用培训，提高用户使用效率。③平台优化：根据用户反馈，不断优化平台功能。c.推广协同采购创新模式①模式推广：向企业内部、供应商、合作伙伴等推广创新协同采购模式。②模式培训：提供创新模式培训，提高用户创新能力。③模式评估：对创新模式进行评估，持续改进。[1]，.协同采购研究[J].采购与供应链管理，2018，(2)：1015.[2]，赵六.供