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文档简介

专营店〔NISSAN〕组织架构修订版发布说明及实施要求1东风日产经销商支持部2021年8月2日修订思路：根据专营店业务开展情况，调整相关岗位设置合理优化岗位设置和人员要求，提高人员效率修订依据：专营店和PV各业务部门的意见及建议2021年PV市场销售总部大区制改革和组织架构调整2修订背景1.专营店组织架构模型划分调整：

从原有的4个架构调整为3个架构，与综合评比和SSS评比的大、中、小店统一划分标准。3.专营店岗位设置及人员配备要求调整：取消、新增了局部岗位调整局部岗位的人员数量要求调整局部岗位的名称、职责和所属部门3修订要点5旧架构一旧架构二旧架构三旧架构四专营店架构划分调整新架构一新架构二新架构三年销量1800台以上年销量1200-1800台年销量600-1200台年销量600台以下年销量1000台以下年销量1000-2500台年销量2500台以上旧架构新架构附件：新版组织架构提案6专营店〔NISSAN〕业务架构7专营店岗位设定及配备要求调整8优化整合组织架构，提高人员效率：重新梳理现有业务和新增业务，合理调整组织架构和人员配备要求。在新增网络营销、N延保和进口车业务的情况下，专职岗位数量依然有所减少。级别旧架构三新架构二对应原有业务岗位对应新增业务岗位小计总经理1101总监2000部门经理8707专职主管1213215其他专职岗位3328129合计专职岗位数5649352组织架构和岗位整合9?东风日产专营店组织架构2021年修订版?自2021年8月5日起实施2021年8月5日至2021年9月30日实施日期：实施要求：调整期限：实施对象：全国所有东风日产NISSAN品牌专营店实施说明及要求9对于以上三种情况，将视情节严重分别给以“通报批评〞、“警告〞等处分，并按照经销效劳协议给以5000或10000元现金处分。同时，在一个月内整改完毕，逾期整改不到位者，将给予“严重警告〞和最高5万元罚款的处分。此外，对受到“警告〞处分的专营店，将严格按照?专营店年度综合评比及奖励标准?中五.1.(3)条款“全年度无2次〔含〕以上警告处分〞，评判是否具有参与本年度优秀店评比资格。处分方式：检核方式：督导、专员、综合指导人员现场抽查，以2021年9月30日后实际人员配置情况为准。各专营店需按照时间节点进行人员调整或配置，对于以下情况将给予处分：①

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