职业经理考试试题及答案

职业经理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.企业战略管理的首要任务是（）A.明确企业的使命与愿景B.制定战略目标C.分析外部环境D.分析内部资源答案：A2.以下哪种领导方式强调员工的自我管理和自我控制（）A.独裁型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导答案：C3.财务报表中反映企业在一定会计期间经营成果的报表是（）A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表答案：B4.在市场营销中，4P理论不包括（）A.产品（Product）B.价格（Price）C.促销（Promotion）D.人员（People）答案：D5.企业人力资源管理中，招聘的首要环节是（）A.发布招聘信息B.筛选简历C.确定招聘需求D.面试答案：C6.质量管理中的PDCA循环，其中的“D”代表（）A.计划B.执行C.检查D.处理答案：B7.企业创新的核心是（）A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.文化创新答案：A8.项目管理中的关键路径是指（）A.最长的活动路径B.最短的活动路径C.资源最多的路径D.风险最小的路径答案：A9.企业进行市场细分的依据不包括（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.政治因素答案：D10.组织文化的核心是（）A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.企业核心竞争力的特征包括（）A.价值性B.独特性C.难以模仿性D.不可替代性答案：ABCD2.领导的权力来源包括（）A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力和参照权力答案：ABCD3.企业财务管理的目标包括（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化答案：ABCD4.市场营销渠道包括（）A.供应商B.制造商C.批发商D.零售商答案：ABCD5.人力资源培训与开发的方法有（）A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.工作轮换法答案：ABCD6.全面质量管理的特点包括（）A.全员参与B.全过程管理C.全企业管理D.多方法管理答案：ABCD7.企业创新的类型有（）A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.组织创新答案：ABCD8.项目管理的三要素包括（）A.时间B.质量C.成本D.范围答案：ABC9.企业进行市场定位的策略有（）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.混合定位答案：ABC10.组织变革的阻力包括（）A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.外部阻力答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.企业战略一经制定就不能改变。（×）2.民主型领导方式一定比独裁型领导方式好。（×）3.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的报表。（√）4.产品的价格只由成本决定。（×）5.人力资源管理只关注员工的招聘和培训。（×）6.质量管理就是对产品质量的管理。（×）7.创新就是创造新的产品。（×）8.项目管理中，只要保证时间就可以了。（×）9.市场细分越细越好。（×）10.组织文化一旦形成就不会改变。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述企业战略管理的过程。答案：企业战略管理过程包括战略分析（分析外部环境和内部资源能力）、战略制定（确定战略目标、选择战略方案等）、战略实施（将战略转化为行动，包括资源配置等）、战略评价与控制（对战略实施效果进行评估并调整）。2.人力资源管理中绩效管理的目的是什么？答案：绩效管理目的包括提升员工工作绩效、实现企业目标、对员工进行激励、为员工培训发展提供依据、促进员工与企业共同成长等。3.简述市场营销中品牌的作用。答案：品牌有助于识别产品、建立产品差异、提高消费者忠诚度、促进产品销售、提升企业形象、有助于企业进行市场细分和定位等。4.简述企业进行成本控制的方法。答案：企业成本控制方法有预算控制、标准成本控制、目标成本控制、作业成本控制等，也包括控制采购成本、降低生产过程中的浪费等。五、讨论题（每题5分，共4题）1.如何提高企业的创新能力？答案：可从营造创新文化、加大研发投入、吸引创新人才、建立激励机制、加强与外部合作等方面提高企业创新能力。2.论述组织变革的必要性。答案：组织面临内外部环境变化，如市场竞争、技术发展等，变革能提高组织效率、适应新需求、提升竞争力等，所以是必要的。3.怎样做好企业的市场调研？答