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文档简介

预算分析面试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.预算编制的起点通常是()。A.销售预算B.生产预算C.采购预算D.现金预算答案:A2.以下哪种预算方法更强调灵活性()。A.零基预算B.增量预算C.固定预算D.滚动预算答案:D3.在成本性态分析中,固定成本的特点是()。A.总额随业务量变动而成比例变动B.单位成本随业务量增加而降低C.总额在相关范围内不随业务量变动而变动D.单位成本随业务量增加而增加答案:C4.预算松弛现象最可能出现在()预算编制方法中。A.零基预算B.增量预算C.弹性预算D.滚动预算答案:B5.下列预算中,属于财务预算的是()。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.直接材料预算答案:C6.预算控制的关键要素不包括()。A.预算目标设定B.预算执行监督C.预算调整D.预算编制方法选择答案:D7.如果某企业生产单一产品,单位变动成本为10元,固定成本为5000元,销售单价为15元,要实现利润1000元,销售量应为()。A.1200件B.1000件C.1400件D.800件答案:C(解析:设销售量为x件,利润=(15-10)x-5000=1000,解得x=1400)8.在预算分析中,差异分析的重点是()。A.有利差异B.不利差异C.所有差异D.随机差异答案:B9.以下哪个不是预算的作用()。A.规划B.激励C.评价D.降低成本答案:D10.弹性预算主要用于()。A.成本预算B.销售预算C.生产预算D.现金预算答案:A二、多项选择题(每题2分,共10题)1.预算的编制原则包括()。A.一致性原则B.全面性原则C.准确性原则D.灵活性原则E.重要性原则答案:ABCDE2.以下属于成本预算编制方法的有()。A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.历史成本法E.定额成本法答案:ABCDE3.预算调整的原因可能有()。A.市场环境变化B.企业战略调整C.内部资源变化D.预算执行偏差过大E.新的法律法规出台答案:ABCDE4.影响预算目标确定的因素有()。A.企业战略B.市场需求C.企业资源D.竞争对手情况E.历史数据答案:ABCDE5.全面预算体系包括()。A.经营预算B.资本预算C.财务预算D.人力预算E.研发预算答案:ABC6.在进行预算差异分析时,可以采用的分析方法有()。A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法E.本量利分析法答案:ABCDE7.以下关于零基预算的说法正确的有()。A.不受现有费用项目限制B.有利于调动各部门降低费用的积极性C.工作量较大D.编制成本高E.以零为起点编制预算答案:ABCDE8.销售预算的主要内容包括()。A.销售量预测B.销售单价预测C.销售收入预测D.销售费用预测E.销售利润预测答案:ABC9.预算执行监督的主要方式有()。A.内部审计B.财务分析C.预算执行情况报告D.现场检查E.员工反馈答案:ABCDE10.滚动预算的优点有()。A.保持预算的连续性B.有利于结合企业近期目标和长期目标C.及时性强D.预算工作量小E.准确性高答案:ABC三、判断题(每题2分,共10题)1.预算一经确定就不能调整。()答案:错误2.增量预算是以零为基础编制的预算。()答案:错误3.固定成本在任何业务量下都是固定不变的。()答案:错误4.销售预算是全面预算的核心。()答案:正确5.预算松弛有利于企业的预算管理。()答案:错误6.所有企业都适合采用零基预算编制方法。()答案:错误7.预算目标应该高于企业的实际能力,以激励员工。()答案:错误8.成本性态分析只对变动成本进行分析。()答案:错误9.弹性预算是一种静态预算。()答案:错误10.预算执行情况是评价企业经营业绩的唯一标准。()答案:错误四、简答题(每题5分,共4题)1.简述预算分析的主要内容。答案:预算分析主要内容包括:一是对预算执行情况的分析,比较实际执行与预算目标的差异;二是对差异原因进行分析,包括内部管理、外部环境等因素;三是对预算目标合理性的分析,看是否需要调整预算;四是对预算执行趋势进行分析,预测未来执行情况。2.简述零基预算的编制步骤。答案:零基预算编制步骤:首先确定预算目标;其次对预算期内可能发生的各项费用进行详细的分析和论证;然后根据企业的资金情况,对各项费用进行排序;最后根据排序结果和资金限额分配资金,编制预算。3.说明预算控制的重要性。答案:预算控制重要性在于确保企业经营活动按预算规划进行。能合理分配资源,避免资源浪费;有助于发现执行偏差并及时调整;是评价部门和员工绩效的依据;促进企业战略目标实现,提高企业管理水平和经济效益。4.阐述成本性态分析在预算编制中的作用。答案:成本性态分析在预算编制中的作用:有助于区分变动成本和固定成本,便于准确编制成本预算;能为弹性预算提供基础,使预算适应不同业务量水平;帮助企业进行本量利分析,确定盈亏平衡点,为预算目标设定提供依据。五、讨论题(每题5分,共4题)1.如何解决预算松弛问题?答案:解决预算松弛可从多方面入手。加强沟通,让员工理解预算重要性;完善预算考核制度,将预算准确性纳入考核;采用合适的预算编制方法,如零基预算;加强预算执行监督,及时发现并纠正松弛现象。2.请讨论如何提高预算编制的准确性。答案:提高预算编制准确性,要做好市场调研,掌握准确信息;采用科学的预算编制方法;加强部门间沟通协作;参考历史数据并结合企业发展战略;提高预算编制人员专业素质。3.论述预算管理与企业战略的关系。答案:预算管理与企业战略紧密相关。预算是企业战略的具体化,将战略目标分解为可操作的预算目标。同时预算

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