透视系统规划与管理师考试的评分标准试题及答案

透视系统规划与管理师考试的评分标准试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师职责的描述，正确的是：

A.负责企业信息化战略规划

B.负责企业信息系统项目管理

C.负责企业信息化基础设施管理

D.负责企业信息安全体系建设

2.以下哪项不属于系统规划与管理师应具备的基本素质：

A.良好的沟通能力

B.较强的学习能力

C.较高的外语水平

D.熟练的编程能力

3.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确保项目成功的关键：

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

4.以下哪个选项不是系统规划与管理师在需求分析阶段的工作：

A.收集用户需求

B.分析需求

C.确定项目范围

D.编写项目计划

5.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在系统设计阶段的工作：

A.设计系统架构

B.设计数据库

C.确定技术路线

D.编写项目总结报告

6.系统规划与管理师在系统实施阶段的主要任务是：

A.指导项目团队进行系统开发

B.监督项目进度和质量

C.负责系统测试和验收

D.协调与其他部门之间的工作

7.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在系统运维阶段的工作：

A.监控系统性能

B.故障处理

C.系统升级和维护

D.编写项目需求文档

8.以下哪个选项不是系统规划与管理师在项目管理中需要关注的方面：

A.时间管理

B.成本管理

C.资源管理

D.人力资源管理

9.在系统规划与管理过程中，以下哪个选项不是风险管理的主要任务：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目总结

10.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在沟通管理中需要关注的方面：

A.确保信息传递的准确性

B.提高团队协作效率

C.避免沟通冲突

D.优化组织结构

11.以下哪个选项不是系统规划与管理师在合同管理中需要关注的方面：

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目验收

12.以下哪个选项不是系统规划与管理师在质量控制中需要关注的方面：

A.制定质量标准

B.实施质量控制措施

C.检查项目进度

D.跟踪项目风险

13.以下哪个选项不是系统规划与管理师在进度控制中需要关注的方面：

A.制定项目进度计划

B.监督项目进度

C.分析项目偏差

D.确定项目范围

14.以下哪个选项不是系统规划与管理师在变更控制中需要关注的方面：

A.变更请求的提交

B.变更评估

C.变更实施

D.变更记录

15.以下哪个选项不是系统规划与管理师在利益相关者管理中需要关注的方面：

A.识别利益相关者

B.分析利益相关者需求

C.确定利益相关者关系

D.优化项目团队

16.以下哪个选项不是系统规划与管理师在采购管理中需要关注的方面：

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目总结报告

17.以下哪个选项不是系统规划与管理师在配置管理中需要关注的方面：

A.确定配置项

B.配置项变更管理

C.配置项版本控制

D.项目验收

18.以下哪个选项不是系统规划与管理师在知识管理中需要关注的方面：

A.知识收集

B.知识组织

C.知识分享

D.项目总结报告

19.以下哪个选项不是系统规划与管理师在信息安全中需要关注的方面：

A.安全风险评估

B.安全措施制定

C.安全事件处理

D.项目总结报告

20.以下哪个选项不是系统规划与管理师在持续改进中需要关注的方面：

A.持续改进机制

B.持续改进计划

C.持续改进实施

D.项目总结报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是负责企业的信息化战略规划，确保企业信息系统的有效运作。（√）

2.系统规划与管理师在需求分析阶段，只需关注用户的需求，无需考虑技术可行性。（×）

3.系统规划与管理师在系统设计阶段，应确保系统架构的稳定性和可扩展性。（√）

4.系统规划与管理师在系统实施阶段，只需关注技术问题，无需考虑项目进度。（×）

5.系统规划与管理师在系统运维阶段，应定期进行系统性能评估和优化。（√）

6.系统规划与管理师在项目管理中，人力资源管理的重点在于确保团队成员的满意度。（×）

7.风险管理是系统规划与管理师在项目实施过程中最重要的工作之一。（√）

8.沟通管理是系统规划与管理师在项目实施过程中确保项目顺利进行的关键环节。（√）

9.合同管理是系统规划与管理师在项目实施过程中确保项目按计划进行的重要手段。（√）

10.质量控制是系统规划与管理师在项目实施过程中确保项目交付成果满足客户要求的关键环节。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务。

2.简述系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的关键因素。

3.简述系统规划与管理师在系统实施阶段可能面临的主要挑战。

4.简述系统规划与管理师在系统运维阶段应关注的几个关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中如何进行风险管理，并举例说明风险应对策略。

2.论述系统规划与管理师在信息化项目中的角色和责任，以及如何确保项目成功实施。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.D

3.B

4.D

5.D

6.ABC

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务包括：与用户沟通，收集需求信息；分析需求，确定需求范围；编写需求规格说明书；进行需求验证和确认。

2.系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的关键因素包括：系统架构的合理性；技术选型的可行性；系统性能的优化；系统安全性的保障；系统可维护性和可扩展性。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段可能面临的主要挑战包括：技术难题的解决；项目进度的控制；团队协作的协调；资源分配的优化；客户需求的变更。

4.系统规划与管理师在系统运维阶段应关注的几个关键点包括：系统性能监控；故障处理和应急响应；系统升级和维护；用户培训和支持；持续改进和优化。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中通过以下方式进行风险管理：识别潜在风险；评估风险的可能性和影响；制定风险应对策略；监控风险变化；实施风险应对措施。举例说明风险应对策略：对于技术风险，可以采取技术调研和评估，选择成熟可靠的技术方案；对于进度风险，可以制定详细的进度计划，并进行定期跟踪和调整；对于成本风险，可以制定成本预算，并进行成本控制。

2.系统规划与管理师在信息化项目中的角