公共管理学模拟试题

公共管理学模拟试题一、单选题（共57题，每题1分，共57分）1.各个国家或地区在不同时期为了保证自身的利益和发展,常常补充或修改制定新的政策。这符合政治环境的哪个特点?A、政策的稳定性B、政治制度的多元化C、政策的多变性D、政府与企事业组织之间关系的变化正确答案：C2.领导者在其领导过程中,根据事业或工作的需要,对机构设置、权利分配、岗位分工和人员使用等做出安排的权力。A、组织权B、奖惩权C、决策权D、人事权正确答案：A3.运用人本原理进行管理时应注意的问题不包括()。A、采取积极主动地管理B、让员工感到受重视C、员工分工严谨D、关心员工个人需要正确答案：C4.有效团队的显著特征是()。A、恰当的领导B、互相的信任C、共同的目标D、良好的沟通正确答案：B5.狭义的计划是指()?A、计划准备B、制定计划C、检查计划D、执行计划正确答案：B6.亚文化是()A、是一种核心价值观,它为组织大多数成员所认可。B、在跨文化条件下克服任何异质文化的冲突,并据以创造出企业独特的文化,从而形成卓有成效的管理。C、是某一社会主流文化中一个较小的组成部分。D、跨越不同信念、不同价值观、不同假设和不同行为规范的现象和过程。正确答案：C7.计划工作的最后一个环节是()?A、评估可供选择的方案B、选择最佳方案C、编制预算D、制定派生计划正确答案：C8.组织结构是指组织采用的、按不同任务或职能来划分和配置()的方法A、系统资源B、信息资源C、物质资源D、人力资源正确答案：D9.勒温通过实验将领导方式分为()。A、专制式B、民主式C、自由放任式D、以上都对正确答案：D10.下列哪项不属于行政方法的作用?A、行政方法使管理系统集中统一B、行政方法使实施其他管理方法的必要手段C、行政方法可以提高决策的速度与质量D、行政方法便于处理特殊问题正确答案：C11.某一决策方案,决策者知道未来可能出现多种状态,但各种自然状态出现的概率不能确定。这类决策称为()?A、确定型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、风险型决策正确答案：B12.建立有效的学习型组织的必需前提是()A、共同愿景B、团队目标C、个人目标D、浓厚氛围正确答案：A13.双因素理论中哪种是可能引起员工不满意的因素()?A、生理因素B、激励因素C、心理因素D、保健因素正确答案：D14.目标修正内容的不可抗力的范围不包括()?A、企业管理者自己的想法变化B、战争C、火灾D、洪水正确答案：A15.发挥集体的智慧,原因。整体效果要比单一性质的群体更好。这体现了工作团队流行的()A、从劳动力技能多元化中受益B、提高工作效率C、提高决策速度D、激发团结精神正确答案：A16.下列哪项是政治环境的特点?A、政治制度的多元化B、政策的多变性C、政府与企事业组织之间关系的变化D、以上都是正确答案：D17.下列哪项不属于行为科学理论?A、社区行为理论B、团体行为理论C、组织行为理论D、个体行为理论正确答案：A18.()类型的组织文化鼓励冒险和革新?A、俱乐部型组织文化B、堡垒型组织文化C、学院型组织文化D、棒球队型组织文化正确答案：D19.危机恢复的主要目的是()A、维持组织连续性B、明确所受损失C、组织革新D、组织内部团结正确答案：A20.()是社会发展的推动力?A、政治B、经济C、科技D、管理正确答案：D21.组织学习的“智障”不包括()A、从经验学习的错觉B、个人抗拒C、局限思考、固守本职D、管理团队的迷惑正确答案：B22.哪项不是决策的原则?A、个人决策原则B、优选原则C、系统原则D、信息准全原则正确答案：D23.管理理论的变化不包括哪项?A、组织的所有权与经营权在一起B、政府规模的扩大和角色的膨胀C、解决问题由政府管理向社会治理转变D、全球经济一体化,文化多元及电子商务模式的冲击正确答案：A24.质量的特性不包括哪项?A、相对性B、动态性C、不可测性D、依附性正确答案：C25.将各个因素组合起来能使团队的绩效()单个个体的工作绩效。A、明显低于B、等同于C、无法比较出D、明显高于正确答案：D26.麦克雷戈认为()更适宜于作为管理实践的基础?A、X理论B、Y理论C、A.和B.都正确D、A.和B.都不正确正确答案：A27.工作团队至少是由()相互协同的个体组合而成的。A、两个B、一个C、无数个D、三个正确答案：A28.组织战略制定时的主要关注点是()A、发展方向B、部门协调C、职能业绩D、行动方案正确答案：A29.缺乏()的管理者,常常表现为主次不分,眉毛胡子一把抓,被表现所迷惑,治标不治本。A、概念技能B、人际关系技能C、专业技术技能D、组织技能正确答案：A30.在预测过程中,如果缺乏或者难以获取足够数据的材料,而主要运用个人知识去进行判断,这时需要采用()?A、简单平均法B、定性预测法C、定量预测法D、时间序列法正确答案：B31.以下哪种需要不属于成就需要理论()?A、成就需要B、自我实现需要C、亲和需要D、权力需要正确答案：B32.管理的首要职能是()?A、组织B、计划C、领导D、控制正确答案：B33.劳动分工的观点由()第一次提出A、泰勒B、亚当·斯密C、麦格雷戈D、赫茨伯格正确答案：B34.赫兹伯格的双因素理论认为什么因素可以提高员工的生产效率()?A、保健因素B、生理因素C、心理因素D、激励因素正确答案：D35.下列不属于PIMS项目发现对组织成败具有较大影响的战略要素是()A、投资强度B、政策支持C、成本因素D、市场增长率正确答案：B36.下列哪个不属于组织变革的过程?A、组织分析B、执行变革C、变革的评估D、确立变革目标正确答案：D37.能级为确保管理结构具有最大的稳定性,要做到什么结构?A、倒立三角型结构B、等腰三角形形结构C、正立三角形结构D、圆形结构正确答案：C38.学习型组织的方法基础是()A、改善心智模式B、自我超越C、团队学习D、建立共同愿景正确答案：C39.哪项不是质量控制的特征?A、主观性B、经济性C、可理解性D、指示性正确答案：C40.红十字会标志属于哪一种组织文化的表现。A、符号B、仪式C、语言D、故事正确答案：A41.哪项不是注重成员个人发展文化的特征?A、员工授权B、对企业发展的注重C、信任和开放D、强烈的目的感正确答案：B42.哪项不是控制的特点?A、人本性B、整体性C、动态性D、随机性正确答案：A43.关于工作群体与工作团队的比较说法错误的是()。A、工作群体是个人绩效而有效的工作团队是集体绩效B、工作群体共享信息,工作团队协调配合C、工作群体有个体责任,有效的工作团队既有共同的责任又有个体责任D、两者都需要交流,表达自己的感觉正确答案：D44.“现代管理学之父”是()。A、米尔顿·弗里德曼B、斯蒂芬·P·罗宾斯C、霍华德·R·鲍文D、彼得·德鲁克正确答案：D45.发明创造是一种()行为A、理论B、异化C、科技D、实践正确答案：C46.下列哪项是经济方法的根本特征?A、间接性B、平等性C、多样性D、利益性正确答案：D47.在进行产品价格预策时,需要做的是()?A、短期预测B、长期预测C、中期预测D、定性预测正确答案：A48.危机管理的本质是()A、公共形象处理过程B、信息收集过程C、决策过程D、建立预测模型过程正确答案：C49.绩效的价值标准不体现在哪个方面?A、公平B、支出C、效率D、经济正确答案：B50.企业的使命是()A、盈利B、为顾客创造价值C、创造产品D、保障供给正确答案：B51.以下哪项不是经济方法的特点?A、间接性B、目的性C、利益性D、公开性正确答案：B52.组织再造给予我们最重要的启示是()A、顾客导向B、注重流程C、强化学习D、勇于变革正确答案：D53.组织再造的原则不包括哪一项?A、以人为本B、面向流程C、无效领导D、顾客至上正确答案：A54.双因素理论强调以什么为核心()?A、生活B、心态C、环境D、工作正确答案：D55.危机管理优先原则中,最先应该考虑的问题是()A、人的转移B、财产的转移C、物品的转移D、其他项目的转移正确答案：A56.下列属于领导行为理论的是()。A、强化理论B、期望理论C、权变理论D、管理方格论正确答案：D57.在激励原则的物质与精神相结合原则中什么是根本()?A、心理效应B、物质激励C、精神激励D、精神作用正确答案：C二、多选题（共43题，每题1分，共43分）1.一般管理理论的企业活动分类()?A、会计活动B、安全活动C、管理活动D、技术活动E、商业活动正确答案：ABCDE2.网络计划技术的基本步骤()?A、网络计划方案的优化B、绘制网络图C、分解工程项目D、计算网络时间E、确定目标正确答案：ABCDE3.合理安排工作时间的艺术主要有()。A、采取可控措施法B、要掌握合理利用信息的技术C、采取最佳时间法D、采取重点管理法E、学会合理节约时间正确答案：ACDE4.领导的法定权包括()。A、指挥权B、组织权C、人事权D、决策权E、奖惩权正确答案：ABCDE5.决策的原则()?A、可行性原则B、团队决策原则C、信息准全原则D、优选原则E、系统原则正确答案：ABCDE6.管理效果的构成是()?A、社会满意度B、经济效果C、卫生经济效益D、社会贡献程度E、社会效果正确答案：BE7.系统的有哪些特征?()A、适应性B、一致性C、全局性D、目的性E、层次性正确答案：ACDE8.建立共同愿景的步骤包括()A、推销B、告知C、共同创造D、咨询E、测试正确答案：ABCDE9.()属于科学管理理论的内容?A、例外原则B、成员的工资与升迁C、工作定额原理D、专业分工与技术训练E、标准化原理正确答案：ACE10.预测的基本原则有哪些?A、概率推断原则B、类推原则C、相关性原则D、递进原则E、连贯性原则正确答案：ABCE11.梅奥及霍桑实验包括()阶段?A、大规模访谈计划B、工厂照明实验C、团体实验D、铁锹试验E、福利实验正确答案：ABCE12.为了对备选方案进行准确的评估,计划工作者需要做好以下工作()?A、制定派生计划B、确定组织目标C、确定具体评价的指标D、确定指标的权重E、确定计划的前提条件正确答案：CD13.目标考评主要包括()?A、激励B、总结经验C、反馈控制D、纠正偏差E、绩效评估正确答案：ABE14.控制标准的基本特性有哪些()?A、前瞻性B、客观性C、协调性D、灵活性E、简明性正确答案：ABCDE15.创建学习型组织的具体方法有哪些?A、把创造性学习列入组织整体工作计划喝中药议事日程B、积极营造良好的、具有创造性环境的氛围C、培养员工创新精神和实践能力D、善于向他人请教E、善于自我批评正确答案：ABCE16.目标的属性有哪些?A、整体性B、可考核性C、可实现性D、层次性E、单一性正确答案：BCD17.质量概念分为哪些类型()?A、社会型质量概念B、满意型质量概念C、适用型质量概念D、符合型质量概念E、经济型质量概念正确答案：ABCD18.工作团队流行的原因有哪些?A、注重自我发展B、提高决策速度C、提高工作绩效D、激发团结精神E、从劳动力技能多元化中获利正确答案：BCDE19.管理控制的常用方法有哪些()?A、预算控制B、审计控制C、人员控制D、财务控制E、比率分析正确答案：ABDE20.战略管理的特征有哪些?A、全局性B、方向性C、微观性D、系统性E、宏观性正确答案：ABDE21.计划工作是一种在一定目标引导下的协调管理过程,它主要包括六个方面内容(5W1H),其中5W是指()?A、何地做B、如何做C、做什么D、为什么做E、何时做正确答案：ACDE22.对危机管理基础工作的评价包括()方面A、媒体B、资源配置C、组织D、沟通E、人员正确答案：ACDE23.管理的特性包括()?A、创造性B、动态性C、经济性D、科学性E、艺术性正确答案：ABCDE24.学习力的组成要素包括()A、执行力B、毅力C、动力D、能力E、思考力正确答案：BCD25.控制标准的基本特性有哪些?A、客观性B、复杂性C、灵活性D、前瞻性E、纷争性正确答案：ACD26.创新过程的一般程序包括()A、创意的筛选B、新创意的产生C、实施与修正D、创新目标的确定E、评价总结正确答案：ABCDE27.授权的方式可分为()?A、充分授权B、信赖授权C、不充分授权D、制约授权E、带责授权正确答案：ACD28.泰勒的《科学管理原理》的局限性有哪些?A、强调个别作业效率B、过于重视技术C、阐释人人平等理论D、忽视企业整体功能E、不重视人的社会因素正确答案：ABDE29.文化环境对组织的影响通常是()A、间接的B、直接的C、潜在的D、必然的E、持久的正确答案：ACE30.法约尔的一般管理理论的缺陷是()?A、忽视对“人性”的研究B、系统性和理论性不强C、忽视外部环境对管理的影响D、过于重视技术E、管理原则过于僵硬正确答案：ACE31.群体决策对比于个人决策的优点在于()?A、责任明确B、简便C、可集思广益D、迅速E、防止个人滥用权力正确答案：CE32.创新方法包括()A、移植法B、头脑风暴法C、TRIZ方法D、特征列举法E、组合法正确答案：ABCDE33.法约尔的管理五要素()