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文档简介

采购合同终止后的采购合同管理考核重点基础知识点一、采购合同终止原因分析a.合同终止原因概述①合同终止是指合同双方在合同履行过程中，因特定原因导致合同提前解除或终止。②合同终止原因包括：合同履行完毕、合同解除、合同无效、合同终止等。③合同终止原因分析有助于明确合同终止的责任归属，为后续采购合同管理提供依据。b.合同终止原因具体分析①合同履行完毕：合同双方按照合同约定完成各自义务，合同自然终止。②合同解除：合同双方协商一致，提前解除合同。③合同无效：合同因违反法律法规、违背公序良俗等原因被认定为无效。④合同终止：合同因不可抗力、合同一方违约等原因导致合同终止。c.合同终止原因分析的意义①明确合同终止的责任归属，为后续采购合同管理提供依据。②避免因合同终止导致的纠纷，提高采购合同履行的稳定性。二、采购合同终止后的管理重点a.合同终止通知与确认①合同终止通知：合同一方在合同终止前，应向对方发出书面通知。②合同终止确认：合同双方确认合同终止，明确合同终止日期。b.合同终止后的债权债务处理①债权债务清理：合同终止后，双方应清理合同项下的债权债务。②债权债务转移：合同终止后，如需转移债权债务，双方应签订债权债务转移协议。c.合同终止后的资料归档①合同终止文件归档：将合同终止通知、确认文件、债权债务清理文件等归档。三、采购合同终止后的考核重点a.合同终止原因分析准确性①分析合同终止原因的准确性：考核合同终止原因分析是否准确，为后续采购合同管理提供依据。②分析合同终止原因的全面性：考核合同终止原因分析是否全面，避免遗漏重要因素。b.合同终止后的债权债务处理①债权债务清理的及时性：考核债权债务清理是否及时，避免因拖延导致损失。②债权债务转移的合规性：考核债权债务转移是否符合法律法规，确保企业权益。c.合同终止后的资料归档①合同终止文件归档的完整性：考核合同终止文件归档是否完整，确保资

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