论信息系统项目管理师考试中的风险管理试题及答案

论信息系统项目管理师考试中的风险管理试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于风险管理的说法，正确的是（）

A.风险管理是一个持续的过程，贯穿于项目始终

B.风险管理旨在识别、评估和应对项目风险，以降低项目的不确定性

C.风险管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.风险管理过程中，项目管理者应关注风险的概率和影响

2.以下哪些是项目风险识别的方法？（）

A.专家判断

B.检查表法

C.问卷调查

D.历史信息分析

3.下列关于风险概率和影响矩阵的说法，正确的是（）

A.概率和影响矩阵可以帮助项目管理者识别关键风险

B.概率和影响矩阵中的风险优先级是根据风险发生的概率和影响程度确定的

C.概率和影响矩阵可以用于风险应对策略的选择

D.概率和影响矩阵可以帮助项目管理者制定风险应对计划

4.以下哪些是风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.下列关于风险监控的说法，正确的是（）

A.风险监控是风险管理过程中的关键环节

B.风险监控旨在识别新风险和变化的风险

C.风险监控可以帮助项目管理者评估风险应对策略的有效性

D.风险监控可以确保项目目标的实现

6.以下哪些是风险应对计划的组成部分？（）

A.风险应对措施

B.风险应对责任人

C.风险应对时间表

D.风险应对预算

7.以下关于风险沟通的说法，正确的是（）

A.风险沟通是风险管理过程中的重要环节

B.风险沟通旨在确保项目团队成员对风险有共同的认识

C.风险沟通可以帮助项目管理者更好地控制风险

D.风险沟通可以促进项目团队之间的协作

8.以下哪些是风险记录的组成部分？（）

A.风险识别记录

B.风险评估记录

C.风险应对记录

D.风险监控记录

9.以下关于风险管理的工具和技术，正确的是（）

A.专家判断

B.检查表法

C.风险概率和影响矩阵

D.概率和影响矩阵

10.以下哪些是风险管理过程的关键要素？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

11.以下关于风险管理计划的编制，正确的是（）

A.风险管理计划应包括风险管理策略、方法和工具

B.风险管理计划应与项目计划保持一致

C.风险管理计划应考虑项目的规模、复杂性和风险等级

D.风险管理计划应明确风险管理责任和权限

12.以下关于风险管理团队的说法，正确的是（）

A.风险管理团队应由项目管理者、风险管理专家和项目团队成员组成

B.风险管理团队负责制定和执行风险管理计划

C.风险管理团队应定期评估风险管理计划的有效性

D.风险管理团队应关注项目风险的变化和趋势

13.以下关于风险管理培训的说法，正确的是（）

A.风险管理培训可以提高项目团队成员的风险意识

B.风险管理培训可以帮助项目团队成员掌握风险管理技能

C.风险管理培训可以促进项目团队之间的协作

D.风险管理培训可以降低项目风险的发生概率

14.以下关于风险管理审计的说法，正确的是（）

A.风险管理审计可以评估风险管理计划的有效性

B.风险管理审计可以帮助项目管理者识别风险管理过程中的不足

C.风险管理审计可以促进项目团队之间的沟通和协作

D.风险管理审计可以提高项目团队的风险应对能力

15.以下关于风险管理报告的说法，正确的是（）

A.风险管理报告应包括风险识别、评估和应对情况

B.风险管理报告应定期更新，并及时传达给项目相关方

C.风险管理报告可以帮助项目管理者了解项目风险状况

D.风险管理报告可以提高项目团队的风险意识

16.以下关于风险管理信息系统的说法，正确的是（）

A.风险管理信息系统可以协助项目管理者识别、评估和应对风险

B.风险管理信息系统可以提高风险管理效率

C.风险管理信息系统可以降低项目风险的发生概率

D.风险管理信息系统可以帮助项目管理者制定有效的风险应对策略

17.以下关于风险管理软件的说法，正确的是（）

A.风险管理软件可以帮助项目管理者识别、评估和应对风险

B.风险管理软件可以提高风险管理效率

C.风险管理软件可以降低项目风险的发生概率

D.风险管理软件可以帮助项目管理者制定有效的风险应对策略

18.以下关于风险管理外包的说法，正确的是（）

A.风险管理外包可以降低项目风险的发生概率

B.风险管理外包可以提高风险管理效率

C.风险管理外包可以降低项目成本

D.风险管理外包可以帮助项目管理者集中精力关注核心业务

19.以下关于风险管理文化的说法，正确的是（）

A.风险管理文化是项目团队共同的风险意识和价值观

B.风险管理文化可以促进项目团队之间的协作

C.风险管理文化可以提高项目团队的风险应对能力

D.风险管理文化可以降低项目风险的发生概率

20.以下关于风险管理成熟度的说法，正确的是（）

A.风险管理成熟度是指项目团队在风险管理方面的能力水平

B.风险管理成熟度可以通过风险管理计划、工具和技术的应用来体现

C.风险管理成熟度越高，项目团队的风险应对能力越强

D.风险管理成熟度可以通过风险管理审计来评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.风险管理计划应该在项目启动阶段就完成，并在项目过程中保持不变。（）

2.风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响矩阵。（）

3.风险监控主要是通过定期会议来进行的。（）

4.风险沟通应该在项目团队内部进行，不需要与外部相关方沟通。（）

5.风险记录应该包括所有已识别的风险，无论其大小或优先级。（）

6.风险管理培训应该针对所有项目团队成员，而不仅仅是风险管理专家。（）

7.风险管理审计的目的是为了证明风险管理过程的有效性。（）

8.风险管理报告应该包含所有已识别和已应对的风险信息。（）

9.风险管理信息系统应该能够自动识别所有潜在的风险。（）

10.风险管理成熟度模型可以帮助组织评估其风险管理能力的发展水平。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险识别的主要步骤。

2.解释风险概率和影响矩阵在风险管理中的作用。

3.描述风险监控的关键活动，并说明其重要性。

4.阐述如何建立有效的风险管理沟通机制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效实施风险管理，以降低项目风险对项目目标实现的影响。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中常见的风险类型及其应对策略，并探讨如何提高风险应对措施的有效性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

解析思路：风险管理是一个持续的过程，贯穿于项目始终；风险管理旨在识别、评估和应对项目风险，以降低项目的不确定性；风险管理的主要目的是确保项目目标的实现；风险管理过程中，项目管理者应关注风险的概率和影响。

2.A,B,C,D

解析思路：专家判断、检查表法、问卷调查、历史信息分析都是常见的风险识别方法。

3.A,B,C,D

解析思路：概率和影响矩阵可以帮助项目管理者识别关键风险；概率和影响矩阵中的风险优先级是根据风险发生的概率和影响程度确定的；概率和影响矩阵可以用于风险应对策略的选择；概率和影响矩阵可以帮助项目管理者制定风险应对计划。

4.A,B,C,D

解析思路：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受都是常见的风险应对策略。

5.A,B,C,D

解析思路：风险监控是风险管理过程中的关键环节；风险监控旨在识别新风险和变化的风险；风险监控可以帮助项目管理者评估风险应对策略的有效性；风险监控可以确保项目目标的实现。

6.A,B,C,D

解析思路：风险应对措施、风险应对责任人、风险应对时间表、风险应对预算都是风险应对计划的组成部分。

7.A,B,C,D

解析思路：风险沟通是风险管理过程中的重要环节；风险沟通旨在确保项目团队成员对风险有共同的认识；风险沟通可以帮助项目管理者更好地控制风险；风险沟通可以促进项目团队之间的协作。

8.A,B,C,D

解析思路：风险识别记录、风险评估记录、风险应对记录、风险监控记录都是风险记录的组成部分。

9.A,B,C,D

解析思路：专家判断、检查表法、风险概率和影响矩阵、概率和影响矩阵都是风险管理过程中的工具和技术。

10.A,B,C,D

解析思路：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控都是风险管理过程的关键要素。

11.A,B,C,D

解析思路：风险管理计划应包括风险管理策略、方法和工具；风险管理计划应与项目计划保持一致；风险管理计划应考虑项目的规模、复杂性和风险等级；风险管理计划应明确风险管理责任和权限。

12.A,B,C,D

解析思路：风险管理团队应由项目管理者、风险管理专家和项目团队成员组成；风险管理团队负责制定和执行风险管理计划；风险管理团队应定期评估风险管理计划的有效性；风险管理团队应关注项目风险的变化和趋势。

13.A,B,C,D

解析思路：风险管理培训可以提高项目团队成员的风险意识；风险管理培训可以帮助项目团队成员掌握风险管理技能；风险管理培训可以促进项目团队之间的协作；风险管理培训可以降低项目风险的发生概率。

14.A,B,C,D

解析思路：风险管理审计可以评估风险管理计划的有效性；风险管理审计可以帮助项目管理者识别风险管理过程中的不足；风险管理审计可以促进项目团队之间的沟通和协作；风险管理审计可以提高项目团队的风险应对能力。

15.A,B,C,D

解析思路：风险管理报告应包括风险识别、评估和应对情况；风险管理报告应定期更新，并及时传达给项目相关方；风险管理报告可以帮助项目管理者了解项目风险状况；风险管理报告可以提高项目团队的风险意识。

16.A,B,C,D

解析思路：风险管理信息系统可以协助项目管理者识别、评估和应对风险；风险管理信息系统可以提高风险管理效率；风险管理信息系统可以降低项目风险的发生概率；风险管理信息系统可以帮助项目管理者制定有效的风险应对策略。

17.A,B,C,D

解析思路：风险管理软件可以帮助项目管理者识别、评估和应对风险；风险管理软件可以提高风险管理效率；风险管理软件可以降低项目风险的发生概率；风险管理软件可以帮助项目管理者制定有效的风险应对策略。

18.A,B,C,D

解析思路：风险管理外包可以降低项目风险的发生概率；风险管理外包可以提高风险管理效率；风险管理外包可以降低项目成本；风险管理外包可以帮助项目管理者集中精力关注核心业务。

19.A,B,C,D

解析思路：风险管理文化是项目团队共同的风险意识和价值观；风险管理文化可以促进项目团队之间的协作；风险管理文化可以提高项目团队的风险应对能力；风险管理文化可以降低项目风险的发生概率。

20.A,B,C,D

解析思路：风险管理成熟度是指项目团队在风险管理方面的能力水平；风险管理成熟度可以通过风险管理计划、工具和技术的应用来体现；风险管理成熟度越高，项目团队的风险应对能力越强；风险管理成熟度可以通过风险管理审计来评估。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：风险管理计划应该根据项目进展情况进行调整。

2.√

解析思路：风险概率和影响矩阵是确定风险优先级的重要工具。

3.√

解析思路：定期会议是风险监控的重要活动之一。

4.×

解析思路：风险沟通不仅限于项目团队内部，也需要与外部相关方进行。

5.√

解析思路：风险记录应包含所有已识别的风险，以便进行跟踪和评估。

6.√

解析思路：风险管理培训应该覆盖所有项目团队成员，提高整体风险意识。

7.×

解析思路：风险管理审计的目的是为了改进风险管理过程，而不是证明其有效性。

8.√

解析思路：风险管理报告应包含所有相关风险信息，确保信息透明。

9.×

解析思路：风险管理信息系统不能自动识别所有潜在风险，需要人工参与。

10.√

解析思路：风险管理成熟度模型用于评估组织在风险管理方面的成熟度水平。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目风险识别的主要步骤包括：收集项目信息、识别风险来源、识别具体风险、记录风险信息。

2.风险概率和影响矩阵在风险管理中的作用是帮助项目管理者识别关键风险，确定风险优先级，以及选择合适的应对策略。

3.风险监控的关键活动包括：跟踪已识别风险、识别新风险、评估风险变化、监控风险应对措施的有效性。其重要性在于确保项目风险得到有效控制，并防止风险对项目目标造成不利影响。

4.建立有效的风险管理沟通机制包括：明确沟通目的和对象、选择合适的沟通渠道、定