信息化工程造价

1.1.1信息与信息化1.1.1.1信息信息的学术概念始见于克劳德·艾尔伍德·香农的论文《通信的数学理论》；《通信的数学理论》以统计学的概率论为理论基础，提出信道干扰或噪声的随机性、信号传递失误的I（M）=f（P）=－ClogaP………………（式1-1）在信息化系统中，信息的度量单位主要是：比特《通信的数学理论》以统计学的概率论为理论基础，提出信道干扰或噪声的随机性、信号传递失误的1.1.1.2信息化息化过程在不同实施领域中属性不尽相同，其共同属性一般包括信《2006━2020年国家信息化发展战略》：“信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。”1.1.1.3信息产业模型1.1.2信息技术1.1.2.1信息技术的发展贝尔（GordonBell）曾经担任美国数字设备公司（DEC）的研发副总裁，他于1972年提出：年预言：在未来25年，带宽的增长比计梅特卡夫是3COM公司的创始人，以太网（Etherne梅特卡夫定律揭示了一个网络时代的价值规律，即：上网的人越多、用户群越大、共享度2.网络的效益与价值体现在“点击率”、“用户量”和“共享资源量”，在评估信息化工程的网络系1.1.2.2信息处理技术的发展1S.数据管理2S.信息管理数据含有信息，但还不是信息。数据管理系统提供的结果需要管理人员辨维层面的后处理。这种后处理的实质是“信息提取”规则和能力需求存在。由此管理信息系统（MIS）通常需要针对组织机构的业务特点和管理需求定制开发，其功能要支3S.知识管理1.1.3信息安全1.1.3.1信息安全概要信息安全的涵在不断地延伸，从最初的信息性发展到信息的完整性、可用性、可控进而又发展为“攻（攻击）、防（防）、测（检测）、控（控制）、管（管理）、评（信息安全系统，指为保护信息系统中的软件、硬件及信息资源，使之免受偶然或泄露，保证信息系统正常运行和网络服务不中断的安全防体系。信息安全系统的系统安全的软件工具（如：防火墙软件、病毒检查和防治软件）和具有安全防护物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全及备份恢复、管理安全（安管理机构、人员安全管理、系统建设管理、系统运维管理等）等，这五大方面共技术实施类服务包括：信息安全风险评估、信息安全等级保护、安全运维保障服务、信1.1.3.2信息安全技术类型物理安全是整个信息系统安全的前提，也称实体安全，是指包括环境、设备和记录物理环境安全在建设时不仅要考虑地震、水灾、火灾等自然灾害的预防措施，还应气净化、安全防措施、防静电、防电磁辐射、抗电磁千扰、线路安全、防水防潮、防雷击、防针对应用程序或工具在使用过程中可能出现的计算、传输数据的泄露和失窃或策略来控制和消除隐患。基于应用安全的安全因素包含但不仅限于：身份鉴别信息系统的安全保护能力由“对抗能力”和“恢复能力”共同构成，在某些情况能力有限，即使对系统（包括数据、代码、设备、网络等）进行了种种保护，可能仍然无（如：磁盘损坏、软件损坏、人为误操作、病毒木马破坏、黑客攻击等）对对业务数据和重要设备进行备份，防患于未然，成为及时恢复的重要基础和确保业务连节之一。完善应急防护手段，构筑信息系统的备份与恢复体系，信息安全早已不是一个单纯的技术问题，除了先进的技术和设备外，还需要有一管理安全主要包括：安全管理机构、安全管理制度、安全人员管理、系统只有技术和管理相结合，才有可能真正实现信息系统防护能力的提1.2.1信息化工程的基本特性信息化的工程特性决定信息化工程造价与传统建设工程造价有一定共通性和相似信息化的信息特性和知识特性使得信息化工程造价又与建设工程造价有明显的不根据常见的信息化工程结构分类，其基础信息系统工程是信息化工程的基础子系统计算机系统及通信网络系统工程、软件和软件工程、信息安全系统、通用布缆某些特殊业务对数据的安全保障有高安全级别的需求，在信息化工程中，常会独立建1.2.2信息化工程的项目阶段信息化工程是基于计算机技术的应用工程，有极强的时序性，其工程项目管理常在工程验收后进入正常的运行维护。项目投资方可以自行组织运维团队，也可以将运维业对于传统建设工程而言，项目的管理到此为止。但对信息化工程而言，工程的运转和效与建设工程不同之处在于：信息化工程不仅要管理“实体”资源，还要管理“智力”资源和“人力”1.2.3信息化工程的项目类型程心支持广泛应用围（如语音、数据、图像等数字信系统的新建、升级和改造工程，它包含工作区、配线子程统统3S技术程务务区软件是计算机系统中与硬件相互关联而实现信息处理功能计算机运行时所需要的各种程序、相关数据及其说指全球定位系统GPS、地理资源系统GIS、谣感系统RS、3S技术和应用信息安全系统是为保护信息系统中的软件、硬件及信息或恶意的破坏、篡改和泄露，保证信息系统正常运行和体系。包括物理访问、逻辑访问、应用环境、网络系统其功能是信息系统工程建设单位在其业务活动中实指运用计算机、网络和通信等现代信息技术手段流程的优化重组，超越时间、空间和部门分隔的限制，提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共智能建筑工程是一种智能化信息系统工程，主要容包系统（BAS）的功能、结构和设备及与办公自动化系统和建筑自动化网络的字化工在数字化图书馆和数字化档案管理应用系统中，信息数字化工程是关键工程1.2.4信息化工程的基本容1.2.4.1信息化工程咨询工程咨询是一类智力型服务，需要多领域的知识、技术和工程经验，同时信息化工程咨询是工程咨询在信息化领域知识、技术和工程经验方向上的分支类1.2.4.2信息化工程系统建设软件是计算机系统中与硬件相互关联以实现信息处理功能的核心部件，包括计算机运种程序、相关数据及其说明文档。按照国家标准GB/T13702-1992《计算机软件分类与代码》，软件按1.2.4.3信息化工程系统集成1.2.4.4信息化工程运维信息化工程运维是信息系统全生命周期中的一个重要阶段，是采用信息技术手段出的服务级别要求，对其所使用的信息系统运行环境、业务系统等提供的综合服经济地运行，保证用户现有的信息系统在正常运行情况下，实现降低整体管理成2.1信息化工程造价的基本概念与特点2.2信息化工程造价的费用构成2.3信息化工程造价的定价原理术服务（如咨询规划）的价格，如何客观反映信息化工程2.1.1信息化工程造价特点2.1.1.1计价度量难2.1.1.2计价方法多2.1.1.3价格变化快2.1.1.4标准未统一2.1.2信息化工程造价全生命周期阶段、设计阶段、建设阶段、运维阶段、管理阶段、治理阶段，而按照概算、工程预算、合同价格、工程结算、运维服务价格等。下文概述每2.1.2.1信息化工程投资估算确；二是科学而深入的市场调研，包括类似项目考察、技术2.1.2.2信息化工程概算和预算2.1.2.3信息化工程合同价格2.1.2.4信息化工程结算合同价款、增项价款、变更价款、签证洽商价款、材料价差2.1.2.5信息化工程决算信息化工程决算综合反映竣工项目从立项开始到2.1.2.6信息化工程运维服务价格2.1.3信息化工程造价容信息化工程中的机房工程、综合布线工程、信息系2.1.3.1机房工程），2.1.3.2综合布线工程结构化通用布缆系统的新建、升级和改造工程，它包2.1.3.3信息系统集成信息系统集成是指对计算机应用系统和网络系统工开发、实施、服务及提供保障的过程，产生2.1.3.4软件工程软件工程的工作流程大致包括需求分析、架构设计、总程序编码、功能测试、系统调试、系统安装、个性化配置和系统2.1.3.5信息安全系统包括物理访问、逻辑访问、应用环境、网络系2.1.4信息化工程与建设工程计价的区别2.1.4.1工程量的评估2.1.4.2应用围2.1.4.3费用要素构成按照费用构成要素划分，建筑安装工程费包2.1.4.4人工消耗量与单价建筑工程中的人工日工资单价是指施工企业平均技术信息化工程中的人工工日消耗量是指在正常条件司品牌、服务质量的不同而存在较大差别，尤其在信息化工程中的人工日工资单价包括工资、奖金、2.2.1工程费用2.2.1.1建筑安装工程费程费用项目组成》”的规定，按费用构成要素划分为人工费使用费、企业管理费、利润、规费、税金；按造价形成划分2.2.1.2硬件设备购置费各类硬件设备应根据设计方案中所选型的品牌、型号、2.参考以往项目采购价格3.通过行业市场询价包装费、运杂费、采购及保管费、运输保险费等附加费用准参照《电子建设工程概（预）算编制办法及计价依据》（HYD41-2005）执运杂费＝设备原价×运杂费费率运输保险费＝设备原价×保险费费率需要安装的设备：采购及保管费＝设备原价×采保费费率不需要安装的设备：采购及保管费＝设备原价×采保费费率2.2.1.3软件购置费变量的附加费和使用年限为自变量的附加费。附加费用的计算费率因软件开发/2.2.1.4信息工程费直接人力费是指在项目实施过程中需要支付给直接从事项123456789业管理、行政、后勤人员，项目管理办公室（PMO）、工程过程组（EPG）、2.2.2信息化工程其他费），2.2.2.1建设单位管理费建设单位管理费指建设单位从项目开工之日起至办理2.2.2.2前期咨询费应遵守国家法律法规和行业准则，客观、科学、公平2.2.2.3设计费常包括总体设计（含架构设计）、初步/方案设计、详细设计（含模块设计、施），工程设计收费＝工程设计收费基准价×（1±浮动幅度值）基本设计收费＝工程设计收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×附加调整系数10.8×（163.9－103.8）]×1.2×（1-10%）＝144.56万元。2.2.2.4监理费监理费=监理服务取费基价×工程项目类型调整系数×工程项目复杂度调整系数×（1±浮动幅度值）监理服务取费基价是以信息化工程投资总值为取费额,取费额出于各个数值2.2.2.5招标代理服务费根据发改价格[2011]534号文，中标金额5亿以下的执行《招标代理服务收费管理暂行办法》（[2002]1980号）。2.2.2.6工程检测费2.2.2.7其他费用2.2.3预备费和建设期利息费用。价差预备费是指项目建设过程中由于物价、原料价2.3.1度量对测量进行指导、监督和保证。度量应具有准确性、一致性、量值应具有精确性。如果度量结果是一个区间，则参数；度量的法制性是指度量的方法、过程、指标系2.3.1.1度量体系3……序号项目名称选型参考指标序号项目名称选型参考指标二三量工具（如：重量衡器、长度量具等。主要是度2.3.1.2度量对象含有的度量单位的总量。据此，在度量实施前，度量对象应按对2.3.2价格与利润损耗以及商品生产/销售者期望获得的利润。2.3.3定价策略3C+R定价策略中3C：指成本（Cost）、顾客（Customer）、竞争基本定价原理之一。2.3.4定价模式2.3.4.1成本核算结构模式对产品、服务、资源、保障的直接成本、管理成本、生产2.3.4.2比例核算结构模式对产品、服务、资源、保障的直接成本、管理成本、生产2.3.4.3性能分级核算模式针对产品、服务、资源、保障，按性能差异本章容是《信息化工程计价基础理论与方法》的方法论，解释信息化本章容是《信息化工程计价基础理论与方法》的方法论，解释信息化信息化产品按照容可分为基础设施类、支撑软件类、技术平台类、运行保障类、3.1.1量价分离原则度量与计价是两个不同的体系，应当分开建立。信息工程的造价是通过3.1.2生产率要素原则3.1.3人力资源分级原则人力资源的度量和计价应当区别行业、专业、地域，建立分类、分级模型，工程造价先经过度量（如：工程量清单）、计价（如：定额），然后以度3.1.2生产率要素原则3.1.3人力资源分级原则人力资源除了作为劳动力的体力和能力之外，还具有其他资源不具备的思维信息化工程造价的计量过程是先经过度量（生成工程量清单）、计价（参照定信息化工程度量包括工程规模度量、工作量度量、工程周期度量、工程变更可能度量的交付结果应按照有关规，将工程分解到分部分项工程层次并编制工程量清单的编制应参照有关规或标准要求，按工程量评估计算规则，明确界定和列示3.2.1信息化工程量价的关联信息化工程计价因不同分解项的容和属性而有可能需要与度量同步进行，也可能3.2.2信息化工程计量方法商品成本现值的一般规则：当商品的量增加到一个可以计算的规模时，在期望利润目标一定时，由于成本的下降，商品供应方会降低产品的售价，产品价格的下受工程项目的投资额和资金筹集限制，工程建设的工期保持在一定周期缩短建设工期时，就需要提高生产率，提升劳动力的级别，从而增加人力成和生产率，由此，粒度的量价工作量与粒度量级成几何比例关系，因复杂度的上升而成期望降低工程项目的工程量和造价，就需要尽可能降低工程的因功能性和非功能性需求3.2.2信息化工程计量方法Ph3.统计项目的工程量。3.2.2.1工程度量要素分解方法PBS”等。Ph1.分解工程的度量要素——①“瀑布模型法”应当注意的是：瀑布模型的阶段在时间上是不可逆的。因此，流程模式的信息化②“工作任务分解法WBS”的数量规模。按照工程量清单编制标准的规定，工作任务编码的长度也可直③“项目任务分解法PBS”PBS法与WBS方法类似，只是项目工作任务的分解面向项目管理，其分解粒度更为细化，较为适用PHPH2.按最低层级或最小粒度要素进行度量Ph3.统计项目的工程量3.2.2.2通用估算方法通用估算方法适用于各类信息化工程项目的工程量规模评估。通用估算的常用方法包括类取样，指在信息化项目的历史数据库中检索应用领域、运行环境、项目复杂度、信息参考样本，指与待估算的信息化项目在需求说明、功能要求、投资规模、计划完如果在信息化项目的历史数据库中检索到的可以参考的同类型项目的样采用类比法估算时，样本项目的度量计价要素数据可以直接筛选作为新项目的估算数据果用于新项目的符合度时，可以采用加权平均统计偏差和偏离度来判定，或采用数学类比法成功估算的前提条件之一是组织好选用的历史项目的后评价分析如果在信息化项目的历史数据库中检索到的可以参考的同类型项目的样项目与待估算项目高度相似，则视检索到的样本为“量化经验”数据，可以此样本（一础，或按两个样本的均值为基础，按待评估项目需求和限定条件，对参照样本的相关要经验模板概算源于专家估算，是专家组提出的涉及工程量规模的估计咨询意在专家估算基础上，引入规模统计算法，实现专家估算值的自动评价，形成Delp①专家之间的讨论或辩论由Delphi技术的数学统计模型代替，避免了②专家意见的选择和确认依赖数学统计的偏差和偏离度计算结果，不再受人为②专家意见的选择和确认依赖数学统计的偏差和偏离度计算结果，不再受人为专家估算法是典型的经验型评估方法，其成功度完全依靠“专家”的工程经验参加工程项目规模评估的专家根据项目规模、工程量估计、进度分配、造价量级并相互讨论，这就要求参与的专家不仅有丰富的工程专业经历，还应具有较强的沟b）Delphi评估技术美国著名咨询顾问公司Rand于1948年用于军事项目评估，很快就被推广到其他的领域，如：新产品开发、销售与市场研人口的预测等。这种方式适用于在工程建设方没有自有的历史项目数据样本的情况Delphi技术运用的关键是“专家”的选聘和专家组的规模。各位专家在专业工程经验以减轻这种偏差，专家评估技术在评定一个新项目实际成本时通常用得不多，但在评估其它 EAi=（E1+E2+ +En）/n………………（式2）VI比较估算偏差，并查找原因，进行修正，重复(Ⅱ)至(Ⅴ)直到获得满意结果。VII如果经3轮估算出现两值（S1,S2）非常接近，一值（S3EA=S1+S2）/2）×5+L）/6…………（式3）b）Delphi评估技术应用选用不少于三个历史项目样本“模拟专家意见”，按选用不少于三个历史项目样本“模拟专家意见”，按Delphi算法这种方式没有实在的专家，但其“估算参照的样本”与专家评估时各位受聘专家如果采用此方式应用Delphi技术，建议选取九个历史样本，按三三分组，用两3.2.2.3专业估算方法专业估算方法用于具有专业技术性质的信息化项目评估。常用的专业评估方法其次，根据开发团队的技术能力、开发生产率等经验数字，以及开发平台、软件估算的基础是经验模型。规模估算是一切估算的基础，工作量估算是最关键的环软件程序开发工程量评估流行的方法之一是以语句行/人日为基本计算单元（代程序设计语言中，规的基本标识符和标准语句格式的产品属性和价值归属问题，并不是非常软件评估技术的发展已经进入工程化阶段，软件开发是“大规模知识劳动”，因此，评估应当与“知识”关联，采用知识管理的方法更为合理，以系统化的工程技术理论为基础来评功能点测算是在需求分析阶段基于系统功能的一种规模估计方法。通根据实际的评估样例分析发现，对单个软件产品的开发，功能点对项目早期的规模用例（UseCase），是需求分析报告标准规的容之一。在界定了输入/输出及其关系表述之后，用样用例点估算（UCP）方法始见于1993年，色关系和行为（场景）的一种方法。该方法主要应用于面向对象开发软件项目时进行软c）计算未平衡用例点数（UUCPd）使用技术复杂度因子（TechnicalComplexFactor,TCF）和环境复杂度因子（EnvironmentComplexityFactor,ECF）平衡UUCP，得出UCP；e）估算项目开发工作量（Effort）：Effort=UCP×Productivity。管理信息系统构建的典型技术有MRPⅡ（物料资源计划）、ERP（企业资源计划ITIL（信息技术相应于此类技术的平台软件基本上是需要大量技术含量较高的应用咨询服务的商用套项工程的造价，除商用套装软件的直接采购费用外，还有相应平台软件的应用实施服务费用。因此，此类信息化项目的造价是横跨商用套装软件、定制应用软件和咨机构组织或企业自身的工作业务通常按流程和报表形式实施管理。但流程和报表的设计按采用信息化改造传统业务管控以改进管理效率、质量控制、实时采购、节能降耗、销售理等功能需求时，需要按信息化的理论、方法、技术、平台对原有程序和报表进行调业务操作序列、业务程序设定、业务管理体系等，找出不合理及可改进功能3.2.2.4组合估算方法专家评估法/类比法/类推法与代码行评估法或功能点评估法或用例点法的组合运用，是软件工程度采用此类组合评估时，代码行评估法或功能点评估法或用例点法评估的结果用专家评估法/类比法/类在费用估算时，除了针对工程容选择适当的方法并依照一定方法的应用规程和计算规则评人工单价会有两种，对应总工作量的称为标准人员的人工单价，对应分级人信息化工程计量方法应用的分析按分层次递推方式说明。按3.2节说明的各类方法，分类分别按以下S4.给定该方法的度量规则和计算公式。3.3.1类比类推法应用软件定制开发、IT基础设施建设、维保技术支持服务、运营支持服务和信息安全专项服务等的3.3.1.1类比类推法的适用围作量，又有应用领域、环境和复杂度等方面相似的历史项目可参考时，直接采用类比法类比/类推法评估结果的准确度取决于历史项目积累数据的完整性和准确性。用好类比类推法的前提3.3.1.2类比类推法评估步骤1S.确定待评估项目的基本信息，包括项目编号、名称、业主单位、实施单位、实施时间以及项目描述2S.根据项目基本信息选定类似的参考项目。可选择多个历史项目（类比法）或一/二个（类推法）比类推参考维度包括项目期望、项目类别、业务领域、业务复杂度、用户规4S.在项目结束后将本项目的信息记入项目库，为今后的3.3.1.3类比类推法计量计算D=D1×K…………（3.1））；）；1类比法适用于在应用领域、环境和复杂度等方面存在多个相似历史项目3.3.2流程分析法应用流程分析适用于业务围和需求明确的业务操作类和业务流程梳理类项流程，对新增、根本性变革和优化改善等流程计数，再依据角色数等因子加以调整3.3.2.1流程法的适用围流程新增，即新业务流程。可分为三种情形，第一种是原工作中缺失流程根本性变革，也称“业务流程重组（B流程优化改善（BPI）。即在原来业务流程的基础上3.3.2.2流程法评估步骤3.3.2.3流程法计量计算D=SD+OD……（3.2））；3.3.3任务分解法应用任务分解法用于自顶向下分析信息化工程项目工作任务，直到获得可计量计价的最小项解法的项目有明确的目标、围和容，可以进行工作结构分解。这种方法可以适用于项3.3.3.1任务分解法的适用围任务分解法适用于各类信息化项目，将复杂的项目逐步分解成梯次层级的要素（工作一层就代表对项目工作更加详细的定义和描述，直到项目的工作任务可以具体明确表述的底3.3.3.2任务分解法的步骤①确定工作任务分解结构（WBS）类型。③对最底层任务逐个确定工作时间（天）。通过运用Delphi法，采用乐计值确定所有最底层任务的工作时间（天）。根据最底层任务的实际情况，估计该Ei=（O+4M+P）/6………（3.3））；⑤计算其他工作量。确定其他工作所需的人天，主要包括质量管理与配置管理3.3.3.3任务分解法的工作量计算D=WBSD+OD………………（3.4）3.3.4功能点估算法应用功能点估算方法是一种基于软件功能计数来评估软件规模的估算方法①部逻辑文件（InternalLogicalFile，ILF，以下简称部数据）。即软件部需要维护（如增删改查）②外部接口文件（ExternalInterfaceFile，EIF，以下简称外部接口）。即在其它系统中维护但本软③外部输入（ExternalInput，EI）。即向软件输入数据或发送指令。④外部输出（ExternalOutput，EO）。即软件向使用者或其它系统输出的数据或发送的指令。⑤外部查询（ExternalQuery，EQ）。即EQ指使用软件进行的简单查询。其中ILF、EIF是功能点计数时的数据元素，EI、EO、EQ是功能点计数时的业务元素。每种计数元素都对应一定的功能点分值，累计得到整个软件的计数规模。对于项目早期（尚未），规模估算的要点在于对文件（ILF/EIF）进行准确计数，也可以通过使用快速功能点法只对ILF和EIF两种计数元素进行规模估算。在应用功能点法时，除了要关注功能点的计数规模还要关注般情况下，功能点耗时率取值的下限为9.1小时/功能点，标准为13.4小时/功能点，上限为24.8小时/3.3.4.1功能点估算法的适用围功能点估算应用于软件功能需求与架构设计基础上对功能点计数以评方法常用于商用软件的二次开发或定制软件开发。这种方法可以适用于项目的各个3.3.4.2功能点估算法的应用步骤②计算未调整的开发工作量。使用快速功能点估算方法确定计数规模，并转换未调整的工作量按照计数规模（功能点）乘以功能点耗时率（人时/功能点）除以8计算。其计算公UD=S×C/8…………（3.5））；③确定调整因子，计算调整后的以人天计量的工作量。通过调整因子对项目进开发工作量的影响。调整因子分为行业标准调整因子和其他调整因子两类因子多重站点）、开发语言调整因袭、团队经验调整因子（行业和项目背景、复用AD=UD×∏K…………（3.6））；）；3.3.4.3功能点估算法的工作量计算D=AD+OD………………（3.7））；3.4.1基准人工单价3.4.2标准人工单价信息化建设项目的人员按技术层次和角色在项目总工作量中的承担份额按占比构类型而异。分布形态不同，承担比重的人员的级别不同。因此，按工作量估算人员工作量配比指项目中的各类人员工时投入比例。标准人工单价适用于按本章主要阐述了信息化工程咨询、信息化软件工程、信息化工程运维4.1信息化工程咨询的计量与计价4.1.1信息化工程咨询费用计算CAP=NumD×SUPrice…………（4.1）汇总计算人员工作总量，计算公式见（4.2LUPi—相应于PSQI人员级别的人天单价。4.1.2信息化工程咨询人员分级结构咨询规划类项目根据项目角色分为：项目总监/资深咨询顾问、项目经理/高级咨询顾问、咨询顾问、项目总监/资深咨询顾问3部门经理、总监/业务分析、架构设计、行业专家项目经理/高级咨询顾问2项目管理/架构设计、业务分析、系统分析咨询顾问/QA1业务分析、系统分析/质量保证工程师0.80.54.2信息化软件工程的计量与计价4.2.1商用套装软件4.2.1.1商用套装软件费用计算CSP=NumD×SUPrice………………（4.4）针对信息化建设项目特点，信息化工程中的人员是分类和分级的，因此，在估出人员工作量的方式时，式（4.3.2）可改计为：PSQi—分担项目任务的各人员的工作量评估值；LUPi—相应于PSQI人员级别的人天单价。4.2.1.2商用套装软件人员分级结构咨询规划类项目根据项目角色分为：项目总监/资深咨询顾问、项目经理/高级咨询顾问、咨询顾问、32.5项目经理/高级顾问2项目管理/架构设计、业务分析、系统分析软件实施工程师/QA1软件测试、软件部署/质量保证工程师4.2.2定制应用软件开发4.2.2.1定制应用软件开发费用计算CSD=NumD×SUPrice………………（4.8）针对信息化建设项目特点，信息化工程中的人员是分类和分级的，因此，在估出人员工作量的方式时，式（4.3.6）可改计为：其中：DCSP——定制软件开发类项目的费LUPi—相应于PSQI人员级别的人天单价。4.2.2.2商用套装软件人员分级结构定制应用软件开发项目根据项目角色分为：项目总监、项目经理/需求分析师/系统架构师、高级程序3项目经理/需求分析2项目管理