系统规划与管理师考试常见误区与应对措施研究试题及答案

系统规划与管理师考试常见误区与应对措施研究试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师考试的范围？

A.项目管理

B.系统分析与设计

C.数据库管理

D.市场营销

2.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务不包括：

A.明确项目目标

B.制定项目范围

C.确定项目预算

D.编写项目需求文档

3.以下哪项不是系统规划与管理师需要掌握的技能？

A.系统分析与设计

B.项目管理

C.沟通能力

D.市场调研

4.系统规划与管理师在项目执行阶段的主要职责不包括：

A.监督项目进度

B.协调团队成员

C.负责项目预算

D.编写项目验收报告

5.以下哪项不是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要关注的事项？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评价

D.项目推广

6.系统规划与管理师在项目风险管理中，以下哪项不是常见的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

7.以下哪项不是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的方面？

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通效果

8.系统规划与管理师在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的关键要素？

A.质量目标

B.质量标准

C.质量监控

D.质量改进

9.以下哪项不是系统规划与管理师在项目资源管理中需要关注的内容？

A.人力资源

B.物力资源

C.财务资源

D.信息资源

10.系统规划与管理师在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的关键环节？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同

D.采购验收

11.以下哪项不是系统规划与管理师在项目进度管理中需要关注的内容？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

12.系统规划与管理师在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的关键要素？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本监控

D.成本分析

13.以下哪项不是系统规划与管理师在项目变更管理中需要关注的内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更评估

D.变更记录

14.系统规划与管理师在项目利益相关者管理中，以下哪项不是利益相关者管理的目标？

A.识别利益相关者

B.分析利益相关者

C.满足利益相关者需求

D.激励利益相关者

15.以下哪项不是系统规划与管理师在项目组织管理中需要关注的内容？

A.组织结构

B.组织文化

C.组织流程

D.组织协调

16.系统规划与管理师在项目技术管理中，以下哪项不是技术管理的关键要素？

A.技术需求

B.技术方案

C.技术评审

D.技术培训

17.以下哪项不是系统规划与管理师在项目信息安全中需要关注的内容？

A.信息安全策略

B.信息安全制度

C.信息安全防护

D.信息安全审计

18.系统规划与管理师在项目合同管理中，以下哪项不是合同管理的关键环节？

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同履行

19.以下哪项不是系统规划与管理师在项目培训管理中需要关注的内容？

A.培训需求分析

B.培训计划

C.培训实施

D.培训评估

20.系统规划与管理师在项目绩效管理中，以下哪项不是绩效管理的目标？

A.提高项目效率

B.优化项目资源

C.保障项目质量

D.实现项目目标

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成。（）

2.项目风险管理中，风险规避是指完全避免风险的发生。（）

3.项目沟通管理中，沟通渠道的选择对沟通效果没有影响。（）

4.项目质量管理中，质量保证和质量控制是同等重要的。（）

5.项目资源管理中，人力资源是最重要的资源之一。（）

6.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何修改。（）

7.项目进度管理中，进度计划是项目进度监控的依据。（）

8.项目成本管理中，成本估算的准确性越高，项目成本控制越容易。（）

9.项目变更管理中，变更请求必须经过项目经理的批准才能实施。（）

10.项目利益相关者管理中，利益相关者的需求是项目成功的决定因素。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.说明系统规划与管理师在项目风险管理中如何进行风险识别。

3.解释系统规划与管理师在项目沟通管理中如何确保有效沟通。

4.描述系统规划与管理师在项目质量控制中应采取的关键措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中如何平衡项目范围、时间和成本三者之间的关系。

2.分析系统规划与管理师在项目实施过程中，如何应对项目变更对项目目标的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括：收集项目需求信息、分析需求、确定需求优先级、编写需求规格说明书、与利益相关者沟通确认需求。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中通过以下方式进行风险识别：历史数据分析、专家判断、检查清单、流程图分析、情景分析、假设情景分析。

3.系统规划与管理师在项目沟通管理中确保有效沟通的措施包括：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、使用清晰的语言、积极倾听、及时反馈、建立沟通机制。

4.系统规划与管理师在项目质量控制中采取的关键措施包括：制定质量计划、执行质量保证活动、进行质量控制活动、持续改进质量过程、监控质量结果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目管理中平衡项目范围、时间和成本三者之间的关系，需要通过以下方