项目评估体系与信息系统项目管理师的实践经验试题及答案

项目评估体系与信息系统项目管理师的实践经验试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是项目评估体系的基本要素？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

2.在项目评估过程中，以下哪项不是常用的评估方法？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.质量功能展开

D.SWOT分析

3.信息系统项目管理师在项目规划阶段的主要任务是：

A.制定项目范围

B.确定项目目标

C.编制项目计划

D.选择项目团队

4.以下哪项不是项目风险管理的主要过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目收尾

5.信息系统项目管理师在项目沟通管理中的主要职责是：

A.确定项目沟通需求

B.建立沟通渠道

C.管理项目信息

D.进行项目汇报

6.以下哪项不是项目质量管理的基本原则？

A.客户至上

B.预防为主

C.持续改进

D.以结果为导向

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程？

A.编制采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

8.以下哪项不是项目进度控制的主要方法？

A.关键路径法

B.Gantt图

C.PERT图

D.项目进度网络图

9.信息系统项目管理师在项目团队管理中的主要职责是：

A.确定项目团队规模

B.建立团队沟通机制

C.管理团队冲突

D.评估团队成员绩效

10.以下哪项不是项目变更控制的主要过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

11.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.零基预算

12.以下哪项不是项目收尾的主要任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

13.信息系统项目管理师在项目采购管理中的主要职责是：

A.编制采购计划

B.选择供应商

C.管理采购合同

D.审核采购发票

14.以下哪项不是项目沟通管理的主要工具？

A.项目沟通计划

B.项目沟通日志

C.项目沟通矩阵

D.项目沟通会议

15.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的方法？

A.内部审计

B.质量审计

C.质量控制

D.质量规划

16.以下哪项不是项目风险管理的主要工具？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.风险应对计划

17.信息系统项目管理师在项目进度管理中的主要职责是：

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.控制项目进度

D.评估项目进度

18.以下哪项不是项目团队管理的主要工具？

A.团队绩效评估

B.团队沟通计划

C.团队激励计划

D.团队冲突解决

19.在项目变更控制中，以下哪项不是变更控制委员会的职责？

A.审查变更请求

B.评估变更影响

C.批准或拒绝变更

D.更新项目计划

20.以下哪项不是项目成本管理的主要工具？

A.成本估算工具

B.成本控制工具

C.成本效益分析

D.成本效益模型

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目评估体系是项目成功的关键因素之一。（正确）

2.项目目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。（正确）

3.项目范围定义了项目要做什么，以及不做什么。（正确）

4.项目风险管理过程中，风险识别和风险分析是并行进行的。（正确）

5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息及时、准确、有效地传递给项目相关方。（正确）

6.项目质量管理确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（正确）

7.项目采购管理中的供应商选择应基于最低成本原则。（错误）

8.项目进度控制的关键是确保项目按时完成。（正确）

9.项目团队管理中，项目经理是团队领导，负责团队的整体运作。（正确）

10.项目变更控制是确保项目变更得到适当管理和控制的过程。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目评估体系在信息系统项目管理中的作用。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些内容。

3.描述项目沟通管理中如何确保沟通的有效性。

4.说明项目质量管理中如何进行质量保证和质量控制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期不同阶段的主要职责和挑战，并结合实际案例进行分析。

2.分析信息系统项目管理中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系，并讨论在实际项目管理中可能遇到的困难及解决策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：项目评估体系的基本要素包括项目目标、范围、进度、成本和质量，成本不属于基本要素。

2.C

解析思路：成本效益分析、敏感性分析和SWOT分析是项目评估中常用的方法，而质量功能展开是产品开发中的方法。

3.C

解析思路：项目规划阶段的主要任务是编制项目计划，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购计划。

4.D

解析思路：项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控，项目收尾不属于风险管理过程。

5.A

解析思路：信息系统项目管理师在项目沟通管理中的主要职责是确定项目沟通需求，确保信息传递的效率。

6.D

解析思路：项目质量管理的基本原则包括客户至上、预防为主、持续改进和过程方法，以结果为导向不属于基本原则。

7.D

解析思路：项目采购过程包括编制采购计划、选择供应商、采购谈判、采购执行和采购收尾，审核采购发票不属于采购过程。

8.D

解析思路：项目进度控制的主要方法包括关键路径法、甘特图、PERT图和项目进度网络图，项目进度网络图不属于主要方法。

9.A

解析思路：信息系统项目管理师在项目团队管理中的主要职责是确定项目团队规模，确保团队满足项目需求。

10.D

解析思路：项目变更控制的主要过程包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施，项目收尾不属于变更控制过程。

11.D

解析思路：成本估算的方法包括类比估算、参数估算和三点估算，零基预算不属于成本估算方法。

12.D

解析思路：项目收尾的主要任务包括项目验收、项目总结、项目评估和项目交付，项目收尾不属于主要任务。

13.C

解析思路：信息系统项目管理师在项目采购管理中的主要职责是管理采购合同，确保合同条款得到履行。

14.C

解析思路：项目沟通管理的主要工具包括项目沟通计划、项目沟通日志和项目沟通会议，项目沟通矩阵不属于主要工具。

15.D

解析思路：质量保证的方法包括内部审计、质量审计和质量控制，质量规划不属于质量保证方法。

16.D

解析思路：项目风险管理的主要工具包括风险登记册、风险矩阵和敏感性分析，风险应对计划不属于主要工具。

17.A

解析思路：信息系统项目管理师在项目进度管理中的主要职责是制定项目进度计划，确保项目按时完成。

18.D

解析思路：项目团队管理的主要工具包括团队绩效评估、团队沟通计划和团队激励计划，团队冲突解决不属于主要工具。

19.D

解析思路：变更控制委员会的职责包括审查变更请求、评估变更影响、批准或拒绝变更和更新项目计划，不包括更新项目计划。

20.A

解析思路：项目成本管理的主要工具包括成本估算工具、成本控制工具和成本效益分析，成本效益模型不属于主要工具。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.错误

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目评估体系在信息系统项目管理中的作用包括：确保项目目标的实现、提高项目成功的概率、优化资源配置、提高项目管理的效率和质量、为未来项目提供参考依据。

2.项目风险管理中的“风险应对策略”包括：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险接受与缓解。

3.项目沟通管理中确保沟通的有效性可以通过以下方式实现：明确沟通需求、建立有效的沟通渠道、使用适当的沟通工具、确保信息准确无误、及时反馈和持续改进沟通过程。

4.项目质量管理中，进行质量保证和质量控制的方法包括：制定质量标准、实施质量计划、进行质量审计、进行质量控制活动、持续改进质量过程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目生命周期不同阶段的主要职责和挑战包括：项目启动阶段的职责是确定项目目标和范围，挑战是确保项目目标清晰和范围可控；项目计划阶段的职责是制定项目计划，挑战是平衡项目范围、进度、成本和质量；项目执行阶段的职责是执行项目计划，挑战是管理项目团队和资源；项目监控与控制阶段的职责是监控项目进度和质量，挑战是及时发现和解决问题；项目收尾阶段的职责是完成项目交付和总结经验，挑战是确保项目顺利收尾和客户满意。

2.信息系统项目管理中，平衡项目范围、进度、成本和质量的关