考前一周系统规划与管理师复习建议试题及答案

考前一周系统规划与管理师复习建议试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师职责的描述，正确的有：

A.负责组织制定信息系统的发展战略

B.负责信息系统的项目规划与实施

C.负责信息系统的运营和维护

D.负责企业内部的信息安全工作

E.负责信息系统的市场推广

2.在系统规划与管理过程中，以下哪些属于系统可行性分析的内容？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.社会可行性

E.政策可行性

3.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应遵循的原则有：

A.客户至上

B.需求明确

C.可行性分析

D.模块化设计

E.易于维护

4.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施阶段应关注的内容？

A.项目进度管理

B.项目质量管理

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

E.项目成本管理

5.在系统规划与管理过程中，以下哪些属于系统测试的内容？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.兼容性测试

E.环境测试

6.系统规划与管理师在进行系统设计时，应考虑的因素有：

A.系统功能

B.系统性能

C.系统安全性

D.系统可扩展性

E.系统可维护性

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目运营阶段应关注的内容？

A.系统监控

B.系统优化

C.系统升级

D.系统培训

E.系统支持

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循的原则有：

A.目标明确

B.实用性强

C.可行性强

D.可维护性强

E.可扩展性强

9.以下哪些是系统规划与管理师在项目验收阶段应关注的内容？

A.系统功能验收

B.系统性能验收

C.系统安全验收

D.系统兼容性验收

E.系统培训验收

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应考虑的技术发展趋势有：

A.云计算

B.大数据

C.人工智能

D.物联网

E.区块链

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则？

A.主动沟通

B.及时沟通

C.准确沟通

D.持续沟通

E.积极沟通

12.系统规划与管理师在进行系统规划时，应考虑的企业战略目标有：

A.提高企业核心竞争力

B.降低企业运营成本

C.提升企业信息化水平

D.增强企业创新能力

E.优化企业组织结构

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中应关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

14.系统规划与管理师在进行系统规划时，应考虑的法律法规有：

A.《中华人民共和国网络安全法》

B.《中华人民共和国数据安全法》

C.《中华人民共和国个人信息保护法》

D.《中华人民共和国电子签名法》

E.《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目成本管理中应关注的内容？

A.成本预算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本优化

16.系统规划与管理师在进行系统规划时，应考虑的用户需求有：

A.功能需求

B.性能需求

C.安全需求

D.可用性需求

E.可维护性需求

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目进度管理中应关注的内容？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度控制

E.进度优化

18.系统规划与管理师在进行系统规划时，应考虑的技术标准有：

A.国家标准

B.行业标准

C.企业标准

D.国际标准

E.地方标准

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量管理中应关注的内容？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

20.系统规划与管理师在进行系统规划时，应考虑的项目环境有：

A.组织环境

B.技术环境

C.市场环境

D.法规环境

E.社会环境

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于信息系统的开发阶段。（×）

2.在系统规划与管理过程中，需求分析是最为关键的环节。（√）

3.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应确保所有团队成员对项目目标有清晰的认识。（√）

4.项目风险管理的主要目的是消除所有潜在的风险。（×）

5.系统规划与管理师在项目实施阶段，应将注意力集中在技术细节上。（×）

6.系统规划与管理师在进行系统设计时，应优先考虑系统的可扩展性。（√）

7.项目验收阶段，系统规划与管理师的主要职责是确保系统满足预定的功能需求。（√）

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，应忽略企业的战略目标。（×）

9.在项目成本管理中，系统规划与管理师的主要职责是确保项目在预算范围内完成。（√）

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应充分考虑用户的需求和反馈。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务。

2.请列举至少三种系统规划与管理师在项目实施阶段可能遇到的风险，并简要说明如何应对这些风险。

3.简述系统规划与管理师在项目运营阶段应如何确保系统的稳定性和安全性。

4.请解释系统规划与管理师在项目验收阶段需要关注的几个关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的重要作用及其面临的挑战。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在跨部门协作中应如何发挥桥梁和纽带的作用，促进项目顺利进行。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCD

解析思路：系统规划与管理师的职责涵盖了从战略规划到实施、运营和维护的整个过程，同时还包括信息安全工作，但不涉及市场推广。

2.ABCD

解析思路：系统可行性分析是评估项目是否可行的重要步骤，包括技术、经济、法律和社会等多个方面的考量。

3.ABCDE

解析思路：系统需求分析应遵循客户至上、需求明确、可行性分析、模块化设计和易于维护等原则，以确保系统设计的合理性和实用性。

4.ABCDE

解析思路：项目实施阶段需要关注进度、质量、风险、沟通和成本等多个方面，以确保项目按计划顺利进行。

5.ABCDE

解析思路：系统测试是确保系统质量的关键环节，包括功能、性能、安全、兼容性和环境等多个方面的测试。

6.ABCDE

解析思路：系统设计时需考虑功能、性能、安全性、可扩展性和可维护性等因素，以确保系统的长期稳定运行。

7.ABCDE

解析思路：项目运营阶段需要关注系统监控、优化、升级、培训和支持等方面，以保证系统的持续运行和用户满意度。

8.ABCDE

解析思路：系统规划应遵循目标明确、实用性强、可行性强、可维护性强和可扩展性强的原则，以确保规划的科学性和实用性。

9.ABCDE

解析思路：项目验收阶段需要关注系统功能、性能、安全、兼容性和培训等方面，以确保系统满足预定要求。

10.ABCDE

解析思路：技术发展趋势对系统规划与管理师的工作有重要影响，云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链等都是当前和未来重要的技术方向。

二、判断题

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作范围不仅限于信息系统的开发阶段，还包括规划、运营和维护等全过程。

2.√

解析思路：需求分析是系统规划与管理的基础，确保项目满足用户和企业的实际需求。

3.√

解析思路：项目沟通的目的是确保所有团队成员对项目目标有共同的理解和认识。

4.×

解析思路：风险管理的目的是识别、评估和应对风险，而不是消除所有潜在风险。

5.×

解析思路：项目实施阶段需要关注技术细节，但同时也需要关注项目管理和团队协作等方面。

6.√

解析思路：系统的可扩展性是确保系统能够适应未来需求变化的重要特性。

7.√

解析思路：项目验收阶段的关键是确保系统满足预定的功能和性能要求。

8.×

解析思路：系统规划应与企业的战略目标相结合，以确保信息化建设与企业发展同步。

9.√

解析思路：成本管理是确保项目在预算范围内完成的重要环节。

10.√

解析思路：用户需求是系统规划与管理的重要依据，确保系统满足用户需求是系统成功的关键。

三、简答题

1.解析思路：系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务包括确定项目目标、制定项目计划、选择合适的技术方案、进行资源分配和风险评估等。

2.解析思路：列举风险时，如技术风险、市场风险、人员风险等，并针对每种风险提出相应的应对策略，如技术备份、市场调研、人员培训等。

3.解析思路：确保系统稳定性和安全性需关注系统监控、安全策略、数据备份、用户权限管理等