防洪工程投标文件

防洪工程投标文件

都市防洪系统工程通玄河治理及

通玄公园工程施工第二标段施工

投标文件

发包人名称：某县通玄河公园工程建设指挥部

地址：某县西华社区

投标人名称：某园林环境绿化有限公司

地址：

法人代表：

目录

投标唱标一览表

投标报价书

投标保证书

受权托付书

第I卷投标报价1

报价编制讲明3

投标报价汇总表6

工程量清单报价表7

水利水电建筑工程单价汇总表9

要紧材料汇总表10

次要材料汇总表11

机械台班费用汇总表12

单价分析表14

第H卷施工组织设计44

第一章工程概况48

1.1工程概况48

1.2自然条件48

1.3对外交通条件49

1.4本合同工程项目和工作内容49

第二章施工布置52

2.1布置原则52

2.2场内交通布置52

2.3生产、生活设施53

2.4风、水、电系统53

2.5通讯54

2.6施工辅助部门54

第三章施工进度打算57

3.1进度安排57

3.2施工进度打算实施57

3.2保证工程施工进度的措施58

第四章施工治理和组织机构65

4.1施工治理65

4.2施工组织机构70

4.3施工组织机构人员的确定74

第五章施工机械设备77

5.1施工机械设备的选择77

5.2施工机械设备的选择方法77

5.3施工机械设备的配置78

第六章工程质量与施工安全保证措施80

6.1工程质量保证体系82

6.2工程质量措施87

6.3施工质量操纵方法90

6.4质量操纵程序94

6.5本工程要紧项目的施工操纵119

6.6工程质量总结124

6.7施工安全及文明施工措施124

第七章工程施工127

7.1工程施工引用标准和规程规范127

7.2工程测量128

7.3石料开采、石方开挖的爆破参数和安全130

7.4筑坝材料碾压试验133

7.5老坝风光开挖整修136

7.6坝体培厚、回填施工137

7.7溢洪道工程施工142

7.8砌体砌石施工144

7.10混凝土施工150

第八章可连续进展措施164

8.1环境爱护164

8.2消防措施165

第HI卷投标辅助资料167

施工技术文件及其它投标资料表169

计日工人工单价表170

计日工材料单价表171

计日工施工机械使用费单价表172

材料需用量汇总表173

材料预算价格汇总表174

劳动力打算表175

资金流估算表176

要紧材料的水、电需用量打算表177

拟投入本合同工作的施工队伍简要情形表178

拟派往投标工程项目负责人简历表180

中铁十三局集团有限公司简介182

拟投入本工程的要紧施工机械表184

拟投入本工程的材料、测量、质检仪器表185

拟派往本工程施工的项目负责人和要紧技术经济治理人员情形表1

拟投入本合同工作的要紧人员表187

拟派往投标工程项目负责人与技术负责人简历表188

第IV卷资质审查资料212

企业差不多情形表214

近期完成的类似工程情形表216

正在施工的和新承建的工程情形表221

代表工程评判226

施工企业建设业绩证明表228

工程竣工验收证明书230

财务状况表231

审计报告232

资产负债表233

资信证明245

重合同、守信用单位证246

长城（天津）质量保证中心、质量体系认证证书249

计量认证合格证书250

安全资格认证251

法人营业执照253

企业法人登记情形254

建筑业企业资质证书256

税务登记证259

组织机构代码证260

某县

都市防洪系统工程通玄河治理及通玄公园工程施工第二标段

施工投标

第I卷

投标报价

报价编制讲明

报价编制，编制方法及费用标准执行此次招标文件的有关规定。

一、要紧编制依据

1、二。。一年的有关文件和招标文件规定，某县二三年的物价水

平。

2、打算委员会、水利水电厅、建设厅、财政厅云水建字(1996)第3

6号文《关于调整水利水电建筑工程预算定额的通知》。

3、水利水电厅文件，云水定字(1996)第3号文《关于调整水利水电

差不多建设工程建筑安装工程次要材料的通知》。

4、打算委员会、水利水电厅文件云水建管［2000］第5号文”关于试行

《水利水电工程设计概(估)算费用构成及运算标准》的通知”。

5、云水规联(1994)25文号颁发的附件《水利水电建筑工程施工机械

台班费定额》。

6、水利电力部(86)水电基字第81号颁发的《水利水电建筑工程预

算定额》及(1994)243号《水利水电建筑工程补充预算定额》。

7、物价局、交通厅云交财(1990)285号文颁发的“关于整顿公路汽

车货运价格的通知”、云价费发(1993)第34号文颁发的“关于调整和放

开我省汽车客、货运价的通知”。

8、水利水电厅文件云水建管(2000)42号《关于我省水利水电差不多

建设工程设计概(估)算一些咨询题的意见》。

二、按招标文件编制工程报价，基础单价如下：

1、工程单价

工程单价包括人工费、计费材料费、计费机械费、其他费用，不计费

直截了当费(即主材及石料价差)其他直截了当费、现场经费、间接费、

打算利润及税金。

2、人工工资

本工程为中型水利工程，人工费单价如下：

建筑人工工资：14.66元/工日

机械及安装人工工资：14.66元/工日

3、水、电、风价格

⑴电价：按招标文件提供的基础电价加临时设施摊销进行运算。

电价=0.57元/Kwh

⑵水价：

水价0.35元/m3

⑶风价：

风价为0.11元/m3

4、材料价格

工程报价中的要紧材料及砂石料价格按省云水管字［2000］第5号文规

定基价运算，预算价及基价之差按定额用量分析汇总后列入主材价差内。

次要材料价格按省云水定字(1996)第3号文的规定编制。详见附表。

5、施工机械台班费

施工机械台班费按省云水规联(1994)25号的文规定编制。

三、其他直截了当费、现场经费、间接费、打算利润

其他直截了当费2%、现场经费5%、间接费4%、打算利润5%。

四、税金

以直截了当费与间接费、打算利润之和运算，税率为3.35%。

五、投标预算总报价

经以上分析运算，我们的投标预算造价4877181元，因此项目是造福万

民的水利工程，经我公司研究愿让利0%(含单价让利)，我公司实际投标

总报价4877181元。

六、讲明：

本报价仅限于业主招标文件中所列的工程项目和数量，若实际发生项

目、数量及施工条件与招标项目、数量及施工条件不符，应以实际发生为

准，并计取全部费用。

七、单价分析表(附后)

法定代表人（或托付代理人）：

二00三年H"一月二十七日

工程报价表

通玄公园第二标段项目工程量（分区三：合同编号TX—2）

编号单价编号工程或费用名称单位数量单价（元）合计（元）

1开挖土方m3122899.529.991227766.20

2回填土方m3715117.78127144.78

3素十夯实m243069.91.3357282.97

4200厚碎石垫层m2419512.0150381.95

530厚粗砂层m241952.199187.05

6200厚C25碎面层m2419538.21160290.95

7C25碎道牙m354.72433.7523734.80

8防水土工布铺设m2997945.58454842.82

2

9150厚CG碎m831825.78214438.04

1075#浆砌毛石驳岸m3847.8114.6397183.31

11200厚砂石级配层m224483.214.45353792.36

1230厚1：2.5水泥浆找平层m22823.2145.00409364.00

13蓝色泳池前铺装m21758120.00210960.00

14200厚C20抗渗税m2153037.2657007.80

1520厚1：2.5水泥浆找平层m24535.94.9622498.06

16JS防水层m2175820.0035160.00

1780厚钢丝细石碎m267819.0212895.56

18水泥砂浆贴卵石m259551.4030583.00

19100厚C20碎垫层m211474.218.87216518.15

20150厚C25碎m2970.928.9428097.85

2120厚水泥浆贴机制砂m22478.95.7714303.25

22Go碎m31.7209.93356.88

23C20钢筋碎m321.322232.334953.28

24钢筋制安T4.7744993.2823817.95

25拱圈碎C20m315.6236.743693.14

2620厚水泥浆贴青石板m24678.1130.00608153.00

27青石板嵌卵石m2788.5150.00118275.00

28米黄色大理石铺地m2678.52200.00135704.00

29不锈钢隔栏m227200.005400.00

30朔胶地板m2324152.0049248.00

31厕所m2100700.0070000.00

m2

32100厚c25碎150819.1328848.04

3350#浆砌块石m31.52110.93168.61

34休闲双亭m217.8850.0015130.00

水库枢纽工程

施工组织设计

第一章工程概况

1.1工程概况

富源县老厂水库枢纽工程位于东部的滇东北丘陵地区，地理位置为东

经104°30'53〃，北纬25。27'92〃，水库距到城108km,由于地处矿

产资源区持续地开采煤炭、莹石、铅锌、硫磺、睇砂等资源，地下水位下

降，原有供水水源水量逐年减少，造成乡所在地供水紧张，拟兴建老厂水

库以解决乡所在地供水咨询题。

1.2自然条件

1.2.1水文气象

老厂水库距乡政府0.6km,属珠江流域南盘江水系黄泥河中、上游支游

拖竹河，工程所在区域年平均气温13.6=,多年平均降雨量1626mm,年蒸

发深1148.5mm,日照时数平均1600小时，无霜期260天左右，年最大风

速平均值为14m/s,年平均最大一日降雨量为72mm。

老厂水库多年平均径流量为77.5万m3,设计年径流为61.69万m3,

采纳30年一遇洪水标准设计，设计流量13.4m3/s,24小时设计洪量23.1

万m3,按300年一遇洪水标准较核，校核流量为20.2m3/s,24小时校核洪

量40.2万m3,水库径流面积为lkm2o

1.2.2工程地质

坝址区地层出露要紧为二迭系上统龙谭组P21,次为第四系冲洪积层Q

aLp,坝基除表层岩石风化破裂透水性相对较强外，深部岩体完整透水性弱。

溢洪道布置于大坝右岸，全长107m,出露地层为二迭系上统龙潭组P

21,岩层产状大部为230。Z9°,溢洪道内构造简单，稳固性好。

隧洞出露地层与溢洪道相同，全长143m,区内无大的不良构造，稳固

性较好。

1.3对外交通条件

交通极为方便，仅有1.0km的简易公路，其它路段路况较好，但外来

材料距离稍远。

1.4本合同工程项目和工作内容

1.4.1工程项目

大坝工程要紧包括坝基开挖、坝体填筑等项目；溢洪道施工包含交通

桥等项目；遂洞施工含闸门安装、竖井、出口段等项目，施工时要求预埋

输水管道作供水工程使用（供水管道由发包方负责购买，承包方负责安装）。

142工作内容：详见《工程量报价表》

1.5.3施工料场介绍

石料：大坝左岸为大面积Pim组灰岩出露，岩石弱风化，岩质致密坚

硬，中厚层状，可供作为砌筑石料使用，质量和储量都能满足设计要求，

且运输较方便，运距约为60m。

土料：位于大坝南西向约4km处有大面积沾土及砾质粘土分布，厚度

较大，可供作为防渗土料使用，质量和储量均能满足设计要求，有公路到

达料场，运输较方便。

第二章施工布置

2.1布置原则

1、施工场地的临时设施，施工辅助企业及施工道路均按招标文件要求

和业主的条件进行规划布置。

2、临时建设设施的施工企业的规模和容量按施工总进度和强度的需要

进行规划设计。

3、各施工场地的营地均按有关规范要求配置相习惯的环保及消防设

施。

4、临时设施及辅助生产企业的布置要求结构合理、紧凑、使用方便。

2.2场内交通布置

2.2.1场内道路布置原则

1、减少大坝与其它项目的施工干扰。

2、缩短运距。

3、场内道路尽量形成闭环，以利于机械化施工的运输通畅。

4、操纵道路坡度，以习惯坝体填筑对交通量的要求。

2.2.2场内道路布置

施工进场道路利用现有公路，场内施工道路待工程实施中，再按照需

要和地势修建。各施工点的临时施工道路，按照工程需要报业主批准修建。

2.3生产、生活设施

生活设施拟设置职工住房，食堂及配套卫生设施，生产性设施拟设置

项目经理办公室、生产调度室、工地实验室、项目经理部所属各部办公室、

加工修理车间、炸药库、油料库，在施工场内搭建或租用乡镇设施，以就

近方便为原则。

2.4风、水、电系统

2.4.1施工用风

老厂水库大坝施工用风，要紧是风化坝料和其它开采纳风，在风化料

场适当位置设置一供风量为6m3移动式空压机三台供风。

2.4.2施工供水

供水系统要紧为施工用水、现场办公室及生活用水、消防及施工道路

洒水用水，拟用河水或山泉水供水，就近搭接临时供水系统，保证达到施

工用水或饮水要求。

2.4.3施工用电

施工用电规划布置，按照施工区的生产用电、检修加工用电、生活用

电，进场后即时配备设备。从工程治理处指定的主降压变电站输出端架设

输电线路和配电装置至施工区和生活区，租房用生活用电可直截了当搭接

使用。

1、按照招标文件要求，承包者自备电源和已建主降压变电站输出端组

成供电系统，包括输配电线路，配电室及有关设备。变压器一侧安装、治

理、运行、爱护。保证满足主体工程和辅助生产部门生产用电及生活用电。

2、承包人在安装该系统前，负责向发包人提供详细打算和设计图表报

请监理工程师批准。

3、供电系统

从业主降压变电站输出端架设线路，在工程区邻近设置配电所和自备

发电机组组成供电系统。

4、备用电源

为了在事故停电情形下不阻碍施工，预备柴油发电机组55Kw一台、2

OKw二台组成备用电源，设置于预制厂和大坝施工区，通过开关怀换后送

入施工现场。

5、施工照明

所有照明设施的最小照明度应符合招标文件要求和《工业企业照明设

计标准》的规定，坝面及料场照明采纳5OOW碘鸨灯。

2.5通讯

1、对外通讯

我局使用邮电部门、联通或移动公司提供的对外通讯通道，在经理室

装设国内直拨电话及传真电话，个人配备手机等对外进行联络。

2、场内通讯以对讲机为主，本工程配置2对进行联络。

2.6施工辅助部门

1、布置特点

本工程生产性附属部门均布置在业主规定的施工场地之内。或租用其

它场地，采纳集中与分散布置相结合。

施工辅助企业设置：机修厂及机械设备停放场、汽修厂及停车场、试

验室、混凝土生产系统、现场办公室、仓库等。

2、设备停放场：施工机械设备的检查修理。内设机修车间、电工车间、

钾焊车间、工具及材料库、办公室和设备停放场等。各构件和设备的吊运,

使用QY8汽车超重机。

3、汽修厂及停车场：汽修厂要紧承担各种用途的汽车修理、保养和故

障处理。设有修理间、仓库、办公室等，停车场与修理车间相邻布置。

4、炸药库：炸药库按业主规定位置布设，建筑面积4X5=20m2,炸药

库的建筑系统按有关规定执行。

5、水泥仓库：水泥仓库为10X5=50m2,打算储备水泥50-80吨。

按照布置共需临时设施占地面积。详见下表：

临时设施占地打算表

名称单位数量名称单位数量

食堂m2100材料库m2100

洗澡塘m220炸药库m220

厕所m230砂石堆放场m2300

试验室m2100钢筋加工厂m260

项目部m2100空压机房m250

住房m2200备用发电机房m250

停车场m21000

水泥仓库m2100

第三章施工进度打算

3.1进度安排打算

按照富源老厂水库工程项目施工的特点及要求，依据本合同工期要求,

结合我公司在水利水电工程的施工体会，以及技术力量、机械设备能力，

施工体会和施工组织能力，以及对工程总体布置、施工方案等各种因素，

进行优化后，拟定施工进度打算如下：

第一、进场时刻：2004年2月100（合同签订后开始进场）；

第二、开工时刻：2004年2月12日；

第三、完工时刻：2004年11月30日；

第四、总工期：322天，按招标工期提早1个月竣工。

3.2施工进度打算实施

我公司一旦中标，赶忙组织并选用能经营、善治理、工作体会丰富的

治理人员及工程技术人员，以最快的速度进入施工现场，赶忙按施工组织

打算组织工程实施。在施工过程中，妥善安排施工程序，科学调度，合理

安排，借助社会力量，合理投入人力、物力。提升日工作强度，能够早期

施工的项目尽量组织力量提早完成，以便工程尽快投入运行，尽早发挥效

益。

按照本合同工程规模和特点及总工期的要求进行施工进度打算安排和

实施。

2004年2月10日开始进场，并开始修建坝体施工区、溢洪道施工区及

料场施工道路，进场测量放线及有关临时工程施工。2004年2月15日前完

成临时设施、道路及施工风、水、电设施建设。附工程施工进度横道图。

施工进度横道图

2004年

序号工程项目单位数量

23456789101112

1施工预备项

2开挖土石方m3

3回填土方m3

4浆砌石m3

5碎（含钢筋碎）m3

6材料采购项

7场地清理项

3.3保证工程施工进度的措施

1、第一是建立强有力的项目治理机构，成立项目经理部，调入业务能

力强、具有丰富体会的治理人员及工程技术人员，进行科学调度、合理安

排、工序衔接紧密、互相配合、互相支持。

2、坚持“安全第一，质量第一”的方针，实施全员、全天候动态治理,

杜决全全事故停工和质量事故返工等阻碍工程顺利进行的情形。

3、选用精良的机械设备，预备55Kw发电机组2台，20Kw发电机组2

台，一旦电网停电，工区照常进行施工。

4、各部位所需的钢筋及在施工中所需的材料应提早备足，不因材料短

缺而阻碍工期。

5、加班加点，能够在夜间进行的项目尽量安排加班加点，最大限度地

提升工作强度。建立良好的后勤保证系统，保证后勤供给，保证工程施工

正常有序地进行。

工程施工要紧工种、人员进场打算表

项目常务副高级工程施工质检预算统计安检材料试验驾驶

工种技师

经理经理工程师师员员员员员员员员

人数112106661344320

模板

工种硅工砌石工普工

工

人数3050806

工程施工要紧材料用量表

名称单位数量

砂m3

水泥T

块石m3

碎石m3

钢筋T

柴油kg

汽油kg

木材m3

第四章施工治理和组织机构

4.1施工治理

4.1.1项目治理

项目治理模式采纳项目责任人履行合同;两层优化结合，第一确定项目

治理班子，再选择作业层次;如此一个治理模式，即项目法施工，项目实行单独

核算。

项目施工责任人为曲靖市麒麟建工有限公司，下设项目经理部，负责

施工现场治理，项目经理部为二级。

4.1.2项目治理组织机构选择

4.1.2.1组织治理机构选择原则

1、习惯施工项目的一次性特点，使项目的资源配置需求能够进行动态

的优化组合，能连续，均衡地施工。

2、有利于项目治理依靠企业的正确决策，习惯复杂多变的市场竞争环

境和社会环境，为企业获得良好的社会效益和经济效益。

3、有利于强化对内和对外的合同治理，提升企业信誉。

4、组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的治理，二者

兼顾。

5、习惯项目的需要及企业的治理体制。

6、层次简单，分权明确，指挥方便。

4.122组织机构选择

由于该工程施工条件较好，交通方便。结合企业实际采纳部门式项目组

织，如下图示意：

组织管理机构图

体制；单位能够有效地对项目进行操纵，且又不阻碍项目经理部独立进行

施工治理，从而保证有效地履行合同。

4.1.3项目治理目标

1、工程施工整体达优良，决不承诺显现大的质量事故，最多是小的质

量缺陷修补。这是工程施工总目标，一切工作围绕此目标进行；

2、使企业最终获得良好的社会效益和较好的经济效益；

3、做到自始至终和谐好与各方面关系，争取天时、地利、人和的良好

环境；

4、做到严格按项目法进行治理，为企业获得成功的项目治理体会，使

企业在施工项目治理方面跃上一个台阶；

5、在安全生产方面做到人和物处于最佳状态，不显现大的安全事故，

不因安全咨询题而停工，停产；

6、做到严格质量治理，视质量为生命，不显现因质量事故返工，而延

误工期、加大投资、阻碍整个工程评判的咨询题；

7、做到认真履行企业的承诺和义务，确保企业良好的信誉；

8、工程施工技术方面做到严格按有关规范和设计要求执行；

9、环境爱护和消防方面做到严格按有关政策、法规、规程等和当地政

府、指挥部的要求结合工程实际，做好工作；

10、做到规范化治理、规范化施工，最终提供规范化的成果。

4.1.4工程施工治理

选择能胜任该项目施工治理的项目经理和一名技术水平高，体会丰富

的总工，组建该工程项目经理部，在项目经理部的领导下，由项目经理、

副经理、总工组成决策领导层，全权负责该项目的施工治理工作。企业内

与项目经理签订承包责任书，项目部内部各部，各作业区相应地签订责任

书，明确责任、目标、利益和风险，做到自上而下一环扣一环，人人有责

任、人人有责任，从下到上一级对一级负责，确保工程的顺利实施。

经理部下设四部，即：技术施工部、监控治理部、经营核算部及物资

后勤部，各部人员按照工程实际需要进行配置，明确责任、各负其责。设

四个作业区，进行整个工程的具体实施工作，将工程全面展开，方案优化、

合理配合、科学利用各种资源，有效地使用有限的时刻，确保工程工期和

质量。

4.1.4.1合同治理

1、严格执行合同中有关期限的规定。只有待一切预备工作就绪，接到

监理工程师下达的开工令后，方可开工。确保2004年11月30日完工，按合

同，工程提早1个月完工。

2、信守价格义务。合同是制约双方的依据，人才是合同的实质性因素，

一经制定便遵照执行，我方不得无故单方要求更换。

3、同意工程变更要求。若工程实施过程中显现未预见的因素或优化方

案，需要变更工程，则遵守以下原则：“若我方需要作出工程变更，必须有

理有据，征得建设方同意；建设方对原设计进行变更，只须向我方发出通

知，我方严格遵照执行二

4、执行监理工程师的指令。a、执行监理工程师的书面指令；b、执行

监理工程师的口头指令，但必须48小时给予书面确认；c、紧急情形下，

我方无条件执行监理工程师指令；d、只要监理工程师的指令可不能导致产

生超越规定权限的工程数量和性质的变更，我方必须执行。

5、工程按合同工作范畴、技术规范、图纸要求及进场后交给监理工程

师批准的施工组织打算进行实施。

6、按期向监理工程师汇报工程进展情形和存在咨询题，提出解决咨询

题的方法经监理工程师批准执行。

7、施工放线及测量的数据图纸及现场试验成果均须报监理监理工程师

批准，但我方对成果的正确性负责。

8、所需订购的材料，按照监理工程师的要求将样品送指定的试验室进

行试验，成果报监理工程师审核批准，进场材料我方负责抽样检验。

9、按业主、监理工程师及有关部门的要求，按时报送各类报表，办理

各种手续。

10、制定各种有效措施保证工程质量，按照工程实际，提出合理化的

质量检查方法，由监理工程师批准执行。

11、制定施工安全措施，对工程施工安全负责。

12、同意业主在合同范畴内的一切合理化协商。

13、合同范畴以外的要求，均情愿与业主协商。

14、在工程索赔方面本着互让的原则，与业主友好协商解决。

4.1.4.2工程质量安全治理

项目部下设监控治理部，具体负责工程质量，安全治理、消防保卫、环境

爱护等方面的工作，严格执行有关规范、规程、设计、政策、法规及当地

政府、业主的要求。本施工组织设计将对工程质量、安全治理进行全面、

系统的规划设计。

4.1.4.3工程进度治理

用“统筹法”对工程进度科学的打算安排，具体用施工进度网络图和

横道图表示，将工程量进行分解，然后按规定的工期进行合理安排，通过

方案优化，合理安排，得出一个符合本工程实际，满足各方面要求的施工

进度打算，作为工程施工治理重要依据。由于一些因素会发生变化。因此,

标前的进度打算，在标后实施过程中，按照合同条款和工程实际进展情形

将进行必要的修正。

4.1.4.4资金治理

由于施工工期长，工程量集中，在资金使用上，要互相调剂、保证施

工区资金使用。为此，在资金治理上，必须保证专款专用，励行节约，搞

好成本操纵，确保工程的顺利实施。

4.1.4.5风险治理

关键要强化风险意识，随时进行风险推测，做到早有预备、防范、幸

免显现措手不及。

分析该工程的具体情形及工程环境，要紧风险会显现在非技术方面及

建筑材料供应不足和原材料涨价的咨询题，势必会阻碍到预期的工期。为

了克服物资方面可能显现的咨询题，在机构上设置专门设物资的供应和物

资供应市场的动态把握分析，及时作出计策。

风险随时存在，要紧是要随时对各方面的情形进行分析，尽早做到心

中有数，采取有效的防范措施，面对阻碍我方经济效益的风险，我们的原

则是力争良好的效益。

4.1.4.6组织和谐

在内部进行统筹安排，和谐一致，合理配置人力物力资源，充分发挥

人才作用，在设备优势、科学地组织工程施工的同时，主动地和谐好与当

地政府、业主、设计、监理、质检及邻近单位、村镇的关系。确保一个良

好的施工环境和氛围，做到文明施工，安全生产、各方面都心情舒服地把

横冲水库工程建设好。

4.2施工组织机构

按照该工程招标文件介绍的情形，再结合我单位的技术力量和治理机

制，为切实有效地对该工程进行施工项目治理，进一步充分发挥项目治理

功能，提升项目整体治理效率，对所需资源进行合理配制，处理好人和人、

人和事、人和物的关系。为此，我单位对该工程施工项目做了认真细致的

专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到了机构简精、责任明

确、相互和谐、分工合作、高度统一、治理有序、办事效率高的施工治理

机构。通过施工组织设置，以施工项目的生产环节紧密相连，最大限度发

挥各职能部门的作用，确保工程施工按施工组织设计进行。

4.2.1施工组织机构的设置

按照该工程的实际情形和我单位以往工程施工的体会，以部门操纵式

组建“曲靖市麒麟建工有限公司老厂水库枢纽工程施工项目经理部”负责

工程的全面治理工作。该组织机构的设置充分考虑到该工程特点，其治理

方式适合我国目前的体制。采纳方法有利于分配上的平稳，有利于原单位

对工程的总体操纵，才能保证不出质量事故和其他意外事故，保证获得应

有的社会效益和经济效益，另外项目法施工在我国还不成熟，正在摸索时

期，采纳部门操纵式较合理，同时机构设置还考虑到以下原则：

1、目的性原则

施工项目组织机构设置的全然目的，是为了生产功能，实施施工项目

治理的总目标，从这一目标动身，采取因目标设事、因事设机构定编制、

按编制设岗位定人员，以职责定制度、授权力。

2、精干高效原则

施工项目经理部的人员设置，以能实现施工项目所需求的工作任务

（事）为原则，尽量简化机构做到精干高效，力求一专多能，一人多职。

同时还要增加项目治理班子人员的知识含量，着眼于现场解决咨询题和应

变能力，提升人员素养。

3、治理跨度和分层统一原则

按照工程项目的实际情形，选择合理的跨度和层次，使跨度和层次相

互和谐，制定好切实可行的跨度和层次。

4、业务系统化治理原则

由于施工项目是一个开放的系统，由众多施工项目组成一个大系统，

各施工项目之间，存在大量结合部，这就要求项目经理部必须是一个完整

的组织结构系统。

5、由于水利工程施工的单件性、时期性、露天性和流淌性是施工项目

的生产活动的要紧特点，必定带来生产对象数量、质量和地点的变化，带

来资源配置的品种和数量变化，这就要求项目经理部及时调整人员和部门

设置，以习惯工程任务变动对治理机构流淌性的要求。

基于以上五原则，项目经理部下设五部：a、技术部；b、施工部；c、

经营核算部；d、监控治理部；e、物资设备部。对各项工程项目施工区、

作业区、后勤保证、安全生产进行全面的统一和谐，调度治理，检查监督，

以确保工程按打算进行。

4.2.2施工机构组成

1、项目经理部：是在项目经理领导下的决策层，负责施工项目从开工

到竣工的全过程，施工生产经营的治理，同时负有治理与服务以重职能。

制定施工项目治理制度和工作制度，作好对外关系的和谐工作。设项目经

理1人，常务副经理1人，总工程师1人组成项目经理部，下设四部为项目

经理治理职能部门，负责本工程的施工治理。

a、技术施工部：技术组，要紧负责工程的技术治理，施工组织设计、

打算统计等工作；施工组，要紧负责工程的组织生产、和谐、工序安排、

机构调度。共设置10人，其中部长1人，技术员9人。

b、质保监控治理部：要紧负责工程质量、试验、安全生产等工作，设

置12人，其中部长1人，质检员6人，试验员6人，安检员6人。

c、综合经营核算部：要紧负责预算治理、资金收支、成本收支、成本

核算、劳动配制、生产进度打算及统计等工作。设置5人，其中部长1人,

工作人员4人。

d、机电物资部：要紧负责材料的询价、采购、打算供应以及各种机构

设备的租赁配套使用和修理等工作，设置5人，其中部长1人，工作人员4

人。

2、施工作业区划分

按照该工程规模及特点，施工布置情形、人员技术力量、机械设备使

用效率等特设以下四个作业区。

⑴第一作业区：坝体填筑施工包括：坝坡清理、土石方开挖、回填、

坝体清基、倒滤体、下游坝坡、上游坝坡、坝体填筑、坝顶工程等。该作

业区工程项目集中、工艺复杂，工程量集中是制约工期的关键环节，应集

中人力、物力施工。

⑵第二作业区：隧洞工程施工包括：进出口段、闸室、明渠段等工程。

⑶第三作业区：溢洪道工程。

⑷第四作业区：供料及堆料区，那个堆料区的场地宽广，要紧是供料,

由于运输道路所限，给运输带来不便，只有多备料组织车辆，随时满足施

工用料。

以上作业区的设置，差不多上按经理部的总体打算安排运作，具体由

“四部”来相互和谐、指挥，又各负其责，以保证各作业正常施工。

4.3施工组织机构人员的确定

项目经理是对施工项目治理全面负责的治理者，是施工项目的治理中

心，是法人代表在项目上的全权托付代理人，是施工项目责、权、利的主

体。为此，项目经理必须在政治素养、领导素养、知识素养、实践体会、

躯体素养上具备一定的条件。因此，我公司任命项目经理负责在授权范畴

内全权处理工程施工及合同中发生的一切咨询题。

总工程师是项目经理的助手，参与经理部的决策，按照项目经理的安

排分管工程的分部工作。由项目经理提名，报公司里任命。

四部的部长、由项目经理任命，各部门成员由项目经理安排。

附工程项目经理部要紧成员简介；

附工程项目经理部框架图。

工程项目经理部要紧成员简介

姓名文化程度单位职务拟任职务职称资格简历

王道友高中项目经理项目经理工程师项目经理8年

从事水利

郝兰欣大专项目经理常务副经理高级工程师

25年

张应飞大学总工项目总工高级工程师任职10年

技术部

李德安大学项目经理工程师任职7年

部长

施工部

黄顺生大专项目经理工程师任职8年

部长

经营核算

王国海大专主办会计会计师任职9年

部长

赵杰中专业务主办物资部长助工任职11年

监控部

陈伟大学质检科长工程师任职10年

部长

项目经理部组织机构框架图

第五章施工机械设备

按照工程招标文件介绍，以及该工程的工期安排，结合工程区的地势、地

质情形、以及施工步骤、施工进度安排的前提下，结合企业的机械设备情

形作了认确实研究分析，对该工程所需施工机械设备进行选择。

5.1施工机械设备的选择

1、所选机械应是技术先进、生产效率高，操作灵活，机动性高，安全

可靠，易于修理，防护设备齐全，废气噪音得到操纵，环保性能好的。

2、所选机械设备能适合工程性质，习惯施工对象的土质，施工场地大

小及料物运距等，能充分发挥机械效率，保证施工质量，所选配套机械的

综合生产能力，满足施工强度的要求。

3、通过技术经济指标比较，优选出单位土石方的成本最低的机械化施

工方案。

4、注意各工序所用机械的配套成本，充分发挥要紧机械设备的生产能

力。

5.2施工机械设备的选择方法

1、按照施工内容选择及启门机安装等项目，来配置相应的施工设备及

有关辅助设备。

2、按照工程施工条件选择机械，目的是提升生产效率，最大限度满足

施工最高度、强度的要求。

5.3施工机械设备的配置

具体各种设备名称、型号、数量见下表

要紧施工机械设备一览表

一

一

榭修

在

场

进

现

数

编型号及制造已使用

情形

处

时刻

何

量

号机械名称单位

规格厂名台时数

土石方机械

1推土机TY220162KM2台中国完好曲靖2003.12

2推土机TY140103KM2台中国完好曲靖2003.12

3履带式挖掘机CAT320BL1.0m34台美国完好曲靖2003.12

4履带式挖掘机PC-3001.5m34台美国完好曲靖2003.12

5装载机WA6003.6m34台中国完好曲靖2003.12

6手风钻765510台中国完好曲靖2003.12

7振动压路机YZ18B141KW2台中国完好曲靖2003.12

8振动碾BW217D8-17t2台中国完好曲靖2003.12

9自动式振动辗YZ181台中国完好曲靖2003.12

运输机械

10自卸汽车EQ3455t20辆中国完好曲靖2003.12

11油罐车CA1415t1辆中国完好曲靖2003.12

12砂搅拌机JS750B0.35m33ZA中国完好曲靖2003.12

13碎自动配料机HPB-20003台中国完好曲靖2003.12

14硅运输车手推车30辆中国完好曲靖2003.12

15碎振捣器插入式2.2KW5ZA中国完好曲靖2003.12

16碎振捣器平板式2.2KW5台中国完好曲靖2003.12

17砂浆搅拌机JS3500.35m34台中国完好曲靖2003.12

18碎打块机SZ-15002台中国完好曲靖2003.12

19卧罐3m36个中国完好曲靖2003.12

风、水、电设备

20发电机柴油移动式55KWX13台套中国完好曲靖2003.12

21配电柜200A4面中国完好曲靖2003.12

22电动空压机4L-40/860KW2台中国完好曲靖2003.12

23电动空压机4L-40/840KW1台中国完好曲靖2003.12

24离心式水泵IS200-80160Q=60m7h3台套中国完好曲靖2003.12

25潜水泵150QJ20-52/8Q=20m7h3台套中国完好曲靖2003.12

26洒水车CA1091/5000L2辆中国完好曲靖2003.12

其他设备

27钢筋切断机CQ-404.5KW8台中国完好曲靖2003.12

28钢筋调直机CT4-145KW8台中国完好曲靖2003.12

29钢筋弯曲机WJ40-13KW8台中国完好曲靖2003.12

30电焊机4台中国完好曲靖2003.12

31切割机各种类型4台中国完好曲靖2003.12

本工程的材料、测量、质检仪器

编型号及数单制造已使用检修现在进场

机械名称

号规格量位厂名台时数情形何处时刻

1全站仪PENTEN1台中国完好曲靖2003.12

2全站仪尼康1台中国完好曲靖2003.12

3经纬仪蔡斯010B2台中国完好曲靖2003.12

4经纬仪J62台中国完好曲靖2003.12

5水准仪W#30002台中国完好曲靖2003.12

6水准仪DZS3—12台中国完好曲靖2003.12

7水泥净浆搅拌机SJ—1603台中国完好曲靖2003.12

8数显万能材料试验机WE—10001台中国完好曲靖2003.12

9碎试件标准养护箱FHBS2台中国完好曲靖2003.12

10水泥雷氏沸煮箱FJ—311台中国完好曲靖2003.12

11水泥电动抗折机KZJ5100—11台中国完好曲靖2003.12

12水泥快速养护箱HBY—111台中国完好曲靖2003.12

13水泥胶砂搅拌机JSJ-M1