简化系统规划与管理师复习方案试题及答案

简化系统规划与管理师复习方案试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师在制定系统开发计划时，需要考虑以下哪些因素？

A.项目范围

B.技术可行性

C.费用预算

D.用户需求

2.在系统规划阶段，以下哪项工作不是系统规划与管理师的主要职责？

A.确定项目目标

B.设计系统架构

C.编写需求规格说明书

D.实施系统测试

3.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目风险管理中的工作内容？

A.识别潜在风险

B.分析风险影响

C.制定风险应对策略

D.实施风险监控

4.系统规划与管理师在系统分析阶段的主要任务是？

A.收集用户需求

B.分析现有系统

C.确定系统边界

D.以上都是

5.在进行系统设计时，以下哪项工作不是系统规划与管理师关注的重点？

A.系统性能优化

B.系统安全性设计

C.系统界面设计

D.系统部署方案

6.以下哪个选项不属于系统实施阶段的工作内容？

A.编码

B.测试

C.系统培训

D.系统验收

7.系统规划与管理师在系统维护阶段的主要职责包括？

A.监控系统运行状态

B.处理用户反馈

C.优化系统性能

D.以上都是

8.在进行系统评估时，以下哪个指标不是系统规划与管理师关注的重点？

A.系统性能

B.用户满意度

C.成本效益

D.系统安全性

9.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目沟通管理中的工作内容？

A.撰写项目报告

B.召开项目会议

C.收集用户反馈

D.管理项目文档

10.系统规划与管理师在项目质量管理中的主要工作包括？

A.制定质量标准

B.监控项目进度

C.审核项目文档

D.优化项目流程

11.在进行系统开发时，以下哪个选项不是系统规划与管理师需要关注的问题？

A.代码复用

B.设计模式选择

C.数据库设计

D.项目预算

12.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目进度管理中的工作内容？

A.制定项目计划

B.监控项目进度

C.协调资源分配

D.优化项目流程

13.系统规划与管理师在项目变更管理中的主要职责包括？

A.评估变更影响

B.确定变更优先级

C.实施变更控制

D.通知相关干系人

14.在进行系统测试时，以下哪个选项不是系统规划与管理师关注的重点？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.用户测试

15.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目范围管理中的工作内容？

A.确定项目范围

B.管理项目变更

C.控制项目进度

D.监控项目成本

16.系统规划与管理师在项目采购管理中的主要职责包括？

A.编制采购计划

B.审查供应商资质

C.管理采购合同

D.监控采购进度

17.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目资源管理中的工作内容？

A.识别项目资源

B.分配项目资源

C.监控资源使用情况

D.管理项目预算

18.在进行项目沟通时，以下哪个选项不是系统规划与管理师关注的重点？

A.沟通渠道选择

B.沟通内容设计

C.沟通频率控制

D.项目文档管理

19.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目风险管理中的工作内容？

A.识别潜在风险

B.分析风险影响

C.制定风险应对策略

D.项目验收

20.系统规划与管理师在项目质量管理中的主要工作包括？

A.制定质量标准

B.监控项目进度

C.审核项目文档

D.优化项目流程

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目范围和目标。（）

2.系统规划与管理师在进行需求分析时，应该以用户为中心，关注用户需求的变化。（）

3.系统规划与管理师在系统设计阶段，应该优先考虑系统的可扩展性和可维护性。（）

4.系统规划与管理师在进行系统测试时，可以不关注系统的安全性问题。（）

5.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应该确保所有干系人都能及时获得相关信息。（）

6.系统规划与管理师在项目质量管理中，可以通过制定详细的测试计划来确保项目质量。（）

7.系统规划与管理师在项目进度管理中，应该根据项目进度调整资源分配。（）

8.系统规划与管理师在项目风险管理中，应该将所有潜在风险都列出来，并制定相应的应对策略。（）

9.系统规划与管理师在项目变更管理中，应该严格控制变更，避免对项目造成负面影响。（）

10.系统规划与管理师在项目结束阶段，应该进行项目总结，为后续项目提供经验教训。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中的主要职责。

2.请说明系统规划与管理师在项目风险管理中如何识别和评估风险。

3.简要解释系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的关键点。

4.请列举至少三种系统规划与管理师在项目质量管理中可以采用的质量控制方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中的角色及其重要性。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目实施过程中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.D

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.ACD

11.D

12.D

13.ABCD

14.D

15.D

16.ABCD

17.D

18.D

19.D

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.对

3.对

4.错

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目沟通管理中的主要职责包括：制定沟通计划、选择合适的沟通渠道、确保信息传递的准确性、管理沟通冲突、记录沟通内容等。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中识别和评估风险的方法包括：风险识别（通过历史数据、专家判断、情景分析等），风险分析（评估风险发生的可能性和影响），风险优先级排序（根据风险的可能性和影响进行排序），风险应对策略制定（规避、减轻、转移、接受）。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的关键点包括：确保项目团队具备必要的技能和资源、遵循项目计划和时间表、监控项目进度和质量、协调各方利益相关者、处理突发事件和变更请求。

4.系统规划与管理师在项目质量管理中可以采用的质量控制方法包括：质量规划、质量保证、质量控制、持续改进、缺陷管理、审计和审查。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的角色及其重要性：系统规划与管理师在项目生命周期中扮演着核心角色，负责确保项目目标的实现、管理项目风险、协调各方利益相关者、监控项目进度和质量。他们的重要性体现在能够确保项目按照预定的计划进行，减少风险和不确定性，提高项目成功的可能性。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目实施过程中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系：以一个软件开发项目为例，系统规划与管理师会通过以下方式平衡进度、成本和质量：1）制定详细的项目计划，确