规划师考试分析与总结试题及答案

规划师考试分析与总结试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目规划师的主要职责？

A.项目需求分析

B.项目成本控制

C.项目进度管理

D.项目合同签订

2.项目规划师在项目启动阶段的主要任务是：

A.确定项目目标

B.编制项目计划

C.进行资源分配

D.确定项目范围

3.以下哪种方法不是项目风险管理策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险创新

4.以下哪项不是项目沟通管理的核心内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通效果

5.项目规划师在项目实施阶段的主要职责包括：

A.监督项目进度

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.优化项目流程

6.以下哪项不是项目质量管理的主要目标？

A.满足客户需求

B.提高项目效率

C.确保项目合规

D.降低项目风险

7.项目规划师在项目收尾阶段的主要任务是：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目归档

8.以下哪种工具不是项目管理工具？

A.项目管理软件

B.项目进度表

C.项目风险管理工具

D.项目沟通工具

9.项目规划师在项目立项阶段的主要工作是：

A.项目可行性研究

B.项目预算编制

C.项目计划编制

D.项目团队组建

10.以下哪种方法不是项目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本调整

11.以下哪种工具不是项目进度管理工具？

A.项目进度表

B.Gantt图

C.PERT图

D.项目风险管理工具

12.项目规划师在项目监控阶段的主要任务是：

A.监督项目进度

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.优化项目流程

13.以下哪种方法不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险总结

14.项目规划师在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的主要目标？

A.提高沟通效率

B.减少沟通成本

C.提高沟通质量

D.保证沟通效果

15.以下哪种工具不是项目质量管理工具？

A.质量控制计划

B.质量保证计划

C.质量改进计划

D.项目进度表

16.项目规划师在项目收尾阶段的主要任务是：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目归档

17.以下哪种工具不是项目管理工具？

A.项目管理软件

B.项目进度表

C.项目风险管理工具

D.项目沟通工具

18.项目规划师在项目立项阶段的主要工作是：

A.项目可行性研究

B.项目预算编制

C.项目计划编制

D.项目团队组建

19.以下哪种方法不是项目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本调整

20.以下哪种工具不是项目进度管理工具？

A.项目进度表

B.Gantt图

C.PERT图

D.项目风险管理工具

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目规划师在项目整个生命周期中都需要参与，包括项目启动、实施、监控和收尾阶段。（）

2.项目规划师的工作重点是确保项目按时、按质、按预算完成。（）

3.项目规划师在项目风险管理中，只负责识别和评估风险，不参与风险应对策略的制定。（×）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队和利益相关者之间的信息流畅。（）

5.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程。（）

6.项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目最长的完成时间。（）

7.项目成本控制的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

8.项目规划师在项目收尾阶段的主要任务是进行项目评估和总结经验教训。（）

9.项目风险管理中，风险规避策略通常被认为是最有效的风险应对策略。（×）

10.项目规划师在项目立项阶段的主要工作是制定项目目标和范围。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目规划师在项目启动阶段的主要职责。

2.解释项目沟通管理中的“沟通渠道”概念，并举例说明。

3.描述项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些常见类型。

4.简要说明项目质量管理中“质量控制”与“质量保证”的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目规划师在项目实施阶段如何进行有效的进度管理，并阐述其在项目成功中的重要性。

2.分析项目风险管理中，如何平衡风险规避、风险转移和风险接受之间的关系，以及这些策略对项目的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.D

解析思路：项目合同签订通常由合同管理或采购部门负责，不属于项目规划师的主要职责。

2.A

解析思路：项目目标确定是项目启动阶段的首要任务，规划师需明确项目目标。

3.D

解析思路：风险创新通常不是风险管理策略的一部分，而是指在风险管理中采用新的方法或技术。

4.D

解析思路：沟通效果是沟通管理的结果，而非核心内容。

5.A,B,C,D

解析思路：项目实施阶段规划师需全面负责项目，包括进度、团队、成本和流程。

6.B

解析思路：项目质量管理的主要目标是确保项目成果满足既定的质量标准。

7.A,B,C,D

解析思路：项目收尾阶段规划师需完成项目验收、总结、评估和归档等工作。

8.D

解析思路：项目管理工具包括软件、进度表、风险管理工具等，但不包括项目风险管理工具。

9.A

解析思路：项目可行性研究是项目立项阶段的关键工作，由规划师负责。

10.D

解析思路：成本调整不属于成本控制的方法，而是成本控制过程中的一个步骤。

11.D

解析思路：PERT图是项目进度管理工具，而非风险管理工具。

12.A,B,C,D

解析思路：项目监控阶段规划师需全面监督项目，确保各阶段目标的实现。

13.D

解析思路：风险总结是风险管理过程中的一个环节，而非一种方法。

14.D

解析思路：沟通效果是沟通管理的最终目标，而非主要目标。

15.D

解析思路：质量控制计划、质量保证计划和质量改进计划都是质量管理工具。

16.A,B,C,D

解析思路：项目收尾阶段规划师需完成所有收尾工作，包括验收、总结、评估和归档。

17.D

解析思路：项目管理软件、进度表、沟通工具都属于项目管理工具。

18.A

解析思路：项目可行性研究是项目立项阶段的首要任务，由规划师负责。

19.D

解析思路：成本调整不属于成本控制的方法，而是成本控制过程中的一个步骤。

20.D

解析思路：PERT图是项目进度管理工具，而非风险管理工具。

二、判断题

1.√

解析思路：项目规划师的职责贯穿项目生命周期，确保项目成功。

2.√

解析思路：项目规划师的核心目标是确保项目按时、按质、按预算完成。

3.×

解析思路：项目规划师不仅负责识别和评估风险，还需参与制定风险应对策略。

4.√

解析思路：项目沟通管理确保信息流畅，是项目成功的关键。

5.√

解析思路：项目质量管理包括规划、保证和控制三个过程。

6.√

解析思路：关键路径法用于确定项目最长的完成时间，是进度管理的重要工具。

7.√

解析思路：成本控制确保项目在预算范围内完成，是项目管理的核心。

8.√

解析思路：项目收尾阶段规划师需进行项目评估和总结，为未来项目提供经验。

9.×

解析思路：风险规避策略不是最有效的风险应对策略，可能牺牲项目效益。

10.√

解析思路：项目规划师在立项阶段需明确项目目标和范围。

三、简答题

1.项目规划师在项目启动阶段的主要职责包括：

-确定项目目标和范围；

-编制项目计划；

-进行资源分配；

-建立项目团队；

-制定风险管理计划；

-确立沟通管理策略。

2.沟通渠道是指信息传递的路径，包括正式渠道和非正式渠道。例如，正式渠道可以是会议、报告、邮件等，非正式渠道可以是团队讨论、社交活动等。

3.项目风险管理中的风险应对策略有：

-风险规避：避免风险的发生；

-风险转移：将风险转移给第三方；

-风险减轻：减少风险的可能性和影响；

-风险接受：接受风险，不采取特别措施。

4.项目质量管理中的“质量控制”与“质量保证”的区别：

-质量控制是确保项目交付成果符合质量标准的过程，包括检查、测试和纠正措施；

-质量保证是确保项目实施过程符合质量要求，包括质量计划、质量体系和质量审计。

四、论述题

1.项目规划师在项目实施阶段进行有效的进度管理包括：

-制定详细的进度计划；

-监控项目进度，及时发现问题；

-采取纠正措施，确保项目按计划进行；

-定期更新进度信息，与项目干系人沟通；

-调整进度计划，适应项目变化。

进度管