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文档简介
2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷(项目管理合同管理)考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(每题2分,共20分)1.以下哪项不是合同管理过程中的关键活动?A.合同签订B.合同变更控制C.合同收尾D.合同风险评估2.以下哪项不属于合同类型?A.固定价格合同B.成本加奖励合同C.劳务合同D.转包合同3.在合同管理中,以下哪项不是合同变更控制流程的步骤?A.变更请求的提出B.变更请求的评估C.变更请求的批准D.变更请求的执行4.以下哪项不是合同管理中的风险管理内容?A.合同风险识别B.合同风险分析C.合同风险应对D.合同风险监控5.以下哪项不是合同管理中的沟通管理内容?A.沟通计划B.沟通方式C.沟通内容D.沟通效果评估6.以下哪项不是合同管理中的采购管理内容?A.采购计划B.采购谈判C.采购合同签订D.采购合同执行7.以下哪项不是合同管理中的合同收尾内容?A.合同档案整理B.合同支付结算C.合同争议解决D.合同风险评估8.以下哪项不是合同管理中的合同变更控制流程的输出?A.变更请求B.变更协议C.变更通知D.变更记录9.以下哪项不是合同管理中的合同风险管理内容?A.合同风险识别B.合同风险分析C.合同风险应对D.合同风险监控10.以下哪项不是合同管理中的沟通管理内容?A.沟通计划B.沟通方式C.沟通内容D.沟通效果评估二、多项选择题(每题3分,共30分)1.合同管理过程中的关键活动包括:A.合同签订B.合同变更控制C.合同收尾D.合同风险评估E.合同执行2.合同类型包括:A.固定价格合同B.成本加奖励合同C.劳务合同D.转包合同E.联合体合同3.合同变更控制流程的步骤包括:A.变更请求的提出B.变更请求的评估C.变更请求的批准D.变更请求的执行E.变更请求的记录4.合同管理中的风险管理内容有:A.合同风险识别B.合同风险分析C.合同风险应对D.合同风险监控E.合同风险转移5.合同管理中的沟通管理内容包括:A.沟通计划B.沟通方式C.沟通内容D.沟通效果评估E.沟通记录6.合同管理中的采购管理内容包括:A.采购计划B.采购谈判C.采购合同签订D.采购合同执行E.采购合同收尾7.合同管理中的合同收尾内容包括:A.合同档案整理B.合同支付结算C.合同争议解决D.合同风险评估E.合同合同变更控制8.合同变更控制流程的输出有:A.变更请求B.变更协议C.变更通知D.变更记录E.变更审批9.合同管理中的合同风险管理内容包括:A.合同风险识别B.合同风险分析C.合同风险应对D.合同风险监控E.合同风险转移10.合同管理中的沟通管理内容包括:A.沟通计划B.沟通方式C.沟通内容D.沟通效果评估E.沟通记录三、判断题(每题2分,共20分)1.合同管理是项目管理的重要组成部分。()2.合同变更控制流程的输出包括变更请求、变更协议、变更通知和变更记录。()3.合同管理中的风险管理内容包括合同风险识别、合同风险分析、合同风险应对和合同风险监控。()4.合同管理中的沟通管理内容包括沟通计划、沟通方式、沟通内容和沟通效果评估。()5.合同管理中的采购管理内容包括采购计划、采购谈判、采购合同签订和采购合同执行。()6.合同管理中的合同收尾内容包括合同档案整理、合同支付结算、合同争议解决和合同风险评估。()7.合同变更控制流程的步骤包括变更请求的提出、变更请求的评估、变更请求的批准和变更请求的执行。()8.合同管理中的合同风险管理内容包括合同风险识别、合同风险分析、合同风险应对和合同风险监控。()9.合同管理中的沟通管理内容包括沟通计划、沟通方式、沟通内容和沟通效果评估。()10.合同管理中的采购管理内容包括采购计划、采购谈判、采购合同签订和采购合同执行。()四、简答题(每题5分,共25分)1.简述合同变更控制流程的步骤及其在项目管理中的作用。2.解释合同风险识别、合同风险分析和合同风险应对之间的关系。3.说明合同管理中的沟通管理在项目中的重要性。五、论述题(10分)论述在合同管理中,如何有效地进行合同变更控制,以降低项目风险。六、案例分析题(15分)某项目在执行过程中,由于市场环境变化,导致项目需求发生重大变更。项目团队提出了一份变更请求,但合同中并未明确规定变更请求的处理流程。请分析以下问题:1.项目团队应该如何处理这份变更请求?2.合同管理中应该如何完善变更请求的处理流程?3.如何在合同管理中降低类似风险的发生?本次试卷答案如下:一、单项选择题1.D解析:合同管理过程中的关键活动包括合同签订、合同变更控制、合同收尾和合同执行。合同风险评估属于风险管理内容,不属于合同管理过程中的关键活动。2.E解析:合同类型通常包括固定价格合同、成本加奖励合同、劳务合同和转包合同。联合体合同不属于常见的合同类型。3.E解析:合同变更控制流程的步骤包括变更请求的提出、变更请求的评估、变更请求的批准和变更请求的执行。变更记录属于合同管理的内容,但不属于变更控制流程的步骤。4.D解析:合同管理中的风险管理内容包括合同风险识别、合同风险分析、合同风险应对和合同风险监控。合同风险转移属于合同风险管理的一种方法,但不是风险内容本身。5.E解析:合同管理中的沟通管理内容包括沟通计划、沟通方式、沟通内容和沟通效果评估。沟通记录属于沟通管理的一部分,但不是主要内容。6.D解析:合同管理中的采购管理内容包括采购计划、采购谈判、采购合同签订和采购合同执行。采购合同收尾属于合同管理的内容,但不属于采购管理。7.D解析:合同管理中的合同收尾内容包括合同档案整理、合同支付结算、合同争议解决和合同风险评估。合同合同变更控制不属于合同收尾内容。8.D解析:合同变更控制流程的输出包括变更请求、变更协议、变更通知和变更记录。变更审批不属于输出内容。9.D解析:合同管理中的合同风险管理内容包括合同风险识别、合同风险分析、合同风险应对和合同风险监控。合同风险转移属于合同风险管理的一种方法,但不是风险内容本身。10.E解析:合同管理中的沟通管理内容包括沟通计划、沟通方式、沟通内容和沟通效果评估。沟通记录属于沟通管理的一部分,但不是主要内容。二、多项选择题1.ABCDE解析:合同管理过程中的关键活动包括合同签订、合同变更控制、合同收尾、合同执行和合同风险评估。2.ABCD解析:合同类型通常包括固定价格合同、成本加奖励合同、劳务合同和转包合同。3.ABCD解析:合同变更控制流程的步骤包括变更请求的提出、变更请求的评估、变更请求的批准和变更请求的执行。4.ABCDE解析:合同管理中的风险管理内容包括合同风险识别、合同风险分析、合同风险应对、合同风险监控和合同风险转移。5.ABCDE解析:合同管理中的沟通管理内容包括沟通计划、沟通方式、沟通内容、沟通效果评估和沟通记录。6.ABCD解析:合同管理中的采购管理内容包括采购计划、采购谈判、采购合同签订和采购合同执行。7.ABCD解析:合同管理中的合同收尾内容包括合同档案整理、合同支付结算、合同争议解决和合同风险评估。8.ABCD解析:合同变更控制流程的输出包括变更请求、变更协议、变更通知和变更记录。9.ABCDE解析:合同管理中的合同风险管理内容包括合同风险识别、合同风险分析、合同风险应对、合同风险监控和合同风险转移。10.ABCDE解析:合同管理中的沟通管理内容包括沟通计划、沟通方式、沟通内容、沟通效果评估和沟通记录。三、判断题1.√解析:合同管理是项目管理的重要组成部分,它确保了项目合同的顺利执行和项目的成功交付。2.√解析:合同变更控制流程的输出包括变更请求、变更协议、变更通知和变更记录,这些都是变更控制流程的结果。3.√解析:合同风险识别、合同风险分析和合同风险应对是风险管理中的三个连续步骤,它们共同构成了风险管理的过程。4.√解析:合同管理中的沟通管理在项目中的重要性体现在确保项目团队成员和利益相关者之间的信息流通和协作。5.√解析:合同管理中的采购管理是确保项目所需资源得到有效采购和管理的关键环节。6.√解析:合同管理中的合同收尾内容包括对合同档案的整理、支付结算、争议解决和风险评估,以确保合同的正确终止。7.√解析:合同变更控制流程的步骤包括变更请求的提出、评估、批准和执行,这些步
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