2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试快速提分卷（附答案）

全国投资项目管理师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

I1、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

••1C.设计方

处:D.施工方

瑕：

2、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

；A.组织结构模式

1B.组织分工

1C.组织结构图

D.项目结构

3、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

iA.价值工程又称为价值分析

!B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

iD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能

•:：分析的有组织的活动

凶密

⑷封

f缈4、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。

A.项目设计单位和技术人员

!B.项目设计单位和施工单位

1C.项目管理部门和人员

D.项目业主职能部门

5、一般，我们把大型建设项目的静界面乂分为()。

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

恬

D.工程界面和人员界面

6、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职

工代表的比例不得低于（），具体比例由公司章程规定。

A.1/4

B.1/3

C.1/2

D.2/3

7、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的（）o

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化

、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（

8）0

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核

9、进度控制工作流程不包括（）。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检杳与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

10、在（）建筑业提出价值管理（VM）的概念。

A.20世纪70年代

B.20世纪80年代

C.20世纪90年代

D.21世纪初

11、下列说法不正确的是（

A.一个建设项目的实施除了'业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货

单位和工程咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目结构图应该注意表达业主方以及

B.对项目组织结构进行的编码和项目结构编码相同

C.项目结构图描述的是工作对象之间的关系

D.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是

各工作单位、各工作部门和工作之间的组织关系

12、（）是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析

的有组织的活动。

A.价值目标

B.价值工程

C.商品价值

D.工程价值

13、.业主方主要管理部门的设置原则不包括（）0

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应

14、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,

但不包括（）0

A.决策设计工作的流程

B.设计工作的流程

C.设计准备工作的流程

D.施工作业的流程

15、对施工总承包管理模式特点的叙述中，不正确的是（）。

A.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

B.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前

C.对分包人的质量控制由分包管理单位进行

D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作

16、对于管理含义的叙述，不正确的是（）。

A.协调的中心是物

B.管理的本质是协调

C.管理的目的是为了实现预期的目标

D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术

17、下列属于业主方的进度控制任务的是（）。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备佗采购计划

C比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式

18、对设计总负责单位的工作描述有误的是（）。

A.在安全控制及质量控制方面对业主负责

B.承担总体设计和部分扩初设计

C.进行设计总体管理

D.负责组织协调和控制各个分设单位

19、建设产品具有的（）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用

的特点。

A.建设周期长

B.多样性

C.单件性

D.使用寿命长

20、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为（）。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面

21、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据（）的百分率来计算的，投资越高反

而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额

22、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码（施工方）服务于（）工作。

A.投资控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

23、在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程

变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

A.投资估算、工程施工承包合同价

B.施工图预算、投资估算

C.施工图预算、工程施工承包合同价

D.投资估算、设计概算

24、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为（）。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动

25、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

26、BOT模式的主要内容不包括（）。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议〃作为项目建设开发和安排融资的基础

B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融

资

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

D.特许经营期结束时将项目移交给企业

27、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统（）,

A.组织件

B.软件

C.硬件

D.教育件

28、一般情况下，（）施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进

行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包

B.平行发包

C.施工合作体承包

D.设计总负责

29、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申

明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项FI总监理工程师

D.地方城建档案部门

30、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（）。

A.主持或参与方可行性研究论证

B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

31、目标控制过程中关键一环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏

离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.FI标统计和计划值

32、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管

理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的（）原则。

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理

33、建设（）是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价

34、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠

偏措施中的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

35、组织结构图中，矩形框的含义是（）。

A.一个合同中的利益双方

B.一个项目的组成部分

C.一个建设项目的参与单位

D.一个组织系统中的组成部分（工作部门）

36、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是（）。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

37、项目管理是从（）以后发展起来的。

A.第一次世界大战

B.第二次世界大战

C.19世纪50年代

D.19世纪70年代

38、建设项目信息管理的（）原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统

一，对信息流程进行规范，

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性

39、信息的（）即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态

的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性

40、管理职能可由不同的职能部门承担，（）负责跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门

41、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是（）。

A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担

无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系

42、任职人员的知识素质不包括（）。

A.对自然本质的认识

B.对社会本质的认识

C.对规律的认识

D.经验

43、能体现建设项目的实际投资的是（）。

A.竣工决算

B.设计概算

C.投资估算

D.施工图预算

44、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力

量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而（）。

A.减少外耗，降低成本，提高收益

B.增加外耗，降低成本，提高效率

C.增加内耗，提高成本，提高效率

D.减少内耗，降低成本，提高效率

45、任何资源的分配都是以（）为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

46、建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人,

而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面

47、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是

财务部门的事，它涉及管理方面和()。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面

48、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题

49、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面

50、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物

资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。

A.工作流程组织

B.经济流程组织

C.项目结构

D.组织结构

二、多选题

51、()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

52、一般情况下，在通过招标选择承包人时，该部分工程的()已经完成，每个合同都可

以实行总价合同。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工图

53、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

54、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的

特点不包括（）。

A.即时性

B.目标性

C.约束性

D.临时性

55、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

56、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于（）信息。

A组织

B.管理

C.经济

D.技术

57、体现建设项目的总投资控制指标的是（）。

A.设计概算

8.投资估算

C.竣工决算

D.施工图预算

58、建设项目信息管理处理平台的核心是（）。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台

59、工程信息化属于（）的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化

60、下列属于业主方的进度控制任务的是（）。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式

61、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作

62、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活

B.管理跨度大，协调容易

C.管理负担重，有失控的危险

D.应该对下级有较少的授权

63、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，

从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为

()活动。

A.人员分配

B.人员管理

C.人力资源的开发和培训

D.人员建设

64、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应

的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D原则

65、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境

66、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员

的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质

67、按照（）的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目

目标集成化管理。

A.结构论

B.分析论

C.系统论

D.整体论

68、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制

（）。

A.进度计划书

B.进度目标书

C.总进度纲要

D.总设计方案

69、（）负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位

B.工程施工单位

C.工程各参建单位

D.地方城建档案部门

70、《中华人民共和国招标投标法》第（）规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个

联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条

71、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职

权不包括（）0

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席黄事会会议

72、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（）表示，一个这样的系统，由

若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划

B.管理计划

C.投资计划

D.目标计划

73、对于任何•个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和（）三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量

74、()检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

75、特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并

不转移给项目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT

76、采取调整设计、改进施工方法和改变施T.机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

77、价值工程的目的是(),

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题

C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不

同，提高价值的方法也不同

D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，

从而降低成本，提高效益

78、如果对•一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

79、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门

80、多应用于工艺复杂、设备装置较多，旦业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是

()。

A.项目总控模式

B.PMC模式

C.合作伙伴模式

D.CM模式

81、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是（）。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

82、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，卜.列各项工作不是项目管理人员

的工作的是（）.

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值（目标值）

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

83、国家档案局、原国家计委于（）年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

84、根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%〜10%,甚至更高，所以

对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目

85、建设项目界面的类型中，（）是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试

之间，在空间上是否相容、时间（进度）上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面

86、价值工程又称为（］,是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产

品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测

87、进度的（）指的是里程碑事件的进度H标值或再细化的分项工作的进度Fl标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值

88、合作伙伴模式包括（）,

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统

89、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有

时候，价值工程小组的规模不得不超过（）人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12

90、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是（）。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数（V）来反映

C.价值指数（V）的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能

分析的有组织的活动

91、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

92、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保

证了项目管理的顺利进行，这是在执行（）职责。

A.目标管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协调管理

93、项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

94、在建设项目决策期的专业管理是（）。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理

95、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应

用服务的厂商有（）多家。

A.50

B.100

C.200

D.300

96、公司法人治理结构中.（）是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策

权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会

97、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于（）。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题

98、组织结构图中，矩形框的含义是（）。

A.一个合同中的利益双方

B.一个项目的组成部分

C.一个建设项目的参与单位

D.一个组织系统中的组成部分（工作部门）

99、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设i-单位除了可以得到设计费以外，还

可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

100、股份有限公司的权力机构是（）。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

参考答案与解析

1、答案：B

本题解析：暂无解析

2、答案：B

本题解析：暂无解析

3、答案：C

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4、答案：C

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5、答案：C

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6、答案：B

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7、答案：B

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8、答案：D

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9、答案：D

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10、答案：B

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11、答案：B

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12、答案：B

木题解析：暂无解析

13、答案：D

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14、答案：A

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15、答案：C

本题解析；暂无解析

16、答案：A

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17.答案：B

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18、答案：A

小题解析：暂无解析

19、答案：D

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20、答案：C

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21、答案：B

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22、答案：C

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23、答案：C

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24、答案：B

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25、答案：C

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26、答案：D

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27.答案：B

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28、答案：A

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29、答案：D

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30、答案：B

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31、答案：A

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32、答案：D

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33、答案：A

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34、答案：A

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35、答案：D

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36、答案：A

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37、答案：B

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38＞答案：B

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39、答案：C

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40、答案：D

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41、答案：B

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42、答案：C

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43、答案：A

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44、答案：D

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45、答案：B

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46、答案：B

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47、答案：D

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48、答案：B

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49、答案：B

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50、答案：A

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51、答案：D

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52、答案：D

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53、答案：B

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54、答案：A

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55、答案：C

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56、答案：A

木题解析：暂无解析

57、答案：B

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58＞答案：D

本题解析：暂无解析

59、答案：