2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试黑金试题详细参考解析_第1页
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文档简介

全国投资项目管理师考试重点试题精编

!注意事项:

;11.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范:考试时间为120分钟。

5:2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笆书写,字体

工整,笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域

j书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。

封一、选择题

I1、自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.2O世纪60年代

B.2O世纪70年代

••jC.20世纪80年代

汉:D.20世纪90年代

瑕:

2、建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,

应重视()。

:A.事前的主动控制

!B.事后的主动控制

:C.事前的动态控制

D.事后的动态控制

j3、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设

1项FI按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不

1同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

:A.交替承发包

•::B.平行承发包

3Ic.任务分包

F缱D.施工总承包

14、依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,

!以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。

iA.法律方法

:B.教育方法

|C.行政方法

:D.技术方法

5、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

6、任何资源的分配都是以()为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

7、建设项目组织设计内容不包括()。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构分解

D.工作任务分工

8、在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设

计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位

9、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目

管理团队成员的重要条件,

A.智力素质

B.品德素质

C.心理素质

D.能力素质

10、业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

11、下列不属于管理工作流程组织的是()。

A.投资控制

B.进度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理

12、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利

D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量

13、价值工程的目的是(),

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

B.能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题

C.为了提高研究对象的价值,价值与功能和成木有关,不同的研究对象,其价值的体现不

同,提高价值的方法也不同

D.对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,

从而降低成本,提高效益

14、采取设计和施工总承包模式时,如果项FI不中标,建设项H业主会给予投标者以经济补

偿,其分配原则一般是设计单位得到()。

A.20%〜30%

B.50%〜60%

C.70%-80%

D.80%〜90%

15、()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

16、下列对股价有限公司的说法,有误的是()。

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会,其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

17、根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计戈I和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理

18、管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

19、从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),

实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

20、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。

A.日报表

B.月度报表

C.合同管理报表

D.控制报表

21、管理的特征不包括()。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性

22、在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可

能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任

23、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位,

A.业主方

B.项目承包方

C.金融机构

D.设计方

24、下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里

反映出来。

A.财务控制

B.信息控制

C.作业控制

D.组织绩效

25、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律

26、关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。

A彳j政强制与法律强制是有区别的

B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的

C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行

D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,

方法必须统一

27、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()>

A.组织件

B.软件

C.硬件

D.教育件

28、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

29、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应

的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则

30、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。

A彳盾环

B.定时循

C.静态

D.运动

31、管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门

32、单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项

目。

A.专业性质

B.主体结构

C.基础单元

D.独立设计文件

33、在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员

的工作的是()。

A.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值(目标值)

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

34、()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成

为空想。

A.控制

B.领导

C.组织

D.绩效

35、我国()提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代

36、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目

的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。

A.项目风险评估

B.安全、健康及环境管理的策略

C.技术线路和关键技术的分析

D.风险管理的策略

37、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性

38、关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能

分析的有组织的活动

39、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()<

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部

40、人员任用和分配情况属于团队能力开发的().,

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的

41、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维

42、在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台

B.建设项目信息管理的处理平台

C.建设项目信息中心

D.建设项目信息管理手册

43、建设项目管理规划不包括()。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析

44、我国的一曲大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项FI管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期

45、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。

A.智力素质

B.知识素质

C.能力素质

D.心理素质

46、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。

A.项目界面

B.部门界面

C.资金界面

D.组织界面

47、据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应

用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300

48、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同

层面上各个子类互相排斥,

A.稳定性

B.兼容性

C.综合实用性

D.逻辑性

49、《中华人民共和国招标投标法》第()规定;两个以上法人或者其他组织可以组成一个

联合体,以一个投标人的身份共同投标。

A.i••一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条

50、在建设项目中,工作流程组织的任务是()。

A.设计准备工作的流程

B.物资采购工作的流程

C.施工作•业的流程

D.与工程管理有关的信息处理的流程

二、多选题

51、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

52、管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门

53、人员任用的方式中,竹程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商

54、在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

55、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是

相关的()或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C.软件

D.系统

56、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经

济等专业知识领域,体现出项目经理()。

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

57、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目

因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性

58、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。

A.经济类

B.法规类

C.技术类

D.组织类

59、关于沟通方式的表述中,不正确的是()。

A.正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

60、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得

至I]70%〜80%,则施工单位得到(),>

A.20%〜40%

B.60%〜80%

C.20%〜30%

D.50%〜60%

61、以相似项目作参考是组织规划的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法

62、1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深

圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站£3期

D.大亚湾核电站团期

63、所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

下列不属于施工力项目管理的目标的是(

64.)0

A.工程施工的成本目标

B._E程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标

65、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。

A.电子科技

B.电子商务

C.网络系统

D.科学技术

66、提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方

67、单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项

目。

A.专业性质

B.主体结构

C.基础单元

D.独立设计文件

68、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和

控制等的具休工作主要由项目()完成。

A.咨询服务单位

B.管理单位

C.设计单位

D.报批单位

69、下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。

A.供货方的项目管理工作

B.建设项目总承包方项目管理工作

C.施工方的项目管理工作

D.设计方的项目管理工作

70、有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

/I、工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地

方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

72、投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。

A.决策阶段

B.竣工阶段

C.实施阶段

D.施工与安装阶段

73、下列说法不正确的是()。

A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设

过程所有项目的管理工作

C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项FI管理咨询单位或者与其合作完成

D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管

理的任务和分工,从组织上保证建设的成功

74、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的

项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

75、我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期

76、建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开

展价值工程活动的效益高,

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂

77、下列对•项目建设基本程序中的实施准备阶段的表述,不恰当的是()。

A.主要工作内容包括工程设计和可行性研究

B.一般建设项目进行两阶段设计,即初步设计和施T图设计

C.技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目,在初步设计后增加技术设计

D.实施准备阶段工作主要包括征地、施工场地和施工条件的准备、材料设备订货和施工安

装招标等工作

78、建设项目信息管理处理平台的核心是()。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台

79、在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性

80、对于管理的开发性原理的相关表述中,不正确的是()。

A.严格地说,完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的

B.不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统

C.在管理工作中,任何试图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法,都只会导致失败

D.任何有机系统都是耗散结构系统,系统与外界不断交流物质、能最和信息,才能维持其

生命

81、在企业的所有资源中,管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为木

D.物质利益最大化

、物质流程组织不包括

821)c

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程

83、任用和分配工作职责属于人员作用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

84、根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性

85、在建设项目管理信息系统的基本功能构成中,其中U属于进度控制子系统的基本功能。

A.投资估算与项目概算的对比分析

B.建设项目投资变化趋势预测

C.绘制网络图

D.提供多种(不同管理平面)建设项目投资报表

86、下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全

过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

87、关于施工联合体的含义说法错误的是()。

A.联合体是一种临时性的组织

B.联合体是一种永久性的组织

C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的

D.T程任务结束后,联合体自动解散

88、有限责任公司设立董事会,其成员为()人。

A.1〜3

B.2〜5

C.3〜13

D.5〜15

89、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原木独立且不相关的所有单位或个

人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织

90、在投资控制中,设计概算相对于投费估算足“实际值〃,相对于()则是“计划值〃。

A.设计总概算

B.实施准备决算

C.施工图预算

D.竣工决算

91、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。

A.永恒或暂时的

B.暂时或永恒的

C.绝对或相对的

D.相对或绝对的

92、项目组织结构图应注意表达()之间的组织关系。

A.业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

B.客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

C.设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门

D.施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

93、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

94、职位分析的成果主要以()表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵

95、设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效

进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D施工

96、在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形

成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集

97、设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投奥控制和()。

A.质量控制

B.技术控制

C.进度控制

D.费用控制

98、()检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

、下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是(

99)0

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分

100.以下内容符合组织规划的是()。

A.职位分析

B.人员培训I

C.绩效评价

D.人员任用

参考答案与解析

1、答案:B

本题解析:暂无解析

2、答案:A

本题解析:暂无解析

3、答案:B

本题解析:暂无解析

4、答案:C

本题解析:暂无解析

5、答案:B

本题解析:暂无解析

6、答案:B

本题解析:暂无解析

7、答案:B

本题解析:暂无解析

8、答案:C

本题解析:暂无解析

9、答案:B

本题解析:暂无解析

10、答案:A

本题解析:暂无解析

11、答案:C

本题解析:暂无解析

12、答案:A

本题解析:暂无解析

13、答案:C

本题解析:暂无解析

14、答案:C

木题解析:暂无解析

15、答案:B

本题解析:暂无解析

16、答案:B

本题解析:暂无解析

17、答案:B

本题解析;暂无解析

18、答案:A

本题解析:暂无解析

19、答案:A

本题解析:暂无解析

20、答案:A

小题解析:暂无解析

21、答案:C

本题解析:暂无解析

22、答案:B

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23、答案:D

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24、答案:D

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25、答案:D

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26、答案:D

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27、答案:B

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28、答案:C

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29.答案:A

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30、答案:C

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31、答案:D

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32、答案:D

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33、答案:D

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34、答案:A

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35、答案:D

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36、答案:A

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37、答案:A

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38、答案:C

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39、答案:B

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40、答案:A

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41、答案:C

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42、答案:C

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43、答案:B

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44、答案:B

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45、答案:B

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46、答案:D

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47、答案:C

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48、答案:D

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49、答案:C

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50、答案:D

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51、答案:B

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52、答案:D

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53、答案:A

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54、答案:B

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55、答案:C

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56、答案:B

本题解析:暂无解析

57、答案:D

本题解析:暂无解析

58、答案:B

木题解析:暂无解析

59、答案:

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