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文档简介

采购合同履行培训效果跟踪重点基础知识点一、采购合同履行培训概述1.a.采购合同履行培训的定义采购合同履行培训是指针对采购合同履行过程中的关键环节和注意事项，对相关人员进行系统性的培训，以提高采购合同履行的效率和准确性。b.培训目的通过培训，使相关人员掌握采购合同履行的基础知识、技能和方法，提高采购合同履行的质量和效率。c.培训对象培训对象主要包括采购部门人员、合同管理人员、法务人员等。二、采购合同履行培训重点内容1.a.采购合同履行流程①采购合同签订前的准备工作：包括需求调研、供应商选择、合同起草等。②采购合同签订：明确合同条款，确保合同内容完整、准确。③合同履行：按照合同约定，履行采购合同各项义务。④合同变更与解除：在合同履行过程中，如遇特殊情况，需进行合同变更或解除。b.采购合同履行风险防范①合同风险识别：对合同履行过程中可能出现的风险进行识别。②风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。③风险应对措施：针对不同风险等级，制定相应的应对措施。c.采购合同履行监督检查①监督检查内容：对合同履行过程中的关键环节进行监督检查。②监督检查方法：采用现场检查、文件审查、询问等方式。③监督检查结果处理：对监督检查中发现的问题，及时进行处理。三、采购合同履行培训效果跟踪1.a.培训效果评估①评估方法：采用问卷调查、访谈、案例分析等方式。②评估指标：包括培训内容掌握程度、实际操作能力、风险防范意识等。③评估结果分析：对评估结果进行分析，找出培训中的不足，为后续培训提供改进方向。b.培训效果反馈①收集反馈信息：通过培训后的问卷调查、访谈等方式，收集参训人员的反馈信息。②反馈信息分析：对收集到的反馈信息进行分析，了解参训人员对培训的满意度、建议和意见。③改进措施：根据反馈信息，对培训内容和方式进行调整，提高培训效果。c.培训效果持续改进①建立培训效果跟踪机制：定期对培训效果进行跟踪，确保培训质量。②优化培训内容：根据培训效果跟踪结果，对培训内容进行优化，提高培训针对性。③加强培训师资队伍建设：提高培训师资队伍的专业水平和授课能力，确保培训质量。[1]，.采购合同履行培训研究[J].采购与供应链管理，2018，(2)：4550.[2]，赵六.采购合同履行风险防范与控制[J].采购与供应链管理，2019，(3)：52.[

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