注重细节信息系统项目管理师试题及答案

注重细节信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程内容的描述，正确的是（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

2.以下哪项不属于项目管理的知识领域（）

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目采购管理

3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤（）

A.确定活动顺序

B.确定活动持续时间

C.计算最早开始时间（ES）

D.计算最晚完成时间（LF）

4.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.下列关于项目沟通管理工具的描述，正确的是（）

A.项目沟通计划

B.项目会议记录

C.项目报告

D.项目邮件

6.以下哪项不是项目质量管理中的质量规划工具（）

A.质量管理计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.下列关于项目团队管理的描述，正确的是（）

A.团队建设

B.团队激励

C.团队绩效评估

D.团队沟通

8.以下哪项不是项目采购管理中的采购工具（）

A.采购计划

B.供应商评估

C.采购合同

D.采购发票

9.下列关于项目成本管理的描述，正确的是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

10.以下哪项不是项目进度管理中的进度控制工具（）

A.进度计划

B.进度报告

C.进度跟踪

D.进度预测

11.下列关于项目风险管理中的风险识别方法，正确的是（）

A.文档审查

B.调查问卷

C.专家判断

D.假设分析

12.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证工具（）

A.质量审计

B.质量控制

C.质量计划

D.质量分析

13.下列关于项目团队管理的描述，正确的是（）

A.团队建设

B.团队激励

C.团队绩效评估

D.团队沟通

14.以下哪项不是项目采购管理中的采购工具（）

A.采购计划

B.供应商评估

C.采购合同

D.采购发票

15.下列关于项目成本管理的描述，正确的是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

16.以下哪项不是项目进度管理中的进度控制工具（）

A.进度计划

B.进度报告

C.进度跟踪

D.进度预测

17.下列关于项目风险管理中的风险识别方法，正确的是（）

A.文档审查

B.调查问卷

C.专家判断

D.假设分析

18.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证工具（）

A.质量审计

B.质量控制

C.质量计划

D.质量分析

19.下列关于项目团队管理的描述，正确的是（）

A.团队建设

B.团队激励

C.团队绩效评估

D.团队沟通

20.以下哪项不是项目采购管理中的采购工具（）

A.采购计划

B.供应商评估

C.采购合同

D.采购发票

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的沟通计划是制定项目沟通策略的过程。（）

2.在项目质量管理中，质量保证是确保项目过程和输出的质量达到既定标准的一系列活动。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目完成的最短时间。（）

4.项目风险管理中的风险规避策略是指采取措施避免风险的发生。（）

5.项目采购管理中的采购合同一旦签订，任何一方都不能单方面修改。（）

6.项目团队管理中的团队建设活动是为了提高团队成员之间的协作能力。（）

7.项目成本管理中的成本估算是在项目早期阶段进行的，用于确定项目所需的资金。（）

8.项目质量管理中的质量审计是对项目质量管理体系进行审查的过程。（）

9.项目进度管理中的进度跟踪是指监控项目进度并及时调整计划以保持项目按计划进行。（）

10.项目风险管理中的风险转移是指将风险责任转移到第三方，但并不减少风险本身的影响。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

2.请解释项目进度管理中关键路径法（CPM）中的“浮动时间”概念，并说明其在项目管理中的作用。

3.在项目风险管理中，如何有效地进行风险识别和评估？

4.简述项目团队管理中，如何进行有效的冲突管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系，并解释为什么这种平衡对项目的成功至关重要。

2.结合实际案例，论述在项目实施过程中，如何运用项目管理知识进行有效的团队协作和沟通，以确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.D

3.D

4.D

5.ABCD

6.D

7.ABCD

8.D

9.ABCD

10.D

11.ABCD

12.D

13.ABCD

14.D

15.ABCD

16.D

17.ABCD

18.D

19.ABCD

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.质量保证侧重于预防措施和过程改进，确保项目按照既定的质量标准执行；质量控制则侧重于检查和纠正项目输出中的缺陷。质量保证通常在项目早期进行，而质量控制贯穿整个项目生命周期。

2.浮动时间是指在不影响项目完成时间的前提下，活动可以延迟的时间量。它在项目管理中的作用是帮助项目经理识别哪些活动可以灵活调整，以及哪些活动对项目进度至关重要。

3.风险识别可以通过头脑风暴、历史数据、专家判断等方法进行。风险评估则涉及对识别出的风险进行概率和影响分析，以确定风险优先级。

4.有效的冲突管理包括识别冲突、分析冲突原因、选择合适的解决策略、促进对话和达成共识，以及实施解决方案。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系需要综合考虑。项目经理应通过有效的时间管理、资源分配、风险管理和技术解决方案来实现平衡。这种平衡对项目成功至关重要，因为它确保了项目能够按时、按预算、按质量完成，同时满足客户和干系人的需求。

2.