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文档简介

2025项目管理合同新示范文本正文第一条总则1.1合同名称本合同名称为《2025项目管理合同》(以下简称“本合同”)。1.2合同当事人本合同由以下双方当事人共同签订:甲方(项目业主):(以下简称“甲方”)地址:法定代表人:联系方式:乙方(项目管理方):(以下简称“乙方”)地址:法定代表人:联系方式:1.3合同签订地点本合同签订地点为:(以下简称“签约地”)。1.4合同签订时间本合同签订时间为:年月日。1.5合同生效时间本合同自双方签字盖章之日起生效。1.6合同有效期本合同有效期自年月日起至年月日止。第二条项目基本情况2.1项目名称项目名称:(以下简称“本项目”)。2.2项目地点项目具体实施地点为:。2.3项目内容本项目的主要内容包括:;;;;。2.4项目规模项目规模:。2.5项目工期项目工期为:日历天,具体开工日期为年月日,计划竣工日期为年月日。第三条甲方的权利与义务3.1权利有权要求乙方按照本合同约定的内容、进度和质量要求完成项目管理工作;有权对乙方的项目管理行为进行监督和指导;有权要求乙方提供与项目管理相关的报告、文件及其他资料;在乙方严重违反本合同约定的情况下,有权解除本合同并追究乙方的违约责任。3.2义务按时向乙方支付相应的项目管理费用;提供乙方开展项目管理工作所需的必要条件和资源支持,包括但不限于必要的办公场所、设备、人员配合等;按时提供与项目管理相关的文件、资料及其他支持;及时审核乙方提交的报告、方案及文件,并在约定期限内提出修改意见或确认;协助乙方处理与本项目相关的外部关系,确保项目顺利进行。第四条乙方的权利与义务4.1权利有权按照本合同约定收取项目管理费用;有权要求甲方提供项目管理所需的必要条件和资源;有权对项目的实施提出合理化建议和意见;在甲方未按本合同约定履行义务时,有权要求甲方限期履行或赔偿损失。4.2义务按时完成项目管理的各项任务,确保项目按计划进行;按照国家相关法律法规、行业标准及甲方的要求,开展项目管理工作;制定详细的项目管理计划,并定期向甲方提交项目进展报告;严格控制项目成本,确保项目预算不被超支;在项目管理过程中发现任何问题,应及时报告甲方并提出解决方案;保守甲方的商业秘密和技术秘密,未经甲方书面同意,不得向第三方披露与本项目相关的信息;在项目管理期间,乙方应确保其工作人员具备相应的资质和能力,并为其工作人员的行为负责。第五条项目管理内容5.1项目管理范围乙方的项目管理范围包括但不限于以下内容:项目策划与计划管理;项目进度管理;项目成本管理;项目质量管理;项目风险管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目采购与合同管理;项目信息与文档管理;项目收尾与验收管理。5.2项目管理目标本项目管理的目标为:确保项目按时完成;确保项目质量符合合同要求及行业标准;确保项目成本控制在预算范围内;确保项目安全无事故;确保项目管理过程透明、可控。5.3项目管理方法乙方应采用以下项目管理方法:项目计划管理:制定详细的项目计划,明确各阶段的目标、任务、时间节点及责任人,并定期进行计划调整和优化;项目进度管理:使用项目管理软件或其他工具进行进度跟踪和监控,定期向甲方提交项目进度报告;项目成本管理:建立成本控制机制,定期进行成本分析和预测,确保项目成本在预算范围内;项目质量管理:制定质量管理体系,定期进行质量检查和评估,确保项目质量符合合同要求及行业标准;项目风险管理:识别项目风险,制定风险应对措施,并定期进行风险评估和更新;项目沟通管理:建立项目沟通机制,定期召开项目会议,确保项目相关信息及时传达和处理;项目采购与合同管理:负责项目的采购工作,管理与供应商及承包商的合同关系;项目信息与文档管理:建立项目文档管理系统,确保项目相关文件的完整性和安全性;项目收尾与验收管理:组织项目验收,编制项目总结报告,办理项目移交手续。第六条项目管理费用及支付方式6.1项目管理费用本项目的管理费用总金额为:人民币元整(¥),大写:元整。6.2费用支付方式预付款:甲方应在本合同签订后日内向乙方支付项目管理费用的%作为预付款,即人民币元整(¥);进度款:按照项目进度分期支付,具体支付节点为:第一期:项目启动后日内支付%;第二期:项目中期评估通过后日内支付%;第三期:项目竣工验收后日内支付%;结算款:项目结束后日内,甲乙双方进行最终结算,甲方支付剩余款项。6.3费用调整在项目实施过程中,若因以下原因导致项目管理费用增加,甲乙双方可另行协商费用调整事宜:项目范围发生重大变更;项目规模发生重大调整;项目实施条件发生重大变化;其他不可预见的因素导致项目管理成本增加。第七条知识产权与保密7.1知识产权乙方在项目管理过程中产生的所有知识产权(包括但不限于设计文件、技术方案、软件程序、数据资料等)归甲方所有;乙方不得将上述知识产权用于本项目之外的其他用途,除非甲方书面同意。7.2保密义务乙方及其工作人员应对在本项目管理过程中获知的甲方商业秘密、技术秘密及其他机密信息负有保密义务,未经甲方书面同意,不得向任何第三方披露;本保密义务在本合同终止后仍然有效,期限为年。第八条验收与交付8.1验收标准项目管理成果应满足以下验收标准:项目管理文档完整,内容符合甲方要求;项目进度符合合同约定;项目质量符合合同约定及行业标准;项目成本控制在预算范围内;项目风险管理有效,未发生重大风险事件;项目沟通机制有效,相关信息及时传达和处理;项目采购与合同管理规范,未发生合同纠纷;项目信息与文档管理规范,资料完整、安全。8.2验收程序项目管理完毕后,乙方应向甲方提交项目管理总结报告及相关文档;甲方应在收到报告后日内组织验收,并提出验收意见;验收通过后,双方签署项目管理验收合格证书;如验收未通过,乙方应根据甲方意见进行整改,并重新提交验收申请。第九条变更与终止9.1合同变更在项目实施过程中,甲乙双方可协商一致对本合同进行变更,变更协议应以书面形式签订,并作为本合同的组成部分;因项目变更导致项目管理费用、工期、内容等发生变化的,甲乙双方应另行签订补充协议。9.2合同终止合同期满后,本合同自动终止;在合同履行期间,如发生以下情形之一,任何一方有权书面通知另一方终止本合同:另一方严重违反本合同约定,且在收到违约通知后日内未采取有效补救措施;不可抗力事件导致合同无法继续履行,双方协商一致同意终止;双方协商一致同意终止;合同终止后,乙方应向甲方移交所有项目管理相关文件、资料及其他资产,并协助甲方做好项目善后工作。第十条违约责任10.1违约金乙方未能按本合同约定完成项目管理任务,应向甲方支付违约金,违约金按未完成部分管理费用的%计算;甲方未能按本合同约定支付项目管理费用,应向乙方支付违约金,违约金按逾期支付金额的%每日计算。10.2赔偿责任乙方因自身过错导致项目管理失败,给甲方造成损失的,应承担赔偿责任;甲方因自身过错导致项目管理受阻,给乙方造成损失的,应承担赔偿责任。第十一条争议解决11.1协商在履行本合同过程中发生争议的,双方应通过友好协商解决。11.2诉讼或仲裁如协商不成,任何一方均可向以下方式解决争议:向签约地人民法院提起诉讼;提交仲裁委员会进行仲裁。第十二条其他条款12.1补充协议本合同未尽事宜,甲乙双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。12.2通知任何一方根据本合同约定发出的通知、文件应以书面形式送达另一方;通知送达地址:甲方地址:;乙方地址:;一方地址如有变更,应提前日书面通知另一方,否则送达原地址视为有效送达。12.3合同份数本合同一式份,甲乙双方各执份,具有同等法律效力。12.4合同签署地本合同签订地点为:。1

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