塑料排水板施工安全操作手册

江苏斯尔邦石化有限企业地基预处理工程一标段

塑料排水板施工专题安全方案

审批：______________________

南通东亚地基处理工程有限企业

2013年6月10日

目录

第一章编制根据...................................错误!未定义书签。

第二章塑料排水板施工安全保证措施...............错误!未定义书签。

2.1安全目的管理..............................错误!未定义书签。

2.2组织保障..................................错误!未定义书签°

2.3安全工作程序保证.........................错误!未定义书签。

第三章塑料排水板施工安全方案....................错误!未定义书签。

3.1塑料排水板分项工程概况...................错误!未定义书签。

3.2塑料排水板施工安全方案...................错误!未定义书签。

第一章编制根据

1、《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）

2、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）

3、建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理措施》建质[2023]87号

4、建设项目环境保护管理条例（国务院令第253号）；

5、公路水运工程安全生产监督管理措施（交通部令2023年第一号）；

6、以往类似工程口勺施工经验。

第二章塑料排水板施工安全保证措施

2.1安全目的管理

2.1.1安全管理原则

1、坚持管生产必须同步管安全的原则。

2、坚持生产与安全同步实行的原则。

3、生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则

2.1.2目的

死亡率为0,重伤率为0,交通责任事故为0,重大机损责任事故为0,施工

过程中危险点受控率达100%。

2.2组织保障

2.2.1安全生产管理组织机构

项目经理部安全生产管理组织机构为安全生产领导小组。它由项目经理、各

部门主管、专职安全员和兼职安全员构成，项目经理为安全生产领导小组组长。

办事机构设在安所有，由专职安全员负责处理平常事务。

安全生产领导小组日勺职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、

法令和规章制度；审批安全生产措施计划；完善各部门管理人员的安全生产责任

制；定期研究处理安全生产中的难题；组织项目经理部的安全生产大检查和开展

安全无事故竞赛活动等；总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调

查分析•，提出对负责人处理意见和改善措施。

2.2.2安全生产责任

安全生产负责人的安全责任

I、第一安全生产负责人（项目经理）；

2、直接安全生产负责人（分管生产的项目副经理）；

3、项目经理部专职安全员：专职安全员必须具有做安全工作H勺资格，且熟悉

所施工日勺工作类型。其工作任务，包括制定健康保护与事故防止措施和个人险查,

查看所有安全规则与条例的实行状况；

4、班组长和班组兼职安全员；

5、员工个人。

项目经理安全生产职责

一、对本部门安全生产负全面领导和管理责任，是本部门安全生产第一负责

人。

二、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度。结合

项目实际，建立本部门安全生产管理体系和安全生产责任制，制定有关日勺安全生

产管理措施，并组织实行。

三、组织开展危险源的辨识和评价，制定重要危险源H勺控制措施，并组织实

行。

四、严格执行安全技术措施审批制度,严格按施工组织设计方案组织施工。

五、严格执行安全培训教育制度，贯彻安全技术交底制度、新员工“三级安

全教育”制度和分包商进场前的安全教育制度等。

六、严格执行安全检查制度和安全会议制度，定期组织施工现场安全检查，

主持安全生产例会，及时发现生产中存在的安全隐患，制定对应口勺整改措施，

七、严格执行消防管理制度，制定并贯彻防火、防爆以及危险品管理的安全

责任和管理措施C

八、严格执行分包商的管理制度，负责分包商的资质审核，督促分包商做好

安全培训和安全管理。与分包商签订安全协议或协议，明确双方日勺安全职责，

九、与所属技术服务项目部（专业所所长）或工程项目分包商（工程项目经

理）签定年度安全、环境保护责任书，按照研究院安全生产、环境保护的各项规

定，结合本单位的实际，认真组织安全生产，积极采用措施，努力全面完毕各项

安全、环境保护指标。

十、严格执行安全目的考核和奖励制度，督促各级人员贯彻安全生产责任制,

严格遵守各项安全管理规章制度。

十一、严格执行事故汇报制度，及时向项目所在地政府和企业主管部门汇报

生产安全事故。参与、协助政府对事故的调查、处理，按“四不放过”原则做好

企业内部事故的处理工作。

十二、组织专题应急救援预案的演习，在发生险情或事故，立即启动应急救

援预案，指挥现场抢险救灾。

十三、组织管理人员和操作人员安全资格的审查，为现场施工管理人员办理

人身意外伤害保险。

主管安全生产副经理安全生产职责

一、在所长（经理）的领导下开展安全生产工作，对本部门安全生产负直接

责任，是部门安全生产直接负责人。

二、结合1L程实际，组织制定安全生产管埋的规章制度和安全生产_L作计划,

保证安全生产目H勺、指标的实现。

三、组织贯彻安全生产工作计划，组织贯彻各项安全生产管理的规章制度，

组织贯彻施工方案中的安全技术措施。

四、组织开展危险源的辩识活动,制定对应的防止措施.根据安全检查和隐

患排查的成果，结合事故分析和业主HSE代表H勺意见，定期补充和完善重要危险

源及控制措施。

五、督促开展各类人员的安全教育培训，督促有关部门做好安全技术交底工

作。

六、组织定期安全检查、专题安全检查和隐患排查活动，制止违章指挥和违

章作业，提出安全隐患整改措施并监督贯彻。

七、定期听取安全管理人员口勺汇报，理解生产中存在的安全问题，主持安全

生产会议，汇报项目部安全生产的状况，分析存在的问题，提出处理日勺措施和措

施，并组织实行。

八、组织贯彻分包管理日勺各项规定。

九、组织编制经典施工和危险作业施工计划，组织贯彻经典施工和危险作业

的各项安全措施和防护措施。

十、负贡事故现场的救援指挥工作，排除险情，防止事故蔓延力、大。保护好

现场，搜集有关日勺事故资料。

十一、严格执行事故汇报制度，及时向第一负责人汇报生产安全事故。参与、

协助政府对事故日勺调查、处理，按“四不放过”原则做好企业内部事故日勺处理工

作。

十二、不违章指挥，并有权拒绝上级的违章指挥。

项目部总工程师安全生产职责

一、严格执行有关日勺安全技术原则、规范及安全技术措施。

二、结合工程实际和危险源口勺辩识，组织制定有关安全技术操作规程和安全

技术措施。

二、参与重大施TT艺和方案H勺论讦,严格按审批的施TT艺和方案纤织安

全技术交底。

四、协同有关部门做好安全技术知识培训，提高职工日勺安全技术操作技能。

五、监督施工工艺和方案的实行，及时反馈并处理施工中存在的安全技术问

题，不停改善和完善施工工艺和方案。

六、组织制定新技术、新材料、新设备、新工艺的安全技术措施，组织有关

的培训和安全技术交底，监督各项安全技术措施口勺贯彻。

七、参与政府对事故的调查分析，从技术上提出防止纠正措施。

八、坚持“安全第一，防止为主，综合治理”的方针，认真宣传贯彻安全生

产方针政策，提高全体党员、职工的安全意识。

九、督促、检查各项安全生产规章制度日勺贯彻状况，研究布署安全生产工作

计划和措施。

十、组织安全培训和教育，组织安全文明施工的评比、竞赛活动，总结、推

广安全管理先进经验，表扬、奖励安全先进集体和个人。

十一、参与事故的救援，按照“四不放过”的原则参与企业内部的事故处理。

十二、对安全生产第一负责人负责，协同安全生产直接负责人搞好安全生产

工作，对主管业务范围内的安全生产负管理责任。

十三、组织分管部门开展安全学习，提高有美人员的安全意识、素质和安全

管理技能。

十四、组织分管部I'J开展履行安全职责的自查自改，作，及时协调和处埋业

务范围内存在欧I安全问题，及时制定并采用纠正防止措施。

十五、不违章指挥，接受群众监督。

专（兼）职安全管理人员安全生产职责

一、认真贯彻各项安全牛产管理的规章制度和安全牛产工作计划,保讦安全

生产目的、指标H勺实现，

二、监督贯彻施工现场的各项安全设施，包括：安全警示标志、安全防护设

施、安全通告牌.、安全宣传栏、危险源标识牌等。

三、督促开展安全学习和安全教育培训活动，指导新员工、调岗人员的上岗

前培训，监督特殊工种持证上岗，做好有关的安全培训教育记录。

四、督促开展危险源的辩识活动，制定对应向防止控制措施，做好有关的记

录，监督各项防止措施H勺实行。

五、督促开展专题施工的安全技术交底活动，做好有关H勺记录，监督各项安

全技术措施日勺实行。

六、负责施工现场的安全监督检查，及时制止违章指挥和违章作业，监督劳

动防护用品日勺对口勺使用，参与各类安全检查，督促各项安全隐患整改措施日勺贯彻。

七、协助开展各项安全活动，监督检查各职能部门贯彻有关fT、J安全责任，督

促贯彻防台、防洪、防暑降温的各项措施。

八、负责经典施工、危险作业H勺安全监督管理，负责危险场所、交通要道等

场所安全标志和防护设施的设置。

九、负责对分包队伍的安全监督管理，指导分包队伍建立健全安全生产管理

机构和管理体系，拟订外包工程日勺安全协议，负责外包工程日勺现场安全监督，

十、参与生产调度会，向直接负责人汇报施工现场的安全生产状况，分析存

在H勺问题，提出改善H勺意见和提议。

十一、做好安全过程控制的多种台帐、表报和原始记录，定期进行安全工作

总结。

十二、组织开展事故应急预案的演习，完善现场应急救援措施。

十二、参与政府对事故的调查分析,提出防止纠正措施,对事故负责人提出

处理意见。

十四、严格执行事故汇报制度，及时向项目部副经理汇报生产安全事故，

技术人员安全生产职责

一、遵守国家安全生产法令，学习掌握安全生产技术规范、规程，执行各项

安全生产规章制度。

二、参与施工区域或作业过程中的危险源辩识，制定有关的安全生产技术措

施。

三、监督各项施工工艺和方案及安全技术措施的贯彻，结合工程实际，提出

完善施工方案和安全生产技术措施的意见和提议。

四、负责有关分部、分项工程日勺安全技术交底，协助做好作业人员日勺安全教

育和培训。

五、参与安全检查和监督，有权对施工中存在的安全隐患提出纠正意见并汇

报项目经理，有权督促有关人员贯彻隐患整改措施。

六、参与生产设备设施的验收，提出生产设备安全防护设施的验收意见并督

促整改。

七、有权拒绝违章指挥，不违章指挥。

八、参与政府对事故原因的调查和分析。

其他员工个人安全生产职责

一、认真学习和掌握安全生产H勺法律、法规，努力提高安全意识，不违章作

业。

二、自觉遵守安全生产各项规章制度，严格执行安全技术操作规程和安全技

术交底口勺有关规定。

二、服从安全监督管理人员H勺指导,对的J使用个人劳动防护用品0

四、积极参与班组H勺安全活动，爱惜安全设施。

五、做好动工前日勺安全检查，发现隐患及时向上级汇报。

六、发生事故后立即向上级汇报，积极参与救援，减少事故损失。

七、坚守岗位，不随便开动他人操作的机械、车辆、电器设备，无证不准进

行特种作业。

八、积极向有关领导或部门提出安全生产合理化提议，有权越级汇报有关安

全生产状况，有权拒绝违章指挥，有责任劝阻、纠正和制止他人违章作业。

工程分包负责人的安全责任

一、分包人按四航局分、外包工程安全管理规定，实行项目安全管理，与发

包人签订《分、外包工程安全协议》，履行协议中规定日勺分包人责任；

二、实行分包的项目，安全控制由发包人全面负责，分包人对施工现场的安

全工作负责，并服从发包人对施工现场的安全管理；

三、遵守发包人的有关安全生产制度，服从发包人的安全生产管理，发

生事故，及时向发包人汇报并参与调查，处理善后事宜。

各班（组）、机长安全生产职责

一、认真遵守安全操作规程和有关安全生产规章制度、船舶安全管理规章制

度，合理安排工作，做好安全交底工作。

二、负责对新调入口勺作业人员进行岗位教育。

三、组织本班组、船舶人员学习安全操作规程和有关安全规章制度，

四、不得安排无证人员参与特殊工种的作业，及时纠正、制止违章作业和违

反劳动纪律日勺行为。

五、发生事故或未遂事故，应采用有效急救措施，减少事故损失，并及时.上

报。

六、接受专职安全管理人员日勺检查、指导，完毕事故隐患的整改工作，督促

本班组、船舶人员严格执行安全操作规程和对的使用劳动保护用品。

七、有权拒绝违章指挥，不违章指挥。

项目部其他人员（农民工）安全生产职责

一、服从分派、坚守岗位，对的使用个人劳司防护用品，不违章作业。

二、不随便开动他人操作的机械、车辆、电器设备，无证不准进行特种作业。

三、做好动工前的岗位和环境的安全检查，发现隐患及时向班（组）汇报。

四、有权拒绝违章作业，有责任劝阻、纠正和制止他人违章作业。

五、有权越级汇报有关安全生产状况。

2.3安全工作程序保证

2.3.1安全会议及安全交底

1、安全会议

安全作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，项目经理部必须保留所

有H勺安全会议记录，必要时接受上级主管部门及业主的检查，其重要内容如下：

（1）项目经理部组织月度安全会议，由项目经理部和各班组的有关安全管理

人员参与。

（2）项目经理部及其各班组每周召开安全会议，对员工进行安全教育和学习。

（3）项目经理部设安全提议箱搜集员工的安全提议。

（4）其他与安全有关的事宜在每天的I生产调度会及每周生产协调会上代理。

2、安全技术交底

在每道工序动工前，项目经理部技术负责人对主管人员及对应的班组进行安

全技术交底。班组长在班前就施工中应注意日勺安全事项对木班组人员进行交底。

2.3.2安全教育及培训

安全教育是安全管理的重要途径之一，其目的和任务是提高劳动者的安全文

化素质，掌握安全生产规律，提高劳动者的劳动作业技能，减少伤亡事故的发生

和财产日勺损失。

1、新员工三级安全教育：新员工经三级安全教育后，通过考试或考核，合格

者方可安排上岗作业，对于考核不合格者，不得上岗。

平常安全教育包括常常性安全教育、季节教育、节日教育、进场安全教育

2、常常性安全教育：定期的进行班组学习教育，工作检查、工作交接制度教

育；不定期内进行事故分析会、经典经验宣传教育。

3、季节教育：结合不一样季节中的安全生产的特点，开展有针对性、灵活多

样H勺超前教育。

4、节日教育：在多种节假日日勺前后组织有针对性口勺安全教育。

5、进场安全教育：在个施工队进场施工前进行设备进入制、安全管理制度、

操作制度的教育。

6、特种作业人员：特种作业人员（如电工、司机等）均经政府有关部门培训。

考核合格后发给资格证书上卤，并按规定的时间参与复审考核验证。

7、安全培训：项目经理部组织基本的安全培训。

8、持证上岗：项目经理部所有员工均要参与政府劳动部门规定日勺企业员工劳

动安全卫生教育，持有有关证书，并按规定日勺时间和措施参与复审考核验证，

9、安全学习及记录：项目经理部日勺各施工工段、班组每月举行两次安全学习

活动，由项目经理部专权安全员及班组兼职安全员组织实行，按规定填写记录。

2.3.3安全检查及考核

安全检查是发现和消除事故隐患、贯彻安全措施、防止事故发生的重要手段,

也是搞好安全生产的重要形式.

除专职安全员每天进行例行检查并作好平常检查记录发现问题及时纠正外，

项目经理部还进行定期或不定期日勺安全检查。

1、项目经理部安全生产领导小组每月组织一次安全大检查，由安所有做好安

全检查记录对发现的安全隐患下达安全整改告知书，限期整改。

2、项目经理部对所有不符合安全施工条件和噪作规程的班组，勒令整改并进

行批评和教育。项目经理部协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，

做好检查记录，并根据检查成果及时进行整改。

3、对发现的安全隐患整改成果进行核查，对仍未到达安全规定的，勒令停工

整改。

2.3.4奖励及惩罚

1、奖罚原则

（1）对在施工生产或其他工作中不履行或不严格履行安全生产职责和规定者

将追究TT关责任。

（2）对违章操作纸管尚未发生事故没有导致损失者，一经发现或被举报，将

仍对其事实惩罚。

（3）严格追究事故责任者的责任。

（4）一旦发生安全事故，按国家安全生产法规规定，追究安全生产负责人日勺

责任。

（5）奖励与惩罚相结合，一般状况下以奖励为主，惩罚为辅。

（6）精神鼓励与物质鼓励相结合，以精神鼓励为主，物质鼓励为辅。

（7）在奖与惩的实行过程中，应重视实事求是，力度适度。

（8）设置安全奖基金，奖励基金来源在违反生产安全H勺惩罚款中提取。

2、奖励及惩罚

根据单位奖罚措施制定《项目经理部安全施工惩奖规定》，对符合有关条款的

人员及班组进行奖励和惩罚。严格执行有关条款，在奖与惩的实行过程中，应重

视实事求是，力度适度，

2.3.5安全资料

把安全资料建立安全档案是安全基础工作之一，也是检查考核贯彻安全生产

责任制的资料根据，同步它为安全管理工作提供分析、研究资料，从而可以掌握

安全动态以便对每个时期n勺安全工作进行目的管理，到达预测、预报、防止事故

的目包

项目经理部必须记录并保留下述安全资料•：

安全组织机构

安全生产规章制度

安全生产宣传、培训

安全技术资料（计划、措施、交底、验收、，复杂或特殊规定的施工，尚有对

应图纸、计算书）

采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定

安全检查考核（包括隐患整改）

特种作业人员验证、学习培训记录

工伤事故记录

有关文献、会议记录

工程安全文书资料

班组安全活动

奖罚资料

环境损害事故记录

灾害损失记录

第三章塑料排水板施工安全方案

3.1塑料排水板分项工程概况

施工范围及工程量

软基处理区域都要进行插板施工。塑料排水板采用C型板，正方形布置，间距

1.0m,插设深度:20m,正方形中心点再内插排水板，插设深度8m。

3.1.2施工工艺流程

塑料排水板施工工艺流程见图3.1-1所示。

施工措施

（1）正式施工前，按lOmxlOm的间距进行探摸，并结合钻孔资料确定详细

插板深度，将探摸成果汇报给监理单位。当实际插板深度与设计状况有重大偏差

时，与设计单位联络进行修改。

（2）标出已施插排水板区域，并用竹竿插上红旗作为标识，防止反复施插。

（3）在已放样确定日勺各区范围内，用全站仪和钢尺按设计规定将每个区的排

水板打设板位测放，并用竹签或排水板芯等插入矽垫层作标识。

（4）插板机移机定位，安装排水板桩靴。

（5）将排水板施插至淤泥层底并进入下卧层30cmo当淤泥层较厚时，应插

穿淤泥层并进入下卧层30cm。

（6）上拔桩管至桩管下端高出砂垫层面50cmo上拔桩管时，施工人员应仔

细观测排水板有无回带现象，若回带长度超