信息系统项目管理师考试备考资料试题及答案

信息系统项目管理师考试备考资料试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理中风险管理的说法，正确的是（）

A.风险管理是项目管理过程中的一个关键活动

B.风险管理旨在识别、分析、评估和应对项目风险

C.风险管理不包括制定应对措施

D.风险管理只关注潜在风险，不考虑机会

2.下列哪项不是信息系统项目范围管理的活动（）

A.定义项目范围

B.确定项目需求

C.创建WBS

D.管理项目变更

3.以下关于信息系统项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.沟通管理只关注内部团队之间的沟通

C.沟通管理不包括制定沟通计划

D.沟通管理只关注口头沟通

4.下列关于信息系统项目进度管理的说法，正确的是（）

A.进度管理是确保项目按时完成的过程

B.进度管理只关注项目的时间维度

C.进度管理不包括制定进度计划

D.进度管理只关注项目任务的执行

5.以下关于信息系统项目质量管理的要求，正确的是（）

A.质量管理旨在确保项目产品满足客户需求和规范

B.质量管理只关注项目产品的质量

C.质量管理不包括制定质量计划

D.质量管理只关注项目过程的质量

6.以下关于信息系统项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量到位的过程

B.采购管理只关注供应商的选择

C.采购管理不包括制定采购计划

D.采购管理只关注项目成本的控制

7.以下关于信息系统项目团队管理的说法，正确的是（）

A.团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.团队管理只关注团队成员的个人能力

C.团队管理不包括制定团队计划

D.团队管理只关注团队内部沟通

8.以下关于信息系统项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.成本管理只关注项目成本的控制

C.成本管理不包括制定成本计划

D.成本管理只关注项目资源的配置

9.以下关于信息系统项目整体管理的说法，正确的是（）

A.整体管理是确保项目按照计划顺利进行的过程

B.整体管理只关注项目整体进度

C.整体管理不包括制定项目计划

D.整体管理只关注项目成果的交付

10.以下关于信息系统项目合同管理的说法，正确的是（）

A.合同管理是确保项目合同有效执行的过程

B.合同管理只关注合同条款的制定

C.合同管理不包括合同变更管理

D.合同管理只关注项目成本的控制

11.以下关于信息系统项目需求管理的说法，正确的是（）

A.需求管理是确保项目满足客户需求的过程

B.需求管理只关注需求分析

C.需求管理不包括需求变更管理

D.需求管理只关注项目范围的管理

12.以下关于信息系统项目风险管理中的风险应对策略，正确的是（）

A.风险规避是避免风险发生的方法

B.风险转移是将风险转嫁给他人承担的方法

C.风险缓解是降低风险发生概率和影响程度的方法

D.风险接受是主动承担风险的方法

13.以下关于信息系统项目质量管理中的质量保证活动，正确的是（）

A.质量保证是通过预防措施来确保项目产品质量

B.质量保证是通过检查和评审来确保项目产品质量

C.质量保证是项目团队的责任

D.质量保证是项目经理的责任

14.以下关于信息系统项目进度管理中的关键路径法，正确的是（）

A.关键路径法是确定项目关键路径的方法

B.关键路径法只关注项目进度

C.关键路径法不包括制定进度计划

D.关键路径法只关注项目任务的执行

15.以下关于信息系统项目成本管理中的挣值分析法，正确的是（）

A.挣值分析法是评估项目成本绩效的方法

B.挣值分析法只关注项目成本

C.挣值分析法不包括制定成本计划

D.挣值分析法只关注项目资源的配置

16.以下关于信息系统项目团队管理中的团队建设活动，正确的是（）

A.团队建设活动是提高团队凝聚力和协作能力的方法

B.团队建设活动只关注团队成员的个人能力

C.团队建设活动不包括制定团队计划

D.团队建设活动只关注团队内部沟通

17.以下关于信息系统项目合同管理中的合同履行监控，正确的是（）

A.合同履行监控是确保合同条款得到执行的过程

B.合同履行监控只关注合同条款的制定

C.合同履行监控不包括合同变更管理

D.合同履行监控只关注项目成本的控制

18.以下关于信息系统项目需求管理中的需求跟踪，正确的是（）

A.需求跟踪是确保项目需求得到满足的过程

B.需求跟踪只关注需求分析

C.需求跟踪不包括需求变更管理

D.需求跟踪只关注项目范围的管理

19.以下关于信息系统项目风险管理中的风险识别，正确的是（）

A.风险识别是识别项目潜在风险的过程

B.风险识别只关注风险发生概率

C.风险识别不包括风险评估

D.风险识别只关注风险影响程度

20.以下关于信息系统项目质量管理中的质量策划，正确的是（）

A.质量策划是制定项目质量管理计划的过程

B.质量策划只关注项目产品质量

C.质量策划不包括质量保证活动

D.质量策划只关注项目过程的质量

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“变更管理”是指在整个项目生命周期中，对项目范围、进度、成本和质量等方面的任何变更进行控制的过程。（）

2.在信息系统项目中，质量保证活动通常由质量保证团队负责执行，而质量控制活动则由项目团队负责执行。（）

3.信息系统项目的进度计划应当包括所有项目活动的开始和结束日期，以及项目里程碑的日期。（）

4.在项目沟通管理中，沟通计划应当详细说明项目团队成员之间的沟通频率和方式。（）

5.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受等。（）

6.信息系统项目的成本管理应当包括成本估算、成本预算和成本控制等活动。（）

7.项目采购管理中的采购计划应当包括供应商选择、合同谈判和合同管理等内容。（）

8.项目团队管理中的团队建设活动可以帮助提高团队成员的满意度和绩效。（）

9.在信息系统项目中，项目合同管理的主要目标是确保合同条款得到执行，并维护项目利益。（）

10.需求管理是确保项目需求得到满足的关键过程，它涉及需求的收集、分析、验证和跟踪。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目范围管理的四个主要过程。

2.解释信息系统项目进度管理中的“关键路径”概念，并说明其重要性。

3.描述信息系统项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”两个过程的主要区别。

4.说明信息系统项目风险管理中“风险应对策略”的制定应考虑哪些关键因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析在信息系统项目团队管理中，如何有效激励团队成员，提高团队绩效。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AB

解析思路：风险管理是项目管理的关键活动，旨在识别、分析、评估和应对项目风险，包括潜在风险和机会。

2.D

解析思路：项目范围管理包括定义项目范围、确定项目需求、创建WBS和管理项目变更。

3.A

解析思路：沟通管理确保项目信息有效传递，涉及内部和外部沟通，包括制定沟通计划。

4.A

解析思路：进度管理确保项目按时完成，关注项目的时间维度，包括制定进度计划。

5.A

解析思路：质量管理旨在确保项目产品满足客户需求和规范，包括制定质量计划。

6.A

解析思路：采购管理确保项目所需资源按时、按质、按量到位，包括制定采购计划。

7.A

解析思路：团队管理确保项目团队高效协作，包括制定团队计划。

8.A

解析思路：成本管理确保项目在预算范围内完成，包括制定成本计划。

9.A

解析思路：整体管理确保项目按照计划顺利进行，包括制定项目计划。

10.A

解析思路：合同管理确保项目合同有效执行，包括合同变更管理。

11.A

解析思路：需求管理确保项目满足客户需求，包括需求变更管理。

12.ABCD

解析思路：风险应对策略包括规避、转移、缓解和接受，根据风险情况选择合适策略。

13.ABC

解析思路：质量保证通过预防措施和检查评审确保产品质量，是项目团队和项目经理的共同责任。

14.ACD

解析思路：关键路径法确定项目关键路径，关注项目进度，包括制定进度计划。

15.ABC

解析思路：挣值分析法评估项目成本绩效，包括成本估算、预算和控制。

16.ABC

解析思路：团队建设活动提高团队凝聚力和协作能力，包括制定团队计划。

17.ABCD

解析思路：合同履行监控确保合同条款执行，包括合同变更管理。

18.ABC

解析思路：需求跟踪确保项目需求满足，包括需求变更管理。

19.ABCD

解析思路：风险识别识别项目潜在风险，关注风险发生概率和影响程度。

20.ABCD

解析思路：质量策划制定项目质量管理计划，关注项目产品质量和过程质量。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.定义项目范围、创建WBS、确认范围、控制范围。

2.关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。其重要性在于确保项目按时完成。

3.质量保证侧重于预防，通过过程控制和质量审计来确保项目产品