信息系统项目管理师考试目标明确试题及答案

信息系统项目管理师考试目标明确试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的基本原则，正确的是（）

A.客户至上原则

B.团队合作原则

C.严格遵循合同原则

D.主动沟通原则

E.系统集成原则

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是（）

A.项目范围超出原定计划

B.项目范围在执行过程中不断调整

C.项目目标在执行过程中不断调整

D.项目进度超出原定计划

E.项目成本超出原定预算

3.下列关于项目进度管理的方法，正确的是（）

A.关键路径法（CPM）

B.PERT（项目评估与审查技术）

C.甘特图

D.PERT图

E.PERT网络图

4.信息系统项目风险管理的主要内容包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

5.下列关于项目沟通管理，正确的是（）

A.确定沟通需求

B.选择沟通方式

C.建立沟通渠道

D.沟通效果评估

E.沟通管理计划

6.下列关于项目质量管理，正确的是（）

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量管理计划

7.下列关于项目成本管理，正确的是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本管理计划

E.成本效益分析

8.下列关于项目采购管理，正确的是（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

E.采购管理计划

9.下列关于项目团队管理，正确的是（）

A.团队组建

B.团队建设

C.团队绩效评估

D.团队沟通

E.团队冲突管理

10.下列关于项目文档管理，正确的是（）

A.文档规划

B.文档编制

C.文档审核

D.文档存储

E.文档发布

11.下列关于项目生命周期管理，正确的是（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

12.下列关于项目集成管理，正确的是（）

A.集成管理计划

B.集成管理过程

C.集成管理工具

D.集成管理团队

E.集成管理培训

13.下列关于项目风险管理，正确的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

14.下列关于项目沟通管理，正确的是（）

A.确定沟通需求

B.选择沟通方式

C.建立沟通渠道

D.沟通效果评估

E.沟通管理计划

15.下列关于项目质量管理，正确的是（）

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量管理计划

16.下列关于项目成本管理，正确的是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本管理计划

E.成本效益分析

17.下列关于项目采购管理，正确的是（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

E.采购管理计划

18.下列关于项目团队管理，正确的是（）

A.团队组建

B.团队建设

C.团队绩效评估

D.团队沟通

E.团队冲突管理

19.下列关于项目文档管理，正确的是（）

A.文档规划

B.文档编制

C.文档审核

D.文档存储

E.文档发布

20.下列关于项目生命周期管理，正确的是（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“项目干系人”是指所有对项目有直接或间接利益关系的人员。（）

2.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

3.项目风险管理是项目管理的核心任务之一。（）

4.项目质量管理包括对项目过程和结果的质量控制。（）

5.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

6.项目采购管理是指从外部供应商处购买项目所需的资源。（）

7.项目团队管理包括团队成员的选拔、培训和绩效评估。（）

8.项目文档管理是指对项目相关文档的编制、存储和分发。（）

9.项目生命周期管理包括项目的启动、规划、执行、监控与控制和收尾五个阶段。（）

10.项目集成管理是指将项目的各个组成部分整合成一个整体的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

3.列举并简要说明项目风险管理中常用的应对策略。

4.简述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中团队建设的重要性及其关键要素。

2.结合实际案例，分析项目集成管理在项目成功实施中的作用。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理的基本原则应包括客户至上、团队合作、遵循合同、主动沟通和系统集成。

2.A

解析思路：范围蔓延指的是项目范围超出原定计划，即项目范围在执行过程中不断扩展。

3.ABC

解析思路：项目进度管理的方法包括关键路径法（CPM）、PERT（项目评估与审查技术）和甘特图。

4.ABCD

解析思路：项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

5.ABCDE

解析思路：项目沟通管理包括确定沟通需求、选择沟通方式、建立沟通渠道、沟通效果评估和沟通管理计划。

6.ABCDE

解析思路：项目质量管理包括质量策划、质量保证、质量控制、质量改进和质量管理计划。

7.ABCDE

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制、成本管理计划和成本效益分析。

8.ABCDE

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、采购合同管理、采购绩效评估和采购管理计划。

9.ABCDE

解析思路：项目团队管理包括团队组建、团队建设、团队绩效评估、团队沟通和团队冲突管理。

10.ABCDE

解析思路：项目文档管理包括文档规划、文档编制、文档审核、文档存储和文档发布。

11.ABCDE

解析思路：项目生命周期管理包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾五个阶段。

12.ABCDE

解析思路：项目集成管理包括集成管理计划、集成管理过程、集成管理工具、集成管理团队和集成管理培训。

13.ABCD

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

14.ABCDE

解析思路：项目沟通管理包括确定沟通需求、选择沟通方式、建立沟通渠道、沟通效果评估和沟通管理计划。

15.ABCDE

解析思路：项目质量管理包括质量策划、质量保证、质量控制、质量改进和质量管理计划。

16.ABCDE

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制、成本管理计划和成本效益分析。

17.ABCDE

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、采购合同管理、采购绩效评估和采购管理计划。

18.ABCDE

解析思路：项目团队管理包括团队组建、团队建设、团队绩效评估、团队沟通和团队冲突管理。

19.ABCDE

解析思路：项目文档管理包括文档规划、文档编制、文档审核、文档存储和文档发布。

20.ABCDE

解析思路：项目生命周期管理包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾五个阶段。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：项目干系人确实包括所有对项目有直接或间接利益关系的人员。

2.正确

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成是其主要目标。

3.正确

解析思路：项目风险管理是项目管理的重要组成部分，旨在识别、评估和应对风险。

4.正确

解析思路：项目质量管理确实包括对项目过程和结果的质量控制。

5.正确

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成是其主要目标。

6.正确

解析思路：项目采购管理确实涉及从外部供应商处购买项目所需的资源。

7.正确

解析思路：项目团队管理确实包括团队成员的选拔、培训和绩效评估。

8.正确

解析思路：项目文档管理确实涉及对项目相关文档的编制、存储和分发。

9.正确

解析思路：项目生命周期管理确实包括项目的五个主要阶段。

10.正确

解析思路：项目集成管理确实是指将项目的各个组成部分整合成一个整体的过程。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个主要过程是：范围规划、范围定义、范围验证和控制范围。

解析思路：范围规划确定项目范围；范围定义详细描述项目范围；范围验证确保项目范围符合预期；控制范围管理范围变更。

2.关键路径法（CPM）的基本原理是通过分析项目活动的时间依赖关系，确定项目完成的最短时间路径。

解析思路：CPM通过网络图表示项目活动，计算每个活动的最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF），从而确定关键路径。

3.项目风险管理中常用的应对策略包括避免、转移、减轻、接受和应急计划。

解析思路：避免通过改变项目计划来消除风险；转移