《管理会计》（专升本）作业学习资料

第1页共1页在您完成作业过程中，如有疑难，请登录学院网站“辅导答疑”栏目，与老师进行交流讨论！《管理会计》作业一、单选题1.管理会计发展阶段中，工作重心是规划与控制并重的阶段是（）。A.萌芽阶段B.发展阶段C.成熟阶段D.形成阶段 2.对于管理会计而言，主要控制的是（）。 A.成本费用B.利润C.收入D.筹资管理 3.成本总额与业务量之间的依存关系是（）。 A.成本的相关性B.成本分类C.成本的可追溯性D.成本性态 4.下列项目中，不能列入变动成本法销售成本中的是（）。 A.直接人工B.变动性制造费用C.直接材料D.固定性制造费用5.下列各项中，应当作为建立作业链出发点的是（）。 A.分析利润B.分析顾客价值C.分析订单D.分析产品需求6.利用产品寿命周期法预测销售量，应首先根据产品销售增长率来判断产品所处的寿命周期阶段。如果一个产品处于成熟期，其销售增长率可能是（）。 A.20%B.-2%C.6%D.15%7.目前甲产品的销售量是1000件，保本量是300件，产品的单价是10元，单位变动成本是4元，则该产品的安全边际率是（）。 A.30%B.60%C.70%D.40% 8.如果某企业存在实亏产品，此时该产品的（）。 A.销售收入低于变动成本B.销售收入高于变动成本C.销售收入低于固定成本D.销售收入等于变动成本 9.如果确定的是最优生产批量，要求（）。 A.相关的调整准备成本与储存成本之和最低B.相关的订货成本与储存成本之和最高 C.相关的调整准备成本与储存成本之和最高D.相关的订货成本与储存成本之和最低 10.新产品定价策略中，如果以低价先占有一定市场份额的定价方法是（）。 A.撇油定价法B.渗透定价法C.边际定价法 D.成本加成定价法11.某企业编制第四季度的直接材料消耗与采购预算，预计期初材料存货量为500千克，季度生产需用量为2700千克，期末存货量为300千克，材料采购单价为20元。若材料采购货款有60%当期付清，另外40%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目预算数为（）。 A.20000元B.35000元C.25000元D.30000元12.著名的“鲸鱼曲线”展示的法则是（）。 A.企业60%的利润往往只是40%的客户所创造 B.企业80%的利润往往只是20%的客户所创造 C.企业70%的利润往往只是30%的客户所创造 D.企业90%的利润往往只是10%的客户所创造 13.价值工程分析的核心就是对产品进行（）。 A.工程分析B.成本分析C.功能分析D.价值分析14.在质量改进计划中，再加工成本属于（）。 A.内部损失成本B.鉴定成本C.外部损失成本D.预防成本15.某投资中心本年投资额为20,000元,投资利润为5000元，剩余收益为2000元，则企业要求的最低投资收益率为（）。 A.25% B.15%C.10%D.40% 16.管理会计发展阶段中，凭借直觉和经验进行分析管理的阶段是管理会计的（）。A.成熟阶段B.形成阶段C.发展阶段D.萌芽阶段 17.下列各项中，不属于管理会计与财务会计区别的是（）。 A.报告承担的法律责任不同B.制度约束不同C.最终目标不同D.职能特征不同18.下列各项中，属于酌量性固定成本的是（）。 A.支付销售人员的佣金B.厂房设备的租金C.预计支付的广告费D.机械设备维修费 19.变动成本法与完全成本法共同的期间成本是（）。 A.非生产成本B.变动性制造费用C.生产成本D.固定性制造费用20.凡作业动因随单位产品数量变动而成正比例变动的作业称为（）。 A.单位层作业B.产品层作业C.公司层作业D.批量层作业 21.如果利用修正的一元直线回归法预测销售量，这种方法属于（）。 A.产品寿命周期分析法B.判断分析法C.因果预测分析法D.趋势预测分析法22.关于保本作业率的表述，下列正确的是（）。 A.当保本作业率为1时，企业恰好处于保本状态 B.当保本作业率低于1时，意味着企业处于亏损状态 C.以上表述都正确 D.当保本作业率大于1时，意味着企业处于盈利状态 23.下列各项中，不属于短期决策分析内容的是（）。 A.短期价格决策B.生产决策C.长期投资决策D.长期价格决策24.在企业剩余生产能力无法转移的条件下，如果某客户出价低于产品的单位产品成本，此时接受低价追加订货的前提条件是，客户出价（）。 A.高于单位变动成本B.高于单位产品成本C.高于单位变动生产成本D.高于单位固定成本 25.下列各项中，不属于全面预算管理内容体系的是（）。A.制定定额B.编制预算C.预测经济指标D.预算评价与考核26.关于零基预算，下列说法中错误的是（）。 A.零基预算有可能使不必要的开支合理化 B.零基预算是为区别传统增量预算而设计的一种预算 C.零基预算不论基期费用为多少，一切均从零开始编制预算 D.零基预算，需要逐项审议各种费用支出是否必要合理 27.以企业的内部和外部价值链为基础而展开的相关价值分析指的是（）。 A.竞争能力分析B.事前成本控制C.价值链分析D.事中成本控制28.以现有的生产经营条件处于合理状态使用前提下而确定的一种成本目标称为（）。A.稳定标准成本B.历史标准成本C.理想标准成本D.现实标准成本29.材料的最低库存标准指的是（）。 A.经济采购批量B.再订货点C.保险储备量D.经济生产批量30.下列各项中，不属于收入中心考核指标的是（）。 A.销售回款率B.销售收入C.可控销售费用D.销售量 31.从管理会计产生至今，可以作为其工作重心的是（）。 A.预测决策B.内部业绩评价C.内部核算D.规划与控制32.下列各项中，能够正确描述管理会计与成本会计关系的是（）。 A.成本会计为管理会计提供事前产品成本核算的信息 B.管理会计为成本会计提供事后产品成本核算的信息 C.成本会计为管理会计提供事后产品成本核算的信息 D.管理会计为成本会计提供事前产品成本核算的信息 33.如果按照会计记录中所列示的各项费用，逐一按费用性质进行确认，直接判定a和b并建立成本性态分析模型，这种方法是（）。 A.高低点法B.散布图法C.技术测定法D.个别确认法 34.在前后期产量和成本水平均不变的条件下，若本期完全成本法下计算的利润小于变动成本法下计算的利润，则意味着（）。 A.期末存货量大于期初存货量B.本期生产量大于本期销售量 C.期末存货量小于期初存货量D.本期生产量等于本期销售量 35.由同质的成本动因组成的成本费用是指（）。 A.成本库B.作业C.作业链D.成本管理 36.预测目标利润时，可以采用的预测公式是（）。 A.选定的销售利润率×销售收入B.贡献毛益-固定成本 C.销售收入-销售成本-非生产成本D.销售收入-变动成本-固定成本37.假定某企业生产A与B两种产品，预计两种产品的销售收入总额为60000元，同行业先进的销售利润率为40%。如果目标利润无需修正，则该企业的目标成本总额为（）。A.24000元B.36000元C.20000元D.50000元 38.风险型决策分析必须具备的条件是（）。 A.有备选方案即可B.备选方案中所涉及的因素是确定的 C.备选方案中所涉及的因素是不确定的D.备选方案中所涉及的因素不确定，且已知概率 39.在完全成本加成定价中，按照一定的加成率计算利润加成额，进而确定产品价格，所使用的加成率为（）。 A.销售毛利率B.营业贡献毛益率C.成本毛利率D.成本营业贡献毛益率 40.全面预算管理的前提是进行（） A.市场预测B.战略规划C.预测决策D.销售预算41.关于滚动预算，下列说法错误的是（）。 A.滚动预算可以克服定期预算的缺陷B.滚动预算的预算期要与会计年度挂钩C.滚动预算可以保证预算的连续性和完整性D.滚动预算也称为永续预算或连续预算 42.产业价值链分析的指标是（）。 A.市盈率B.投资收益率C.每股收益D.投资回收期 43.标准成本差异核算中，将混合差异计入了（）。 A.价格差异B.数量差异C.预算差异D.生产能力利用差异 44.在适时制管理系统中，降低采购费用的有效途径是（）。 A.减少订货次数B.减少储存量C.减少订货数量D.与供应商结为战略联盟45.EVA的计算公式是（）。 A.税后净营业利润-投入资本*加权平均资本成本 B.净利润-投入资本*加权平均资本成本 C.税后净营业利润-投入资本*债务资本成本 D.净利润-投入资本*债务资本成本46.管理会计具体对象涉及的内容有（）。 A.成本及未来的收入、费用和利润 B.成本及未来的资产、负债和所有者权益 C.成本及历史的资产、负债和所有者权益 D.成本及历史的收入、费用和利润 47.美国发布的《管理会计师的职业道德行为规范》中，要求管理会计师掌握的信息要有依据，真实可靠，不能听信传言。该要求体现了管理会计师职业道德中的（）。 A.保密性要求B.公正性要求C.能力要求D.客观性要求 48.某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本为0.5元，销售量为500件，则该产品的贡献毛益为（）。 A.650元B.950元C.750元D.850元49.如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用，则两种方法计算的营业利润的差额（）。 A.可能等于零B.一定等于零C.一定大于零D.一定小于零 50.作业成本法下，成本性态指的是（）。 A.成本与业务量之间的关系B.成本与作业之间的关系C.成本动因与成本之间的依存关系D.成本与生产之间的关系51.在固定成本和各产品的贡献毛益率不变的前提下，企业要想降低综合保本额，可以采取的措施是（）。 A.努力降低贡献毛益率水平较高产品的销售比重 B.努力提高贡献毛益率水平较低产品的销售比重 C.努力提高贡献毛益率水平较高产品的销售比重 D.提高产品的售价 52.某企业采用的初始目标成本预测方法中，如果没有考虑竞争对手的成本水平，同时对于企业所处行业的成本地位反映不充分，这种预测方法是（）。 A.比率预测法B.倒推预测法C.综合预测法D.选择预测法 53.在新产品开发决策中，如果生产经营能力不确定时，决策时应采用的指标是（）。A.利润总额B.单位资源贡献毛益C.单位贡献毛益D.贡献毛益总额 54.在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大、不易仿制的产品最好采用（）。A.成本加成定价法B.撇油定价法C.渗透定价法D.边际定价法55.拥有发达的ERP信息系统，且文化基础深厚，职工素质较高，管理理念和技术水平比较先进的大型企业集团最适合采用（）。 A.适度分权式预算编制模式B.适度集权式预算编制模式 C.集权式预算编制模式D.分权式预算编制模式 56.下列各项中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的预算方法是（）。A.零基预算方法B.增量预算方法C.滚动预算方法D.弹性预算方法57.以下表述的情况中，应当作为成本改进目标的是（）。 A.价值系数大于1 B.无法判断C.价值系数小于1D.价值系数等于158.成本差异分析中应遵循的原则是（）。 A.合法原则B.例外管理原则C.责权利相结合原则D.民主原则 59.降低产品成本最有效的途径是（）。 A.进行差异分析B.区分增值作业与非增值作业C.进行成本项目分析D.消除非增值作业 60.成本中心的考核指标是（）。 A.期间成本B.制造成本C.责任成本D.产品成本 61.企业的经营活动及其价值运动是管理会计的（）。 A.职能B.目标C.根本属性D.总体对象 62.成本区分为产品成本和期间成本两类的目的是（）。 A.满足所需信息需求B.正确地进行日常决策C.加强内部管理D.核算当期损益 63.某产品的变动成本率为40%，单位变动成本为36元，则该产品的单价为（）。A.50元B.60元C.72元D.90元 64.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为（）。A.1000元B.6000元C.0元D.5000元65.一般而言，如果产品处于萌芽期，可以采用的经营预测方法是（） A.判断分析法B.因果预测C.分析法D.平均法E.趋势预测分析法66.作业成本法下保本量的计算公式是（）。A.综合固定成本／单价-单位变动成本 B.批量层作业成本+产品层作业层成本／单价-单位变动成本 C.长期变动成本／单价-单位变动成本 D.批量层作业成本+产品层作业成本+公司层作业成本／单价-单位变动成本 67.在本量利分析图中，如果变动成本线位于图的最下方，则该图是（）。 A.金额式本量利分析图B.利量式本量利分析图C.贡献式本量利分析图D.传统式本量利分析图 68.在零部件自制与外购决策中，若成本无差别点业务量为5000件，该公司预计生产量为6000件，则应选择（）。 A.自制与外购都行B.自制与外购之外的方式C.外购D.自制69.采用成本加成定价法和成本与相关利润率定价法所确定的价格是该产品的（）。A.最合理的价格B.价格上限值C.价格下限值D.最易为市场所接受的价格70.从编制顺序来看，财务费用预算在（）。 A.现金预算后编制B.管理费用预算后编制C.预计利润表后编制D.销售量预算后编制71.与企业基础经济结构有关的成本驱动因素称为（）。 A.作业成本动因B.结构性成本动因 C.执行性成本动因D.资源成本动因72.运用比率预测法计算产品设计阶段的单位目标成本的计算公式为（）。 A.产品价格×（1-成本利润率）/(1+营业税金及附加) B.产品价格×（1-营业税金及附加）/(1-成本利润率) C.产品价格×（1-营业税金及附加）/(1+成本利润率) D.产品价格+（1-营业税金及附加）/(1+成本利润率) 73.健全质量模式力求消除（）。 A.外部质量损失成本B.内部质量损失成本C.隐性质量损失成本D.质量预防成本 74.内部业绩评价的等同概念是（）。 A.业绩评价B.责任中心C.业绩激励D.责任会计 75.如果以市场价格为基础确定内部转移价格，转移产品的单位变动生产成本为40元/件，单位固定成本为5元/件，市场价格为60元/件，如果向外销售，需要另外支付销售费用3元/件，则其内部转移价格为（）。A.60B.57C.40D.4576.下列各项，不属于管理会计主要特征的是（）。 A.侧重于日常经营管理B.与企业目标保持一致C.规划与控制是关键D.以成本为基础 77.某企业一年中产量最高月份的产量为50件，混合成本是800元，产量最低月份的产量为35件，混合成本为500元，则混合成本中的单位变动成本为（）。 A.20元B.35元C.15元D.50元78.在变动成本法的利润表中，固定性制造费用应计入（）。 A.期间成本B.产品成本C.非生产成本D.直接成本79.下列各项中，能够反映作业量与资源耗费之间因果关系的是（）。 A.成本动因B.资源动因C.作业动因D.产品动因80.通过函询方式，在各专家互不通气的情况下，向若干经济专家分别征求意见的预测方法是（）。A.专家函询法B.专家小组法C.特尔菲法D.专家个人意见集合法 81.完全成本法下计算保本点时，分子中的固定成本应等于（）。 A.期初固定成本+本期固定成本B.期初固定成本+本期固定成本-期末固定成本 C.当期的固定成本D.期固定成本-期末固定成本82.如果计算的是单价利润灵敏度指标，意味着单价的变动率是（）。 A.+1%B.+10%C.-10%D.-1% 83.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方式是（）。A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.成本无差别点法D.相关成本分析法84.某零件的售价为12元，单位变动成本为7元，发生的固定成本总额为1600元，目前月销售量为1200，若将价格调低为11元，则该零件的利润无差别点销售量为（）。A.1500B.1300C.1600D.1400 85.星海公司预计2011年第三、四季度产品销售量分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）。 A.437.5元B.440元C.701元D.875元 86.对产品投产前实施成本控制较生产过程中的成本控制更加重要，因为在生产开始之前，约束成本占（）。 A.10%或20%B.80%或85%C.60%或70%D.50%或60% 87.产品设计阶段方案完成后，运用概算法计算的产品设计成本的计算公式为（）。 A.原材料成本/(1+类似产品工资、制造费用所占比重) B.原材料成本/(1-类似产品工资、制造费用所占比重) C.原材料成本×(1+类似产品工资、制造费用所占比重) D.原材料成本×(1-类似产品工资、制造费用所占比重) 88.质量赔偿费属于质量的（）。 A.外部损失成本B.内部损失成本C.预防成本D.鉴定成本 89.某自然利润中心，某期获得销售收入为100000元，已销产品的变动成本费用为60000元，可控固定费用为10000元，不可控制造费用8000元，事业部转入管理费用5000元，则对该责任中心考核的利润为（）。 A.17000元B.25000元C.22000元D.30000元 90.如果某企业基于平衡计分卡设立的业绩考核指标有员工满意度，该指标属于平衡计分卡中的（）。 A.顾客维度指标B.内部业务流程维度指标C.学习与成长维度指标D.财务维度指标 二、多选题1.管理会计从无到有、从小到大，其发展阶段包括（）。 A.萌芽阶段B.发展阶段C.成熟阶段D.稳定阶段E.形成阶段2.从管理会计的信息特征来看，管理会计可以提供（）。 A.定量和定性的信息B.满足特定管理要求的部分信息C.过去、现在和未来三个时态的信息D.连续的、综合的信息E.精确的信息 3.成本性态分析的基本假设有（）。 A.内部管理假设B.相关范围假设C.成本性态假设D.经济用途假设E.一元线性假设 4.作业成本法与完全成本法的区别表现为（）。 A.成本计算的理论依据不同B.成本计算的对象不同C.产品成本计算结果不同D.提供信息对于决策的影响不同E.间接费用的分配标准不同 5.下列各项中，能够使保本点或保利点发生变动的影响因素有（）。 A.单位变动成本B.单位固定成本C.单价D.销售量E.固定成本6.不受相关性原则制约的经营决策方法有（）。 A.边际分析法B.利润无差别点法C.线性规划法D.相关成本分析法E.总额分析法 7.如果是不确定型生产决策，可以采用的生产决策分析方法有（）。 A.折衷决策分析法B.大中取小分析法C.大中取大分析法D.期望值分析法E.小中取大分析法8.定期预算的显著缺陷是（）。 A.可能人为忽视必要的支出B.可能会制约企业的发展C.预算缺乏灵活性D.可能使预算考核流于形式E.预算缺乏连续不断性 9.产品设计阶段目标成本的预测方法有（）。 A.倒推预测法 比率预测法B.直接测算法 C.选择预测法D.概算法10.下列各项中，属于内部业绩评价原则的有（）。 A.可控性原则B.目标一致原则C.责、权、利相结合原则D.及时反馈原则E.责任主体原则 11.下列各项中，属于管理会计职能的有（）。 A.参与日常经营决策B.编制内部报告C.核算内部成本D.编制预算E.预测经济指标 12.企业的内部成本核算涉及的主要方法有（）。 A.变动成本法B.EVAC.平衡计分卡 D.作业成本法E.杜邦分析法13.下列各项中，计算结果等于贡献毛益率的有（）。 A.（单价-单位变动成本）/单价×100%B.1-固定成本率C.贡献毛益/销售收入×100%D.单位贡献毛益/单价×100%E.1-变动成本率14.下列各项中，能够准确描述长期变动成本显著特征的有（）。 A.变动所需时间较短B.成本动因与业务量无关 C.作业消耗量的变动与成本的变动在时间上不同步D.变动所需时间较长E.成本的变动在时间上与业务量的变动同步 15.在其他因素不变的情况下，如果要确保目标利润的实现，可以采取的单项措施有（）。A.降低单位变动成本B.降低单价C.降低固定成本D.增加销售量E.提高单价 16.关于总额分析法，下列说法正确的有（）。 A.不需要区分相关收入和无关收入B.不需要区分相关成本和无关成本C.以利润或成本总额为决策指标D.需要扣除无关成本 所有的收入、成本都考虑 17.下列各项中，属于全面预算管理特征的有（）。 A.全员性B.战略性C.定量性D.机制性E.综合性 18.结构性成本动因与执行性成本动因的不同主要表现在（）。 A.二者的计量属性不同B.二者的影响程度要求不同C.二者出现的先后顺序不同D.二者的作用结果不同E.二者影响的层面不同 19.标准成本控制较实际成本核算的优势主要表现为（）。 A.可以避免前后车间实际成本核算中的等待问题 B.可以控制产品质量 C.可以反映前后车间的内部责任结转问题 D.可以反映成本核算的精确性E.可以通过揭示差异控制生产过程中的浪费 20.责任成本和产品成本的区别主要表现在（）。 A.成本费用归集的对象B.共同成本费用的分配原则C.成本费用分配的对象D.核算的目的E.成本费用核算的前提21.管理会计的内容包括（）。 A.控制与报告B.内部成本核算与报告C.编制财务预算与报告D.管理基础与报告E.规划与报告 22.成本按可盘性进行分类可以分为（）。 A.产品成本B.直接成本C.期间成本D.生产成本E.非生产成本23.关于变动成本法，下列说法正确的有（）。 A.如果有存货，存货成本较完全成本法要低 B.销售毛利是其中间盈利指标 C.与业务量成正比例变化的变动成本全部计入了产品成本 D.贡献毛益是其中间盈利指标E.固定成本全部计入了期间成本 24.下列预测方法中，属于因果预测分析法的有（） A.平滑指数法B.趋势平均法C.投入产出法D.回归分析法E.本量利分析法 25.关于本量利分析图，下列说法正确的有（）。 A.实物量为横轴时的本量利分析图中的利润线斜率是单位贡献毛益 B.本量利分析图可以确定安全边际量或安全边际额 C.本量利分析图可以揭示利润区和盈利区 D.本量利分析图可以确定保本点 E.本量利分析图可以确定安全边际率和保本作业率 26.在是否接受低价追加订货决策分析中，可以采用的决策分析方法有（） A.利润无差别点法B.相关成本分析法C.总额分析法D.差别损益分析法E.相关损益分析法 27.全面预算的作用包括()。 A.制定计划B.明确方向C.考核业绩D.协调工作E.活动控制28.下列各项中，属于执行性成本动因的影响因素有（）。 A.全面质量管理B.规模C.生产能力模式D.技术E.员工的参与感29.下列成本项目中，成本差异分析中可以区分为数量差异和价格差异的成本项目有（）。A.变动性制造费用B.管理费用C.直接材料D.直接人工E.固定性制造费用 30.影响剩余收益的因素有（）。 A.资本成本B.投资利润C.利润留存D.部门资产E.股利支付31.下列各项中，属于管理会计特征的有（）。 A.侧重于预算编制B.规划与控制是关键C.以收入为基础D.侧重于日常经营管理E.以成本为基础 32.下列各项中，属于变动成本的有（）。 A.生产成本中与产量成正比例变化的原材料B.管理人员工资C.直接人工D.机器设备维修费E.按工作量法计提的折旧费33.变动成本下影响税前利润的因素有（）。 A.非生产成本B.变动生产成本C.售价D.固定性制造费用E.销售量 34.利用产品寿命周期分析法预测销售量的关键是正确判断产品所处的寿命周期阶段，关于阶段判断，下列说法中正确的有（）。 A.衰退期增长率小于零B.成长期增长率最大 C.成熟期增长率稳定D.萌芽期增长率不稳定E.衰退期增长率等于零 35.企业盈利条件下，下列说法正确的有（）。 A.S2+S3=S1B.单位变动成本的利润灵敏度指标最小C.S3＞S4D.单价的利润灵敏度指标一定最大E.S3＋S4=1% 36.关于短期价格决策，下列说法正确的有（）。 A.相关成本是企业接受临时订单的价格底线B.客户对价格十分敏感C.可以依据单位额进行决策 D.决策时需要区分相关成本和无关成本E.客户出价常常高于单位产品成本 37.现金预算的编制基础有（） A.直接材料预算B.制造费用预算C.直接人工预算D.销售预算E.生产预算 38.企业内部价值链分析包括（）。 A.内部业务单元价值链分析B.竞争对手价值链分析 C.业务单元内部价值链分析D.产业价值链分析E.企业整体价值链分析 39.质量成本是全面质量管理的重要内容之一，它包括的内容有（）。 A.外部损失成本B.预防成本C.外部质量保证成本D.鉴定成本E.内部损失成本 40.计算责任成本时，需要将成本区分为（）。 A.可避免成本B.可控成本C.不可控成本D.期间成本E.产品成本41.下列各项中，管理会计与财务会计的区别有（）。 A.信息特征不同B.服务对象不同C.制度约束不同D.职能特征不同E.工作主体不同 42.降低变动成本时，可以采取的措施有（）。 A.降低变动成本总额B.降低单位材料的消耗C.降低广告费D.降低单位变动成本E.降低单位工时耗费 43.如果前后期的单价及成本水平不变，在对完全成本法与变动成本法本期损益比较中，下列各项结论正确的有（）。 A.当产销相对平衡时，则前者利润一定等于后者利润 B.当产量小于销量时，则前者利润一定大于后者利润 C.无期初存货时，则前者利润大于后者利润 D.当产销绝对平衡时，则前者利润一定等于后者利润 E.当产量小于销量时，则前者利润一定小于后者利润 44.关于平滑指数法，下列各项中，说法正确的有（） A.平滑指数法属于趋势预测分析法的一种 B.平滑指数的取值范围是0～1 C.平滑指数具有修匀实际数所包含的偶然因素对预测值影响的作用 D.平滑指数法属于加权平均法的一种E.平滑指数法属于平均法的一种45.下列各项中，属于相关成本的有（）。 A.沉没成本B.增量成本C.重置成本D.专属成本E.机会成本46.短期价格决策与生产决策中的是否接受低价追加订货决策十分相似，但二者采用的决策分析方法不同，二者的共同之处在于（）。 A.都是长期订单决策B.订货的数量都已经确定C.订货的数量都不确定D.都是临时订单决策E.都需要区分相关成本和无关成本47.下列预算中，以生产预算为编制基础的是（）。 A.直接材料预算B.变动制造费用预算C.销售费用预算D.现金流量预算E.直接人工预算 48.战略成本动因与战术成本动因有很多相同之处，其共同点主要表现为（）。A.都是企业生产前采取措施B.都可以降低成本C.都有助于企业的长期发展D.都具有隐蔽性E.都考虑相同的因素 49.下列各项中，属于存货定量控制方法的有（）。 A.因素控制法B.定期采购控制法C.ABC分类法D.经济采购批量控制法E.适时制控制法 50.平衡计分卡的优点主要有（）。 A.将业绩评价与企业的战略有机结合B.将短期指标与长期指标有机结合 C.将财务指标与非财务指标有机结合D.将将业绩评价与业绩激励有机结合 E.将结果指标与过程指标有机结合 51.下列各项中，属于管理会计与财务管理区别的有（）。 A.工作内容不同B.任务不同C.核算职能的表现形式不同 D.具体目标不同E.具体对象不同 52.进行成本性态分析时，可以采用的方法有（）。 A.技术测定法B.直接分析法C.一元回归直线法D.高低点法E.个别确认法 53.下列各项中，属于变动成本法优点的有（）。 A.简化了产品成本的计算B.易于为管理部门所理解和掌握 C.有利于长期决策D.便于分清部门的责任，实施成本控制E.符合传统的成本概念 54.如果影响利润的因素未来具有不确定性，在已知概率的条件下，可以采用的利润预测方法有（）。 A.趋势分析法B.历史数据预测法C.经验法D.期望值分析法E.联合概率分析法 55.当亏损产品的剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）。A.该亏损产品的单位贡献毛益大于零B.该亏损产品的贡献毛益率大于零 C.该亏损产品的变动成本率小于1D.该亏损产品的贡献毛益大于零 E.该亏损产品的变动成本率大于1 56.下列各项中，关于边际分析法说法正确的有（）。 A.边际利润为零时意味着再降价无意义B.边际利润小于零时应该降价C.边际利润大于零时应该降价 D.对于离散型函数，如果不存在边际利润等于零这一点，则无法选择最优售价 E.这种方法既可以用于降价分析，也可以用于提价分析 57.在编制预计资产负债表时，下列计算公式正确的有（）。 A.期末现金余额=库存现金+银行存款 B.期末应收账款=本期销售额×（1－本期收现率） C.期末应付账款=本期采购额×（1－本期付现率） D.某种产品预计生产量=预计销售量＋预计期末存货量－预计期初存货量 E.期末未分配利润=期初未分配利润+本期利润－本期股利 58.战略成本控制涉及的内容主要有（）。 A.战略分析B.战略决策C.战略规划D.战略定位E.战略评价59.作业成本控制较传统成本控制的区别有（）。 A.分析的基础不同B.控制性质不同C.分析的内容不同D.控制对象不同E.理论依据不同 60.成本中心可以采用的内部转移价格形式有（）。 A.市价B.成本加成C.标准完全成本D.标准变动成本E.协商价 三、判断题1.预测报告反映生产决策和定价决策的分析过程及结果。（）2.CFO和总会计师的具体职责是不同的。（） 3.在完全成本法与变动成本法的利润计算中，营业利润可以直接等同于税前利润。（）4.盈利能力分析下的作业成本核算具有两个特点：一是分析对象具有灵活性；二是成本核算范畴已经拓展到期间成本。（） 5.保本作业率又称为“危险率”，该指标也可以反映企业经营的安全程度，但它是一个正指标，越大说明企业经营越安全。（） 6.新产品开发的品种决策分析需要区分相关成本和无关成本。（）7.当边际收入等于边际成本，边际利润等于零时，产品销售利润达到极大值，此时售价即为最优售价。（） 8.弹性预算所选择的业务量变动区间可以结合企业实际极有可能出现的变动范围确定，在其范围内，固定成本和单位变动成本也可以变化。（） 9.产品设计阶段目标成本的估算方法与产品设计成本的估算方法相同。（）10.对于企业来说几乎所有的成本都是可控成本，不存在不可控成本。（）11.控制不是孤立进行的，它是一个过程，包括事前控制、事中控制和事后控制，其起点是战略分析与控制标准，终点是内部业绩评价。（）12.管理会计中的成本是指企业在生产经营过程中以货币表现的、为达到特定目的已经发生或可能发生的各种经济资源的耗费。（） 13.无论是变动成本法还是完全成本法，它们对非生产成本都作为期间成本处理，必须在发生的当期全额计入利润表，所不同的是计入利润表补偿的顺序上有差别。（）14.经营预测中采用的判断分析法一般适用于不具备完整可靠的历史资料，无法进行定量分析的企业采用。（） 15.企业预测初始目标成本时，可以采用倒推预测法和选择预测法两种进行预测，这两种方法只能选择其一，不能同时应用。（） 16.在两个备选方案决策中，只要其中一个方案的单位贡献毛益比另一个大，该方案就是最优方案。（） 17.大中取小分析法是指在几种不确定的随机事件中，选择最大后悔值中的最小值的方案作为中选方案的一种决策方法。（） 18.全面质量管理认为应从质量和成本两个层面来定位企业的质量策略，在追求成本降低的同时确保产品的质量和用户的利益。（） 19.标准成本控制体系只能与完全成本法结合，不能与变动成本法结合。（）20.责任成本的成本费用分配原则是谁受益谁承担。（）21.控制是一个十分宽泛的概念，企业中几乎所有的活动都存在控制问题，但对于管理会计而言，主要控制的是经营风险。（） 22.无论是技术性变动成本还是酌量性变动成本，都是针对成本的单位额产生原因而言，因此降低变动成本应降低产品的单位变动成本。（） 23.变动生产成本即使在贡献毛益前被扣除，但它的性质仍然属于期间成本。（）24.平滑指数取值越小，则近期实际数对预测结果的影响就越小。（）25.当销售量增长时，保本点不变，但利润三角区的面积会扩大。（）26.凡是亏损产品都应该停止生产。（） 27.全面预算管理也可以称为财务预算管理，财务预算管理是围绕着财务预算而展开的一系列管理活动的总称。（） 28.结构性成本动因决定产品的生产或组织形式，与直接的生产过程无关。（） 29.标准成本和预算成本本质上是一致的。（） 30.投资利润率是利润与相应投资额的比值，这里的投资额既可以指企业的资金平均占用额或总资金，也可以指项目投资额。（）31.财务管理的具体对象是过去及未来静态的价值运动，涉及的会计要素有资产、负债和所有者权益，因此存货划归财务管理。（） 32.成本性态分类与成本性态分析的结果是不一致的，成本性态分析以成本性态分类为基础。（）33.变动成本法能够反映生产部门降低产品成本的实际业绩，并促使企业重视市场，以销定产。（）34.如果采用总体比率预测法预测目标利润，在确定预测期的总体目标利润比率时必须建立在上期实际利润率按预计比重调整结果的基础上。（） 35.计算利润灵敏度时会受到中间变量大小的影响，由于不同因素的中间变量不相等，因此计算的各因素的利润灵敏度指标不可能相等。（） 36.一般而言，生产工艺越先进，其单位变动成本越高，固定成本越低。（） 37.适度分权式预算编制模式下，预算编制的时间较集权式模式要长，比较缺乏效率。（）38.服务是指产品销售后直至产品寿命周期终了整个过程所提供的服务。（）39.6σ管理法的战略目标制定最终会通过σ的水平体现，σ值越大，表示企业的缺陷或错误就越多。（） 40.如果某投资中心计算的剩余收益应该接受某一项目，则按投资利润率计算，也必然会接受该项目。（）41.从信息的时效性看，财务会计可以提供涉及过去、现在和未来三个时态的信息，管理会计则不同，只能提供过去的信息。（） 42.变动成本只是在相关范围内才能与业务量成完全的线性关系，超出了相关范围，变动成本与业务量之间成一种非线性关系。（） 43.作业成本法是指以作业为中间桥梁，以作业动因作为间接费用的归集对象。（）44.多产品条件下进行保本分析时，采用的联合单位法和主要品种法不需要分配固定成本，但分算法需要分配。（） 45.决策分析贯穿于企业生产经营活动的始终，管理会计人员为领导的瞬间决定提供数据支撑，是高层领导决策的基础。（） 46.利润无差别点法和边际分析法既适用于生产决策，也适用于定价决策。（）47.预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。（）48.“鲸鱼曲线”分析结果表明，企业应该尽可能满足客户的需求并且多多益善。（）49.缺货成本的存在会改变经济采购批量的基本模型。（）50.内部转移价格无论怎样变动，都不会改变企业的净利润，所改变的只是企业内部各责任中心的收入或利润的分配份额。（）51.管理会计的具体对象是成本及未来动态的价值运动，涉及的会计要素有收入、费用和利润，另外还包括具有计量属性的成本。（） 52.按照变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本。（）53.作业成本法的理论依据是：产品消耗资源，产品消耗作业。（） 54.保本点是指在单价和成本水平确定的情况下，企业刚好保本，没有盈利时的销售量。（） 55.零部件自制与外购的决策分析中应该同时考虑相关成本和固定成本。（）56.渗透定价法可以用于新产品定价，它是一种先高后低的定价策略。（） 57.编制制造费用预算应该区分为变动性制造费用预算和固定性制造费用预算两部分，预算的结果可以直接作为编制现金预算的基础数额。（） 58.企业的竞争能力分析又称SWOT分析，旨在确定企业的优势和劣势，同时发现机会，辨别可能存在的威胁，以此判断企业所处行业的竞争强度。（）59.区分增值作业与非增值作业是进行作业动因价值分析的内容之一。（）60.EVA是指一定期间企业获得的税后净营业利润减去债务和股本成本后的余额，体现的是企业为股东创造的真正价值。（） 四、简答题1.简述西方管理会计产生与发展的阶段划分及原因。 2.作业按其等级不同可以划分为哪些种类的作业？并说明各类作业的作业动因可能是什么？3.短期价格决策与生产决策中的是否接受低价追加订货决策二者有何相同与不同？ 4.成本控制具有怎样的特点？其特点要求是什么？ 5.什么是例外？符合怎样的标志就可以确定为例外？6.简述管理会计与财务会计的区别。 7.作业成本法与完全成本法的区别表现在哪些方面？8.边际分析法在产品价格决策中的作用是什么？简述决策中的基本思想。9.简述成本控制的一般程序。 10.质量成本一般包括哪些内容？传统质量成本观和现代质量成本观下的最佳质量成本的基本思想是什么？11.简述管理会计的任务 12.如何排序利润灵敏度指标的大小？ 13.简要说明预算和计划的联系与区别。14.企业实施低成本战略面临的风险是如何表现的？应采取哪些应对措施？（各指出三方面即可） 15.简述适时制对传统存货控制体系的变革表现。16.成本按性态分类可以分为哪几类成本？各类成本具有怎样的特点？17.初始目标利润的预测方法有哪些？这些方法之间存在怎样的不同？18.编制全面预算较为先进的预算方法有哪些？这些预算方法的优点是什么？19.什么是结构性成本动因？什么是执行性成本动因？其影响因素有哪些？ 20.简述作业价值分析包括的内容。21.成本性态分析的基本假设有哪些？实务分析中应注意哪些问题？ 22.有人认为：凡固定成本都是无关成本，凡变动成本都是相关成本。这种观点是否正确？试举例分析说明，另外简述相关成本的判断标准。 23.什么是全面预算？其作用有哪些？ 24.企业竞争能力分析又名SWOT分析，应该从哪些方面进行分析？ 25.如何计算投资利润率？以该指标作为投资中心的评价指标有何优缺点？26.简述变动成本法的优缺点。 27.“凡亏损产品均应停产。”这句话是否正确？试分析说明。 28.简述弹性预算的适用范围及编制程序。 29.产品设计阶段，目标成本的测算方法有哪些？分解方法有哪些？ 30.利用平衡计分卡进行内部业绩评价有何优点？有何缺点？五、计算题1.某企业生产甲产品，利用高点法进行成本性态分析，经过分析确认，高点坐标为（9台，230万元），低点坐标为（4台，120万元）。甲产品本月获得税前利润34万元，变动成本率为40%。要求：（1）计算该产品的单位变动成本、固定成本并建立成本性态分析模型；（2）计算该产品的售价、贡献毛益总额和贡献毛益率。2.某公司只销售一种产品，2010年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元。若该公司2011年的销售单价、变动成本率水平与上年相同，变动成本率为30%。要求：（1）计算2010年产品的销售单价；（2）计算2010年产品的销售量和固定成本；（3）预测2011年的保本额；（4）若2011年的目标利润为98500元，预测实现目标利润时的销售量。3.某公司需要的甲零件可以自制也可以外购，其自制的单位直接材料为4元，单位直接人工为2元，单位变动性制造费用为2元，相关固定成本总额为6000元；其外购的单价为10元。要求：（1）计算成本无差别点业务量并进行决策；（2）若甲零件全年需要量为5000件，自制的生产能力可以对外出租，出租可获租金收入20000元，计算自制与外购的相关成本并做出决策。4.某企业生产甲产品，其标准成本的相关资料如下：单件产品耗用A材料10千克，每千克的标准单价为3元；耗用B材料8千克，每千克标准单价为5元；单位产品的标准工时为3小时，标准工资率为12元/小时；标准变动性制造费用率为8元/小时；标准固定性制造费用率为12元/小时。假定本期实际产量为1300件，发生实际工时4100小时，直接人工总差异为+3220元，属于超支差。要求：（1）计算甲产品的标准成本；（2）计算实际发生的直接人工成本；（3）计算直接人工的效率差异；（4）计算直接人工的工资率差异。5.某企业组织多品种经营，其中甲产品的变动成本率为80%，该产品2011年亏损了100万元，其完全成本为1100万元。假定2012年市场销路、成本水平均不变。要求：（1）计算该产品2012年的贡献毛益总额；2）计算无关成本；（3）假定该产品停产后的剩余生产能力无法转移，作出2012年是否继续生产该亏损产品的决策；（4）假定2012年该产品停产后的剩余生产能力可以用于临时对外出租，预计可获租金收入250万元，作出2012年是否继续生产该亏损产品的决策。 6.某企业生产使用的B材料全年需用量为8000件，材料的单位成本为10元，每次订货成本为100元，单位材料年均储存成本为10元，交货期为5天，保险日数为1天，平均每天耗用量为22件。要求：（1）计算经济采购批量和经济订货次数；（2）计算再订货点；（3）指出B材料实际库存储备达到多少时，企业应该马上组织采购，采购量是多少？7.某企业投资1200万元生产甲产品，采用成本加成法确定产品的售价。根据市场调查，甲产品预计每年销售50万件，有剩余生产能力为10%。甲产品单位成本的相关资料如下表所示。

甲产品单位成本资料

单位：元项目金额直接材料18直接人工12变动制造费用9固定制造费用21变动销售及管理费用6固定销售及管理费用3单位成本合计69该企业期望的投资报酬率为25%。若成本毛利率为25%，成本营业贡献毛益率为92.31%。要求：（1）分别完全成本法和变动成本法两种不同情况确定甲产品的售价；

（2）如果有一客户临时追加订货1万件，计算此时的最低产品售价；

（3）在（2）情况下，若客户出价50元，计算企业可以增加的利润。

8.某公司旗下有一个投资中心A，目前该投资中心的税前利润为60万元，营运资产为300万元。公司现有一投资项目，投资额为100万元，预计获得税前利润18万元，公司目前整体投资利润率为16%，它是公司期望的最低收益率。要求：（1）计算接受投资前后A投资中心的投资利润率，若以投资利润率作为评价指标，A投资中心会接受该项目吗？（2）计算该投资项目的投资利润率，说明公司作为一个整体会接受该投资项目吗？（3）计算接受投资前后A投资中心的剩余收益，若以剩余收益作为评价指标，A投资中心会接受该项目吗？9.某企业采用高低点法对甲产品的生产成本进行成本性态分析，在已知的1～6月的历史资料中，确定的最高点在6月份，产量为28件，生产成本为8200元；最低点在2月份，产量为16件，生产成本为5200元。如果该企业7月份预计甲产品的产量为25件，销售量为20件，期初存货量为0，产品售价为400元，固定非生产成本为200元，单位变动非生产成本为20元。要求：（1）确定生产成本的成本性态分析模型；（2）预测7月份甲产品的生产总成本；（3）计算7月份的固定成本总额和单位变动成本；（4）计算7月份甲产品的变动成本率；（5）分别计算7月份变动成本法和完全成本法下的单位产品成本；（6）计算7月份变动成本法下的税前利润；（7）如果7月份完全成本法下的税前利润是1440元，分析两法出现利润差额的原因。10.某企业利用同种原料进行加工，可同时生产出甲乙丙三种联产品，年产量分别为2000单位、1500单位和200单位，其联合成本为740000元。生产的丙产品直接出售的价格为240元。若将丙产品深加工为丁产品：每深加工一单位的丙需要追加成本4元，丙产品与丁产品的投入产出比为1：0.8，丁产品的售价为350元；如果深加工需要租入专用设备，支付的年租金额为500元。要求：完成下表。

相关损益分析表

单位：元

方案项目将丙联产品深加工为丁产品直接出售丙产品相关收入

相关成本

其中：相关成本1

相关成本2

相关损益

决策：决策中的相关成本指的是：决策中的无关成本是：11.某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为20000件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计下一年销售量为25000件。要求：（1）计算贡献毛益；（2）计算销售量的利润灵敏度和固定成本的利润灵敏度；（3）预测下一年利润的可能变动率。 12.某企业只生产单一产品甲，销售利润率为30%，安全边际率为60%，固定成本为20000元，该产品的单价为20元。要求：（1）计算单位贡献毛益和贡献毛益率；（2）计算保本量；（3）计算保本作业率；（4）计算实现的销售量和利润。六、综合题1.某电子生产商生产多种产品，各种产品均属于封闭式生产。其中生产的A产品亏损，A产品2010年简略式的利润表如下：

利润表（简略式）

单位：元项目金额销售收入销售成本（其中固定成本占60%）非生产成本（其中固定成本占70%）利润200000150000100000-20000经过分析发现，导致A产品亏损的原因是对该产品的广告宣传不够，2011年该公司如果增加广告费5000元，可使销售大幅度提高并扭亏为盈。要求：（1）计算A产品的固定成本、变动成本、变动成本率和贡献毛益总额；（2）计算A产品的保本额；（3）如果该公司期望2011年A产品实现利润11000元，计算保利额；（4）分析如果该企业2010年停止生产A亏损产品，企业的利润