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文档简介

采购合同合同管理专业论文发表重点基础知识点一、采购合同概述1.采购合同定义a.采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成的协议。b.采购合同具有法律效力，对双方具有约束力。c.采购合同是市场经济中重要的合同形式。2.采购合同特点a.采购合同具有明确的目的性，即购买商品或服务。b.采购合同具有明确的主体，即买卖双方。c.采购合同具有明确的内容，包括商品或服务的质量、数量、价格、交付时间等。3.采购合同的作用a.规范买卖双方的行为，保障双方的合法权益。b.促进商品或服务的流通，提高市场效率。c.降低交易风险，增强市场信心。二、采购合同管理1.采购合同管理概述a.采购合同管理是指对采购合同进行全过程、全方位的管理。b.采购合同管理包括合同签订、履行、变更、终止等环节。c.采购合同管理是企业管理的重要组成部分。2.采购合同管理内容a.合同签订管理：包括合同起草、审核、签订等环节。b.合同履行管理：包括合同履行进度、质量、价格等监控。c.合同变更管理：包括合同变更原因、变更程序、变更内容等。3.采购合同管理方法a.建立健全采购合同管理制度，明确管理职责和流程。b.加强合同签订前的审查，确保合同内容的合法性、合规性。c.强化合同履行过程中的监控，及时发现和解决问题。三、采购合同管理专业论文发表重点基础知识点1.采购合同管理的重要性a.采购合同管理是企业降低成本、提高效益的重要手段。b.采购合同管理有助于防范合同风险，保障企业合法权益。c.采购合同管理是企业实现可持续发展的重要保障。2.采购合同管理的关键环节a.合同签订环节：确保合同内容的合法性、合规性。b.合同履行环节：监控合同履行进度、质量、价格等。c.合同变更环节：规范变更程序，确保变更内容合理。3.采购合同管理的方法与技巧a.建立健全采购合同管理制度，明确管理职责和流程。b.加强合同签订前的审查，确保合同内容的合法性、合规性。c.强化合同履行过程中的监控，及时发现和解决问题。d.建立合同风险评估体系，提高合同风险管理能力。1.，.采购合同管理研究[J].企业管理，2018（2）：4550.2.，赵六.采购合同管理的关键环节及方法[J].供应链管理，2019（3）：78

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