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文档简介

采购合同合同管理专业活动策划重点基础知识点一、采购合同概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见，明确双方权利义务的协议。b.采购合同特点：具有法律效力，明确双方权利义务，具有约束力。c.采购合同作用：规范采购行为，保障交易安全，提高采购效率。2.a.采购合同类型：根据交易对象和内容不同，可分为货物采购合同、工程采购合同、服务采购合同等。b.采购合同要素：合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。c.采购合同签订流程：询价、比价、谈判、签订合同、履行合同、验收、结算等。3.a.采购合同管理：包括合同签订、履行、变更、终止等环节的管理。b.采购合同风险：合同风险包括法律风险、市场风险、信用风险等。c.采购合同风险管理：通过风险评估、合同审查、合同履行监控等手段降低风险。二、采购合同管理专业活动策划1.a.活动目标：明确采购合同管理专业活动的目的，如提高采购效率、降低采购成本、防范采购风险等。b.活动内容：策划具体活动内容，如培训、研讨会、案例分析等。c.活动形式：选择合适的活动形式，如线上培训、线下研讨会、实地考察等。2.a.活动策划步骤：①确定活动主题：围绕采购合同管理专业活动目标，确定活动主题。②制定活动方案：明确活动时间、地点、参与人员、活动流程等。③宣传推广：通过多种渠道宣传推广活动，提高活动知名度。④活动实施：按照活动方案执行活动，确保活动顺利进行。3.a.活动效果评估：①参与人员满意度：通过问卷调查、访谈等方式了解参与人员对活动的满意度。②活动成果：评估活动是否达到预期目标，如提高采购效率、降低采购成本等。③活动改进：根据评估结果，对活动进行改进，提高活动质量。三、采购合同管理专业活动重点知识点1.a.采购合同签订：①合同主体：明确合同双方的身份、资质等。②标的物：明确标的物的名称、规格、数量、质量等。③价格：明确价格构成、支付方式、结算时间等。④交货时间：明确交货时间、地点、运输方式等。2.b.采购合同履行：①货物验收：按照合同约定，对货物进行验收，确保货物符合要求。②付款结算：按照合同约定，及时进行付款结算。③违约责任：明确违约责任，如延迟交货、质量不合格等。3.c.采购合同变更与终止：①变更合同：在合同履行过程中，如需变更合同内容，应双方协商一致。②终止合同：在合同履行过程中，如需终止合同，应双方协商一致，并明确终止原因和后续处理。[1]，.采购合同管理[M].北京：经济科学出版社，2018.[2]，赵六.采购合同风险防范与控制[J].采

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