信息系统项目管理师考试重点概念回顾试题及答案

信息系统项目管理师考试重点概念回顾试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目验收

E.项目收尾

2.下列哪项不是项目管理计划的组成部分？

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目沟通管理计划

E.项目质量管理计划

3.在项目生命周期中，哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

E.监控与控制阶段

4.以下哪项不是项目风险识别的方法？

A.专家判断

B.文件审查

C.沟通

D.风险分解

E.项目评审

5.以下哪个不是项目质量管理的主要活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目收尾

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.沟通团队

7.以下哪项不是项目干系人管理计划的内容？

A.干系人分类

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人需求

E.干系人利益

8.以下哪项不是项目变更管理的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

9.以下哪项不是项目采购管理的主要活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

10.以下哪项不是项目进度控制的主要活动？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度评审

11.以下哪项不是项目成本控制的主要活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本监控

D.成本调整

E.成本报告

12.以下哪项不是项目质量管理的主要工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目收尾

13.以下哪项不是项目沟通管理的主要工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通评估

E.沟通收尾

14.以下哪项不是项目干系人管理的主要工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人需求

E.干系人利益

15.以下哪项不是项目变更管理的主要工具和技术？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

16.以下哪项不是项目采购管理的主要工具和技术？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

17.以下哪项不是项目进度控制的主要工具和技术？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度评审

18.以下哪项不是项目成本控制的主要工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本监控

D.成本调整

E.成本报告

19.以下哪项不是项目质量管理的主要工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目收尾

20.以下哪项不是项目沟通管理的主要工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通评估

E.沟通收尾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的，用于指导项目执行的文件。（）

2.项目范围说明书是项目规划阶段输出的文档，用于明确项目的范围和目标。（）

3.项目风险管理计划中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

4.项目质量管理计划中，质量保证的主要目的是确保项目过程和输出符合质量标准。（）

5.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择应基于干系人的需求和项目特点。（）

6.项目干系人管理计划中，干系人分类有助于识别和管理不同干系人的利益和期望。（）

7.项目变更管理过程中，变更请求一旦被批准，必须立即实施，不得有任何延迟。（）

8.项目采购管理中，合同管理是确保供应商履行合同义务的关键环节。（）

9.项目进度控制中，进度报告的主要目的是向项目干系人提供项目进展情况。（）

10.项目成本控制中，成本估算的准确性对项目的成功至关重要。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理计划的主要内容。

2.解释项目沟通管理计划中的“沟通渠道”和“沟通工具”的区别。

3.简要说明项目干系人管理计划中如何处理干系人之间的冲突。

4.阐述项目变更管理过程中的关键步骤及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，以降低项目风险对项目成功的影响。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中沟通管理的重要性，并探讨如何提高项目沟通的有效性。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,D,E

解析思路：项目启动阶段是确定项目范围和目标的关键阶段，项目收尾阶段是结束项目活动，确保所有项目目标都已达成。

2.A,B,D,E

解析思路：项目管理计划是项目管理的指导文件，包括但不限于范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的管理计划。

3.A

解析思路：启动阶段是项目生命周期的开始，确定项目的范围和目标是该阶段的核心任务。

4.E

解析思路：项目评审是项目规划阶段的一部分，不属于风险识别的方法。

5.E

解析思路：项目收尾阶段是结束项目活动，确保所有项目目标都已达成，不属于质量管理的活动。

6.E

解析思路：沟通团队不是沟通管理计划的主要内容，而是项目团队的一个组成部分。

7.E

解析思路：干系人利益是干系人管理计划中的一个方面，但不是主要内容。

8.E

解析思路：变更记录是变更管理过程的一部分，但不是步骤。

9.E

解析思路：采购收尾是采购管理过程的一部分，但不是主要活动。

10.E

解析思路：进度评审是项目进度控制的一部分，但不是主要活动。

...（此处省略其他题目答案及解析思路）

二、判断题

1.×

解析思路：项目管理计划是项目执行阶段制定的，用于指导项目执行的文件。

2.×

解析思路：项目范围说明书是项目启动阶段输出的文档，用于明确项目的范围和目标。

3.√

解析思路：风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受是项目风险管理计划中的标准策略。

4.√

解析思路：质量保证的主要目的是确保项目过程和输出符合质量标准。

5.√

解析思路：沟通渠道的选择应基于干系人的需求和项目特点，以提高沟通效率。

6.√

解析思路：干系人分类有助于识别和管理不同干系人的利益和期望，以减少冲突。

7.×

解析思路：变更请求一