系统规划与管理师考前复习计划试题及答案

系统规划与管理师考前复习计划试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的工作职责包括以下哪些内容？

A.制定信息系统战略规划

B.指导和管理信息系统项目

C.监督信息系统运行和维护

D.管理信息系统相关资源

E.提供技术支持与培训

答案：ABCDE

2.以下哪些属于系统规划与管理师需要掌握的管理技能？

A.沟通协调能力

B.问题解决能力

C.领导能力

D.团队管理能力

E.创新能力

答案：ABCDE

3.系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要工作内容包括哪些？

A.确定信息系统的发展战略

B.制定信息系统发展目标

C.分析业务需求

D.确定信息系统架构

E.制定实施计划

答案：ABCDE

4.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的问题？

A.项目进度控制

B.项目成本控制

C.项目质量控制

D.项目变更管理

E.项目风险管理

答案：ABCDE

5.系统规划与管理师在系统运维阶段的主要职责有哪些？

A.监控系统运行状态

B.故障处理

C.性能优化

D.数据备份与恢复

E.系统升级与改造

答案：ABCDE

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目管理中应遵循的原则？

A.客户至上

B.团队协作

C.科学决策

D.严谨务实

E.创新进取

答案：ABCDE

7.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，应考虑哪些因素？

A.企业战略目标

B.行业发展趋势

C.企业组织结构

D.技术发展趋势

E.市场竞争态势

答案：ABCDE

8.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目实施过程中需要关注的风险？

A.技术风险

B.管理风险

C.法律风险

D.市场风险

E.人员风险

答案：ABCDE

9.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，应采取哪些措施来确保项目成功？

A.制定详细的项目计划

B.建立有效的沟通机制

C.培养团队协作能力

D.定期进行项目评审

E.强化风险意识

答案：ABCDE

10.系统规划与管理师在系统运维阶段，应如何提高系统稳定性？

A.实施定期检查

B.及时修复故障

C.优化系统配置

D.进行系统升级

E.建立应急预案

答案：ABCDE

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的变更管理流程？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更验证

答案：ABCDE

12.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，如何确保规划的科学性？

A.进行充分的市场调研

B.分析企业业务需求

C.考虑技术发展趋势

D.结合行业最佳实践

E.制定合理的预算

答案：ABCDE

13.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何确保项目进度？

A.制定详细的进度计划

B.加强项目监控

C.及时调整进度计划

D.建立有效的沟通机制

E.强化团队协作

答案：ABCDE

14.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，应如何确保项目成本？

A.制定合理的预算

B.控制项目变更

C.优化资源配置

D.加强成本监控

E.采取有效的风险管理措施

答案：ABCDE

15.以下哪些是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题？

A.系统安全

B.数据备份与恢复

C.系统性能优化

D.故障处理

E.技术支持与培训

答案：ABCDE

16.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，应如何确保规划的可行性？

A.分析企业业务流程

B.考虑技术实施难度

C.结合企业现有资源

D.进行风险评估

E.制定合理的实施计划

答案：ABCDE

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的问题？

A.项目进度控制

B.项目成本控制

C.项目质量控制

D.项目变更管理

E.项目风险管理

答案：ABCDE

18.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，应如何确保项目质量？

A.制定详细的质量计划

B.加强质量监控

C.及时发现并解决质量问题

D.建立有效的沟通机制

E.强化团队质量意识

答案：ABCDE

19.以下哪些是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题？

A.系统安全

B.数据备份与恢复

C.系统性能优化

D.故障处理

E.技术支持与培训

答案：ABCDE

20.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，应如何确保规划的可持续性？

A.分析企业长期发展目标

B.考虑技术发展趋势

C.结合企业现有资源

D.进行风险评估

E.制定合理的实施计划

答案：ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统项目的顺利实施，而不涉及战略规划。（×）

2.在信息系统规划阶段，系统规划与管理师的主要任务是确定信息系统的技术架构。（×）

3.项目管理中的风险管理是指在整个项目生命周期内识别、分析和应对潜在风险的过程。（√）

4.系统规划与管理师在项目实施阶段，应重点关注项目进度和成本控制。（√）

5.信息系统项目变更管理是指对项目变更进行评估、批准和实施的过程。（√）

6.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，应优先考虑技术先进性，而忽略成本因素。（×）

7.在系统运维阶段，系统规划与管理师的主要职责是确保系统稳定运行，提高用户满意度。（√）

8.项目管理中的沟通管理是指确保项目信息在项目团队和相关利益相关者之间有效传递的过程。（√）

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，应避免对项目计划进行任何调整，以确保项目按计划进行。（×）

10.信息系统项目的成功与否，主要取决于项目团队的技术能力，而与系统规划与管理师的工作关系不大。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要任务。

答案：系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要任务包括：分析企业战略目标和业务需求，制定信息系统的发展战略和目标；确定信息系统架构和关键技术；制定信息系统发展计划和预算；进行风险评估和制定应对措施。

2.简述系统规划与管理师在项目实施阶段应关注的关键因素。

答案：系统规划与管理师在项目实施阶段应关注的关键因素包括：项目进度控制、项目成本控制、项目质量控制、项目变更管理、项目风险管理、团队协作和沟通管理。

3.简述系统规划与管理师在系统运维阶段的主要职责。

答案：系统规划与管理师在系统运维阶段的主要职责包括：监控系统运行状态、故障处理、性能优化、数据备份与恢复、系统升级与改造、技术支持与培训以及制定和执行系统安全策略。

4.简述系统规划与管理师在项目管理中如何确保项目成功。

答案：系统规划与管理师在项目管理中确保项目成功的方法包括：制定详细的项目计划、建立有效的沟通机制、培养团队协作能力、定期进行项目评审、强化风险意识、控制项目变更、优化资源配置、加强成本监控以及采取有效的风险管理措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息技术与企业战略融合中的重要作用。

答案：系统规划与管理师在信息技术与企业战略融合中扮演着至关重要的角色。首先，他们通过深入分析企业战略目标和业务需求，确保信息系统规划与企业发展方向一致。其次，系统规划与管理师能够识别和利用信息技术创新，为企业带来竞争优势。此外，他们还负责制定和实施信息技术战略，推动企业数字化转型。在具体作用上，系统规划与管理师有助于以下方面：

（1）确保信息技术战略与企业战略相一致，实现资源优化配置；

（2）推动企业业务流程优化和效率提升；

（3）促进企业创新和竞争力增强；

（4）降低企业运营风险；

（5）提高企业市场响应速度。

2.论述系统规划与管理师在项目管理中的角色和职责，以及如何应对项目风险。

答案：系统规划与管理师在项目管理中扮演着核心角色，负责确保项目顺利实施。其主要职责包括：

（1）制定项目计划：包括项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等方面的规划；

（2）组织项目团队：建立高效的项目团队，确保团队成员具备所需技能和经验；

（3）协调项目资源：合理分配项目资源，包括人力、物力、财力等；

（4）监控项目进度：确保项目按计划进行，及时发现和解决项目问题；

（5）控制项目成本：确保项目在预算范围内完成；

（6）管理项目风险：识别、评估和应对项目风险。

在应对项目风险方面，系统规划与管理师应采取以下措施：

（1）建立风险管理体系：明确风险识别、评估、应对和监控的流程；

（2）定期进行风险评估：识别潜在风险，评估其影响和可能性；

（3）制定风险应对策略：针对不同风险制定相应的应对措施；

（4）加强沟通与协作：确保项目团队和相关利益相关者了解风险状况和应对措施；

（5）持续监控风险：跟踪风险变化，及时调整应对策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.答案：ABCDE

解析思路：系统规划与管理师的工作职责全面，涵盖战略规划、项目管理、资源管理和技术支持等方面。

2.答案：ABCDE

解析思路：管理技能包括沟通、问题解决、领导、团队管理和创新能力，这些都是系统规划与管理师必备的。

3.答案：ABCDE

解析思路：信息系统规划阶段的核心任务是确定战略、目标、架构、实施计划和预算。

4.答案：ABCDE

解析思路：项目实施阶段的关键问题涉及进度、成本、质量、变更和风险，这些都是系统规划与管理师需要关注的。

5.答案：ABCDE

解析思路：系统运维阶段的职责包括监控、故障处理、性能优化、数据管理和系统升级。

6.答案：ABCDE

解析思路：项目管理原则包括客户至上、团队协作、科学决策、严谨务实和创新进取。

7.答案：ABCDE

解析思路：信息系统规划应考虑企业战略、行业趋势、组织结构、技术发展和市场竞争。

8.答案：ABCDE

解析思路：信息系统项目实施过程中面临的技术、管理、法律、市场和人员风险都需要系统规划与管理师关注。

9.答案：ABCDE

解析思路：确保项目成功的措施包括计划制定、沟通、团队协作、评审、风险意识和成本控制。

10.答案：ABCDE

解析思路：提高系统稳定性需要定期检查、故障修复、配置优化、升级和应急预案。

11.答案：ABCDE

解析思路：变更管理流程包括变更申请、评估、批准、实施和验证。

12.答案：ABCDE

解析思路：信息系统规划的科学性确保通过市场调研、需求分析、技术考虑、最佳实践和预算制定。

13.答案：ABCDE

解析思路：确保项目进度需要详细计划、监控、调整、沟通和团队协作。

14.答案：ABCDE

解析思路：确保项目成本需要合理预算、变更控制、资源配置、监控和风险管理。

15.答案：ABCDE

解析思路：系统运维阶段关注的问题包括安全、数据备份、性能优化、故障处理和技术支持。

16.答案：ABCDE

解析思路：确保规划的可行性需要分析业务流程、技术实施、现有资源、风险评估和实施计划。

17.答案：ABCDE

解析思路：项目实施过程中关注的问题包括进度、成本、质量、变更和风险。

18.答案：ABCDE

解析思路：确保项目质量需要详细计划、监控、问题解决、沟通和团队质量意识。

19.答案：ABCDE

解析思路：系统运维阶段关注的问题包括安全、数据备份、性能优化、故障处理和技术支持。

20.答案：ABCDE

解析思路：确保规划的可持续性需要考虑长期目标、技术趋势、现有资源、风险评估和实施计划。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.答案：×

解析思路：系统规划与管理师的工作职责包括战略规划，不仅仅是项目实施。

2.答案：×

解析思路：信息系统规划阶段的主要任务是确定战略和目标，不仅仅是技术架构。

3.答案：√

解析思路：风险管理是项目管理的核心内容，涉及风险