系统规划与管理师复习方法多样化探索试题及答案

系统规划与管理师复习方法多样化探索试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务包括：

A.定义项目目标和范围

B.识别项目干系人

C.制定项目时间表

D.编制项目预算

E.设计项目团队组织结构

2.下列哪些是系统规划与管理师在需求分析阶段常用的技术？

A.用例分析

B.数据流图

C.状态转换图

D.甘特图

E.软件需求规格说明书

3.以下关于项目风险管理的说法，正确的是：

A.风险管理应该贯穿整个项目生命周期

B.风险管理的主要目标是避免风险的发生

C.风险识别是风险管理的第一步

D.风险应对策略应该包括风险规避、减轻、转移和接受

E.风险监控是持续跟踪风险状态的过程

4.下列关于系统测试的说法，正确的是：

A.系统测试的目的是验证软件是否满足需求规格说明书的要求

B.系统测试分为单元测试、集成测试和系统测试

C.系统测试应该由独立的测试团队负责

D.系统测试的结果应该反馈给开发团队

E.系统测试完成后，软件即可正式上线

5.以下关于系统维护的说法，正确的是：

A.系统维护包括软件维护和硬件维护

B.软件维护的主要目标是修复软件缺陷和提升软件性能

C.硬件维护的主要目标是确保硬件设备的正常运行

D.系统维护应该由专业的维护团队负责

E.系统维护应该定期进行，以确保系统稳定运行

6.以下关于项目管理软件的说法，正确的是：

A.项目管理软件可以帮助项目经理更好地管理项目

B.项目管理软件可以协助团队协作和沟通

C.项目管理软件可以自动生成项目进度报告

D.项目管理软件可以提高项目管理的效率和准确性

E.项目管理软件的价格越高，功能越强大

7.以下关于团队管理的说法，正确的是：

A.团队管理应该关注团队成员的技能和经验

B.团队管理应该注重团队沟通和协作

C.团队管理应该关注团队成员的培训和发展

D.团队管理应该注重团队氛围的营造

E.团队管理的主要目标是提高团队绩效

8.以下关于项目管理计划的制定，正确的是：

A.项目管理计划应该明确项目目标、范围、进度、成本和质量等关键要素

B.项目管理计划应该由项目经理和项目团队共同制定

C.项目管理计划应该根据项目实际情况进行动态调整

D.项目管理计划应该包含风险管理计划、团队管理计划等内容

E.项目管理计划应该定期进行审查和更新

9.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理应该关注项目干系人的需求和期望

B.项目沟通管理应该确保信息及时、准确地传递

C.项目沟通管理应该制定有效的沟通计划

D.项目沟通管理应该关注沟通渠道的选择和利用

E.项目沟通管理应该对沟通效果进行评估和改进

10.以下关于项目变更管理的说法，正确的是：

A.项目变更管理应该遵循变更流程

B.项目变更管理应该对变更的影响进行分析

C.项目变更管理应该确保变更的及时性

D.项目变更管理应该对变更的结果进行评估

E.项目变更管理应该与项目干系人进行沟通和协商

11.以下关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理应该关注项目时间表和里程碑

B.项目进度管理应该对进度进行监控和调整

C.项目进度管理应该制定进度控制措施

D.项目进度管理应该关注项目风险和资源分配

E.项目进度管理应该对进度进行定期报告

12.以下关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理应该关注项目预算和资源分配

B.项目成本管理应该对成本进行监控和控制

C.项目成本管理应该制定成本控制措施

D.项目成本管理应该关注项目风险和变更

E.项目成本管理应该对成本进行定期报告

13.以下关于项目质量管理的方法，正确的是：

A.质量管理应该关注项目质量目标和标准

B.质量管理应该对项目过程进行监控和改进

C.质量管理应该关注项目交付成果的质量

D.质量管理应该制定质量保证和质量控制计划

E.质量管理应该对质量结果进行评估和改进

14.以下关于项目资源管理的说法，正确的是：

A.资源管理应该关注项目团队成员的能力和技能

B.资源管理应该对项目资源进行合理分配和调度

C.资源管理应该关注项目资源的需求和供给

D.资源管理应该制定资源管理计划

E.资源管理应该对资源进行定期报告

15.以下关于项目风险管理的方法，正确的是：

A.风险管理应该关注项目风险识别、评估和应对

B.风险管理应该制定风险应对策略

C.风险管理应该对风险进行持续监控

D.风险管理应该关注项目风险对项目目标的影响

E.风险管理应该与项目干系人进行沟通和协商

16.以下关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.采购管理应该关注项目所需资源的获取

B.采购管理应该制定采购计划

C.采购管理应该关注供应商的选择和评估

D.采购管理应该对采购过程进行监控

E.采购管理应该对采购结果进行评估和改进

17.以下关于项目收尾管理的说法，正确的是：

A.收尾管理应该关注项目交付成果的验收

B.收尾管理应该对项目文档进行整理和归档

C.收尾管理应该对项目经验进行总结和分享

D.收尾管理应该关注项目团队成员的表彰和奖励

E.收尾管理应该对项目成果进行评估和改进

18.以下关于项目管理知识体系框架的说法，正确的是：

A.项目管理知识体系框架包括项目管理知识、技能和方法

B.项目管理知识体系框架应该适用于各种类型的项目

C.项目管理知识体系框架应该具有可扩展性和灵活性

D.项目管理知识体系框架应该包括项目管理的各个阶段和过程

E.项目管理知识体系框架应该具有普遍性和实用性

19.以下关于项目管理软件的功能，正确的是：

A.项目管理软件可以协助项目计划制定

B.项目管理软件可以协助项目进度监控

C.项目管理软件可以协助项目成本管理

D.项目管理软件可以协助项目质量管理

E.项目管理软件可以协助项目沟通管理

20.以下关于项目管理团队建设的说法，正确的是：

A.团队建设应该关注团队成员的技能和经验

B.团队建设应该注重团队沟通和协作

C.团队建设应该关注团队成员的培训和发展

D.团队建设应该注重团队氛围的营造

E.团队建设的主要目标是提高团队绩效

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目成功的关键因素之一。（）

2.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

3.项目成本管理应该专注于降低项目成本，而不考虑项目质量。（）

4.项目质量管理可以通过实施六西格玛等方法来提高项目质量。（）

5.项目风险管理的主要目标是消除所有潜在风险。（）

6.项目沟通管理应该确保所有项目信息对所有项目干系人透明。（）

7.项目采购管理过程中，选择最低价格的供应商是最佳采购策略。（）

8.项目团队建设的关键在于确保团队成员对项目目标的一致认同。（）

9.项目收尾阶段，项目经理的主要任务是总结项目经验并撰写项目总结报告。（）

10.项目管理知识体系框架是项目管理实践的基础和指导原则。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段的主要职责。

2.解释项目风险管理中的“风险识别”和“风险评估”两个概念，并说明它们之间的关系。

3.阐述项目管理计划中沟通管理计划的主要内容，并说明其重要性。

4.简述项目团队建设过程中可能遇到的主要挑战，并提出相应的解决策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何平衡项目进度、成本和质量三者之间的关系，并阐述在项目实施过程中如何实现这种平衡。

2.阐述系统规划与管理师在项目管理中的角色和责任，结合实际案例，分析如何有效地发挥其在项目中的作用。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABC

3.ACDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要职责包括：定义项目目标和范围、制定项目计划、识别项目风险、分配项目资源、制定项目预算、确定项目里程碑等。

2.风险识别是指识别项目可能面临的所有潜在风险的过程。风险评估是对已识别的风险进行评估，以确定其发生的可能性和影响程度。两者之间的关系是：风险识别是风险评估的基础，风险评估是风险识别的深化。

3.沟通管理计划的主要内容通常包括：沟通的目的、目标、内容、频率、方式、责任人和沟通渠道等。其重要性在于确保项目信息能够及时、准确地传递给所有项目干系人，提高项目沟通的效率和效果。

4.项目团队建设过程中可能遇到的主要挑战包括：团队沟通不畅、团队目标不明确、团队成员能力不足、团队士气低落等。解决策略包括：加强团队沟通、明确团队目标、提供团队成员培训、激励团队成员等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.平衡项目进度、成本和质量三者之间的关系需要综合考虑项目目标、资源、风险和优先级。实现平衡的策略包括：优先处理高风险、高成本、高影响的项目任务；合理分配资源，确保关键任务的资源充足；采用敏捷项目管理方法