系统架构设计师考试时间管理技巧及试题答案

系统架构设计师考试时间管理技巧及试题答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项是项目时间管理的主要过程？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动时间估算

E.资源优化

2.在项目时间管理中，以下哪个工具用于创建项目时间表？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod(CPM)

E.以上都是

3.项目经理在制定时间管理计划时，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.项目范围

B.项目成本

C.项目质量

D.项目沟通

E.项目风险

4.以下哪项是项目进度控制的关键工具？

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度偏差分析

D.进度更新

E.以上都是

5.在项目时间管理中，以下哪个术语表示实际完成工作与计划完成工作之间的差异？

A.进度偏差

B.成本偏差

C.时间偏差

D.资源偏差

E.质量偏差

6.以下哪个工具用于识别活动之间的依赖关系？

A.PERT图

B.Gantt图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.活动列表

E.以上都是

7.在项目时间管理中，以下哪个过程用于估算活动所需资源？

A.活动资源估算

B.活动时间估算

C.活动定义

D.活动排序

E.活动时间管理

8.以下哪个术语表示项目完成的时间与计划完成时间之间的差异？

A.时间偏差

B.进度偏差

C.成本偏差

D.资源偏差

E.质量偏差

9.在项目时间管理中，以下哪个过程用于确定项目活动的时间估计？

A.活动时间估算

B.活动资源估算

C.活动定义

D.活动排序

E.活动时间管理

10.以下哪个术语表示项目进度与计划进度之间的差异？

A.时间偏差

B.进度偏差

C.成本偏差

D.资源偏差

E.质量偏差

11.在项目时间管理中，以下哪个工具用于跟踪项目进度？

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度偏差分析

D.进度更新

E.以上都是

12.以下哪个术语表示项目实际完成时间与计划完成时间之间的差异？

A.时间偏差

B.进度偏差

C.成本偏差

D.资源偏差

E.质量偏差

13.在项目时间管理中，以下哪个过程用于确定项目活动的时间估计？

A.活动时间估算

B.活动资源估算

C.活动定义

D.活动排序

E.活动时间管理

14.以下哪个术语表示项目进度与计划进度之间的差异？

A.时间偏差

B.进度偏差

C.成本偏差

D.资源偏差

E.质量偏差

15.在项目时间管理中，以下哪个工具用于创建项目时间表？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.活动列表

E.以上都是

16.以下哪个术语表示项目完成的时间与计划完成时间之间的差异？

A.时间偏差

B.进度偏差

C.成本偏差

D.资源偏差

E.质量偏差

17.在项目时间管理中，以下哪个过程用于估算活动所需资源？

A.活动资源估算

B.活动时间估算

C.活动定义

D.活动排序

E.活动时间管理

18.以下哪个术语表示项目进度与计划进度之间的差异？

A.时间偏差

B.进度偏差

C.成本偏差

D.资源偏差

E.质量偏差

19.在项目时间管理中，以下哪个工具用于跟踪项目进度？

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度偏差分析

D.进度更新

E.以上都是

20.以下哪个术语表示项目实际完成时间与计划完成时间之间的差异？

A.时间偏差

B.进度偏差

C.成本偏差

D.资源偏差

E.质量偏差

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目时间管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何规划、监控和控制项目时间。（正确/错误）

2.在项目时间管理中，关键路径上的活动总是具有最长的持续时间。（正确/错误）

3.项目进度偏差是指实际成本与预算成本之间的差异。（正确/错误）

4.项目经理应该定期更新项目进度报告，以便项目利益相关者可以了解项目的最新状态。（正确/错误）

5.活动资源估算过程涉及确定完成活动所需的资源类型和数量。（正确/错误）

6.在项目时间管理中，进度基线是项目计划的时间基准，用于衡量项目进度。（正确/错误）

7.项目进度控制过程包括对项目进度进行监控、分析偏差和采取纠正措施。（正确/错误）

8.项目进度绩效指数（SPI）是衡量项目进度绩效的一个指标，其计算公式为实际完成的工作量除以计划完成的工作量。（正确/错误）

9.项目时间管理中的浮动时间是指在不影响项目完成时间的情况下，活动可以推迟的时间量。（正确/错误）

10.项目时间管理计划应该包括对项目团队进行培训的内容，以确保他们了解时间管理的重要性。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目时间管理计划的主要组成部分。

2.解释什么是关键路径，并说明它在项目时间管理中的作用。

3.描述项目进度控制过程中的关键步骤，以及如何使用这些步骤来确保项目按时完成。

4.说明项目进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）在项目监控中的重要性，并给出它们的计算公式。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目时间管理中，如何有效地进行进度风险管理，并说明风险管理对项目成功的重要性。

2.讨论项目时间管理中沟通策略的重要性，以及如何通过有效的沟通来提高项目团队的协作和项目成功的可能性。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABD

解析思路：项目时间管理的主要过程包括活动定义、活动排序和活动时间估算。

2.E

解析思路：Gantt图、PERT图、CriticalPathMethod(CPM)和活动列表都是创建项目时间表的工具。

3.E

解析思路：项目风险不属于项目时间管理计划需要考虑的因素。

4.E

解析思路：进度报告、进度变更请求、进度偏差分析和进度更新都是项目进度控制的关键工具。

5.A

解析思路：进度偏差表示实际完成工作与计划完成工作之间的差异。

6.E

解析思路：PERT图、Gantt图、CriticalPathMethod(CPM)和活动列表都可以用于识别活动之间的依赖关系。

7.A

解析思路：活动资源估算过程涉及确定完成活动所需的资源类型和数量。

8.A

解析思路：时间偏差表示项目实际完成时间与计划完成时间之间的差异。

9.D

解析思路：活动时间估算过程用于确定项目活动的时间估计。

10.B

解析思路：进度偏差表示项目进度与计划进度之间的差异。

11.E

解析思路：进度报告、进度变更请求、进度偏差分析和进度更新都是用于跟踪项目进度的工具。

12.A

解析思路：时间偏差表示项目实际完成时间与计划完成时间之间的差异。

13.D

解析思路：活动时间估算过程用于确定项目活动的时间估计。

14.B

解析思路：进度偏差表示项目进度与计划进度之间的差异。

15.E

解析思路：Gantt图、PERT图、CriticalPathMethod(CPM)和活动列表都是创建项目时间表的工具。

16.A

解析思路：时间偏差表示项目实际完成时间与计划完成时间之间的差异。

17.A

解析思路：活动资源估算过程涉及确定完成活动所需的资源类型和数量。

18.B

解析思路：进度偏差表示项目进度与计划进度之间的差异。

19.E

解析思路：进度报告、进度变更请求、进度偏差分析和进度更新都是用于跟踪项目进度的工具。

20.A

解析思路：时间偏差表示项目实际完成时间与计划完成时间之间的差异。

二、判断题

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题

1.项目时间管理计划的主要组成部分包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动时间估算、进度计划和进度控制等。

2.关键路径是指项目网络图中总持续时间最长的路径，它在项目时间管理中的作用是确定项目最早可能完成的时间。

3.项目进度控制过程中的关键步骤包括监控进度、分析偏差、采取纠正措施、更新进度计划、通知相关方等。

4.项目进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）在项目监控中的重要性在于它们可以帮助项目经理评估项目进度和成本绩效，SPI的计算公式为实际完成的工作量除以计划完成的工作量，CPI的计算公式为实际成本除以计划成本。

四、论述题

1.在项目时间管理中，有效的进度风险管理包括识别进度风