经管类考研试题及答案

经管类考研试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于财务报表的组成部分？

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.投资报告

2.企业融资渠道中，以下哪种方式属于债务融资？

A.发行股票

B.银行贷款

C.发行债券

D.筹集政府补贴

3.下列哪种市场不属于完全竞争市场？

A.金融市场

B.电力市场

C.房地产市场

D.证券市场

4.下列哪项不属于企业内部控制的目标？

A.保证企业资产安全

B.提高企业经济效益

C.确保企业遵守法律法规

D.促进企业社会责任

5.下列哪项不属于企业战略管理的核心内容？

A.市场定位

B.企业文化

C.组织结构

D.人力资源管理

6.下列哪项不属于宏观经济学的研究对象？

A.国民收入

B.通货膨胀

C.企业管理

D.金融市场

7.下列哪项不属于财务管理的基本职能？

A.筹资

B.投资决策

C.成本控制

D.市场营销

8.下列哪项不属于企业核心竞争力？

A.知识产权

B.管理团队

C.供应链

D.企业规模

9.下列哪项不属于企业财务分析的方法？

A.比率分析法

B.比较分析法

C.因素分析法

D.线性回归分析

10.下列哪项不属于企业成本控制的方法？

A.标准成本法

B.目标成本法

C.预算控制

D.竞争成本法

11.下列哪项不属于企业并购的类型？

A.横向并购

B.纵向并购

C.跨国并购

D.内部并购

12.下列哪项不属于企业人力资源管理的内容？

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.企业战略规划

13.下列哪项不属于企业创新管理的关键要素？

A.创新团队

B.创新文化

C.创新资源

D.创新战略

14.下列哪项不属于企业社会责任的主要内容？

A.环境保护

B.员工权益

C.企业效益

D.社会贡献

15.下列哪项不属于企业市场营销的职能？

A.市场调研

B.产品策划

C.销售管理

D.企业战略规划

16.下列哪项不属于企业财务风险的表现形式？

A.利率风险

B.信用风险

C.汇率风险

D.操作风险

17.下列哪项不属于企业供应链管理的核心内容？

A.供应商管理

B.物流管理

C.信息管理

D.企业战略规划

18.下列哪项不属于企业财务管理的基本原则？

A.成本效益原则

B.合法性原则

C.安全性原则

D.公平性原则

19.下列哪项不属于企业并购的动机？

A.扩大市场份额

B.降低生产成本

C.获得技术创新

D.增加企业规模

20.下列哪项不属于企业战略管理的步骤？

A.环境分析

B.目标制定

C.战略选择

D.战略实施

二、判断题（每题2分，共10题）

1.企业财务报表中的利润表反映了企业在一定时期内的财务状况。（）

2.企业融资渠道中的股权融资通常具有较高的风险。（）

3.完全竞争市场中的企业产品具有完全的同质性。（）

4.企业内部控制的目标之一是确保企业财务信息的真实性。（）

5.企业核心竞争力是企业在市场竞争中能够保持竞争优势的关键因素。（）

6.宏观经济学研究的主要目标是制定宏观经济政策，以实现经济增长和稳定。（）

7.财务管理的基本职能包括筹资、投资、营运资金管理和股利分配。（）

8.企业创新管理强调创新团队的重要性，但个人创新能力相对较弱。（）

9.企业社会责任要求企业在追求经济效益的同时，也要关注环境保护和社会贡献。（）

10.企业市场营销的核心是满足顾客需求，实现企业价值最大化。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述财务报表分析的基本步骤。

2.解释什么是企业核心竞争力，并列举其几个主要来源。

3.简述企业战略管理过程中的SWOT分析。

4.简述企业如何进行有效的成本控制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在经济全球化背景下，企业如何通过战略调整来应对国际市场的竞争。

2.论述企业创新管理对企业可持续发展的作用，并结合实际案例进行分析。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.D

2.B,C

3.C

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.C

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题答案

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题答案

1.财务报表分析的基本步骤包括：收集和整理财务报表数据、分析财务比率、进行趋势分析、比较同行业数据、得出结论和建议。

2.企业核心竞争力是指企业在特定市场中能够持续提供比竞争对手更高的价值，其主要来源包括：独特的技术、品牌、企业文化、管理团队和市场网络。

3.SWOT分析是战略管理过程中的一个重要步骤，它涉及对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行评估和分析，以帮助企业制定合适的战略。

4.企业进行有效的成本控制包括：制定合理的成本预算、实施成本节约措施、优化生产流程、加强成本核算和监控、提高员工成本意识。

四、论述题答案

1.在经济全球化背景下，企业通过战略调整来应对国际市场竞争的策略包括：市场多元化、品牌国际化、供应链优化、技术创新、人力资源管理、风险管理等。例如，通过并购海外企业来拓展市场，或者通过研发新技术来提升产品竞争力。