系统规划与管理师考试风险管控策略试题及答案

系统规划与管理师考试风险管控策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.风险管控在项目管理中的作用包括哪些？

A.预测项目可能遇到的问题

B.制定应对策略以减轻风险影响

C.确保项目按时按质完成

D.提高项目团队士气

2.以下哪项不是风险识别的方法？

A.文件审查

B.专家判断

C.状态图

D.敏感性分析

3.风险应对策略可以分为哪几个层次？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

4.以下哪种方法可以用于评估风险的概率和影响？

A.风险矩阵

B.费用效益分析

C.持续集成

D.软件测试

5.在风险监控过程中，以下哪些工具和技术是常用的？

A.风险日志

B.风险登记册

C.风险会议

D.风险预警系统

6.以下哪种情况会导致风险增加？

A.项目团队经验丰富

B.项目范围清晰明确

C.项目预算充足

D.项目进度紧张

7.以下哪些是风险识别的输出？

A.风险清单

B.风险登记册

C.风险报告

D.风险应对计划

8.风险管理的核心目标是什么？

A.最大限度地减少风险损失

B.提高项目成功率

C.确保项目按时按质完成

D.增加项目收益

9.以下哪种风险管理方法适用于项目早期阶段？

A.风险评估

B.风险监控

C.风险识别

D.风险应对

10.在项目实施过程中，以下哪种情况可能导致风险增加？

A.项目经理经验丰富

B.项目团队成员稳定

C.项目范围变化

D.项目预算充足

11.以下哪些是风险应对计划的输出？

A.风险应对策略

B.风险应对措施

C.风险应对责任人

D.风险应对时间表

12.风险管理的三个基本过程是什么？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

13.以下哪种风险管理方法适用于项目后期阶段？

A.风险评估

B.风险监控

C.风险识别

D.风险应对

14.在风险识别过程中，以下哪些是风险识别的输入？

A.项目范围说明书

B.项目历史信息

C.风险清单

D.风险登记册

15.以下哪种情况可能导致风险增加？

A.项目团队成员沟通顺畅

B.项目进度紧张

C.项目预算充足

D.项目团队士气高昂

16.风险管理过程中的主要参与者包括哪些？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目顾问

17.以下哪种风险管理方法适用于高风险项目？

A.风险评估

B.风险监控

C.风险识别

D.风险应对

18.以下哪些是风险监控的输出？

A.风险报告

B.风险应对计划

C.风险登记册

D.风险预警系统

19.在风险识别过程中，以下哪些是风险识别的输出？

A.风险清单

B.风险登记册

C.风险报告

D.风险应对计划

20.以下哪种风险管理方法适用于低风险项目？

A.风险评估

B.风险监控

C.风险识别

D.风险应对

二、判断题（每题2分，共10题）

1.风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个项目生命周期。（）

2.风险识别是风险管理中最重要的步骤，因为它可以预测所有可能的风险。（）

3.风险评估应该只关注风险的概率，而忽略风险的影响。（×）

4.风险应对策略应该根据风险的概率和影响来制定。（）

5.风险监控的目的是确保风险应对措施得到有效执行。（）

6.风险管理应该由项目经理独立完成，无需项目团队的参与。（×）

7.在项目执行过程中，风险识别和风险评估可以合并进行。（）

8.风险应对计划应该包括风险转移、风险规避和风险减轻等策略。（）

9.风险管理的目标是消除所有风险，确保项目成功。（×）

10.风险管理应该遵循“预防为主，防治结合”的原则。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述风险识别的主要方法和步骤。

2.解释风险矩阵在风险管理中的作用。

3.描述风险监控的主要内容和关键点。

4.说明如何有效地制定和实施风险应对计划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡风险与项目成本、进度和质量之间的关系。

2.分析在复杂项目中，如何运用风险管理策略来提高项目的成功率和客户满意度。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.A,B,C,D。风险管控可以帮助预测问题、制定应对策略、确保项目完成和提升团队士气。

2.C。状态图是一种流程图，用于描述项目流程，不是风险识别的方法。

3.A,B,C,D。风险应对策略包括避免、减少、接受和转移风险。

4.A。风险矩阵用于评估风险的概率和影响。

5.A,B,C,D。这些都是常用的风险监控工具和技术。

6.D。项目进度紧张会增加风险。

7.A,B,C。这些是风险识别的输出。

8.A,B,C。风险管理的核心目标是减少损失、提高成功率和确保项目完成。

9.C。风险识别适用于项目早期阶段，用于识别潜在风险。

10.C。项目范围变化会增加风险。

11.A,B,C,D。这些是风险应对计划的输出。

12.A,B,C,D。风险管理包括识别、评估、应对和监控。

13.B。风险监控适用于项目后期阶段，用于监控风险应对措施。

14.A,B,C。这些是风险识别的输入。

15.B。项目进度紧张会增加风险。

16.A,B,C,D。这些是风险管理的参与者。

17.A。风险评估适用于高风险项目，用于评估风险的可能性和影响。

18.A,B,C,D。这些是风险监控的输出。

19.A,B,C,D。这些是风险识别的输出。

20.A。风险评估适用于低风险项目，用于评估风险的可能性和影响。

二、判断题答案及解析思路

1.√。风险管理是一个持续的过程，需要不断地评估和调整。

2.×。风险识别是识别潜在风险，不是预测所有风险。

3.×。风险评估应该考虑风险的概率和影响。

4.√。风险应对策略应该基于风险的概率和影响来制定。

5.√。风险监控确保风险应对措施得到有效执行。

6.×。风险管理需要项目团队的参与，不仅仅是项目经理。

7.√。在项目执行过程中，风险识别和风险评估可以合并进行。

8.√。风险应对计划应该包括不同的策略。

9.×。风险管理的目标是减少风险损失，而不是消除所有风险。

10.√。风险管理应该遵循预防为主的原则。

三、简答题答案及解析思路

1.风险识别的主要方法和步骤包括：文献审查、专家判断、历史信息分析、风险清单、检查表分析、流程图分析、头脑风暴、敏感性分析和假设分析。

2.风险矩阵在风险管理中的作用是帮助项目团队评估风险的概率和影响，以便确定风险的优先级和应对策略。

3.风险监控的主要内容包括：跟踪已识别风险的状态、识别新的风险、评估风险发生的可能性和影响、更新风险应对计划、执行风险应对措施、沟通风险状态和记录风险数据。

4.制定和实施风险应对计划应包括：确定风险应对策略、分配责任、制定行动步骤、设定时间表、监控风险应对措施的效果和调整计划。

四、论述题答案及解析思路

1.在项目管理中，平衡风险与项目成本、进度和质量的关系需要通过以下方式：进行有效的风险评估，优先处理高风险低成本的变更；合理安排资源，确保