综合技巧提升应试能力2024年信息系统项目管理师试题及答案

综合技巧提升应试能力2024年信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目风险管理，说法正确的是（）

A.风险管理是项目管理的核心内容之一

B.风险识别是风险管理中的第一步

C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受

D.风险监控是对项目风险的持续跟踪和评估

2.在项目沟通管理中，以下关于沟通模型的描述，正确的是（）

A.沟通模型包括发送者、信息、接收者和反馈四个要素

B.信息传递过程中，信息可能会失真

C.沟通模型强调沟通双方的角色和责任

D.沟通模型适用于所有类型的沟通活动

3.以下关于项目进度管理，说法正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的关键

B.进度计划是项目进度管理的基础

C.项目进度控制是对项目进度计划的实施和调整

D.项目进度管理只关注项目的时间维度

4.以下关于项目质量管理，说法正确的是（）

A.质量管理是项目管理的核心内容之一

B.质量规划是确定项目质量目标和质量要求的过程

C.质量保证是确保项目质量的过程

D.质量控制是对项目质量进行监控和改进的过程

5.以下关于项目成本管理，说法正确的是（）

A.成本管理是项目管理的核心内容之一

B.成本估算是对项目成本进行预测的过程

C.成本控制是对项目成本进行监控和调整的过程

D.成本管理只关注项目预算的执行情况

6.以下关于项目采购管理，说法正确的是（）

A.采购管理是项目管理的核心内容之一

B.采购计划是确定项目采购需求和采购策略的过程

C.采购控制是对项目采购过程进行监控和调整的过程

D.采购管理只关注项目采购合同的签订和履行

7.以下关于项目团队管理，说法正确的是（）

A.团队管理是项目管理的核心内容之一

B.团队建设是确保项目团队高效协作的过程

C.团队激励是提高项目团队士气和效率的过程

D.团队管理只关注项目团队成员的招聘和培训

8.以下关于项目干系人管理，说法正确的是（）

A.干系人管理是项目管理的核心内容之一

B.干系人分析是识别项目干系人的过程

C.干系人沟通是确保干系人满意的过程

D.干系人管理只关注项目干系人的需求和期望

9.以下关于项目合同管理，说法正确的是（）

A.合同管理是项目管理的核心内容之一

B.合同谈判是确定合同条款的过程

C.合同履行是对合同条款的执行和监控的过程

D.合同管理只关注项目合同的签订和履行

10.以下关于项目变更管理，说法正确的是（）

A.变更管理是项目管理的核心内容之一

B.变更请求是提出变更需求的过程

C.变更控制是对变更请求的审批和实施的过程

D.变更管理只关注项目变更的审批和实施

11.以下关于项目整合管理，说法正确的是（）

A.整合管理是项目管理的核心内容之一

B.整合管理是将项目管理各个过程整合在一起的过程

C.整合管理关注项目目标的实现

D.整合管理只关注项目计划的制定和执行

12.以下关于项目组织结构，说法正确的是（）

A.项目组织结构是项目管理的核心内容之一

B.项目组织结构影响项目团队的协作和沟通

C.项目组织结构包括项目团队和项目支持团队

D.项目组织结构只关注项目团队成员的分工

13.以下关于项目生命周期，说法正确的是（）

A.项目生命周期是项目管理的核心内容之一

B.项目生命周期包括项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾四个阶段

C.项目生命周期关注项目从开始到结束的全过程

D.项目生命周期只关注项目计划的制定和执行

14.以下关于项目评估与决策，说法正确的是（）

A.项目评估与决策是项目管理的核心内容之一

B.项目评估是对项目可行性和效益的分析

C.项目决策是对项目实施和管理的决策

D.项目评估与决策只关注项目实施过程中的问题

15.以下关于项目管理工具，说法正确的是（）

A.项目管理工具是项目管理的核心内容之一

B.项目管理工具可以提高项目管理的效率和效果

C.项目管理工具包括项目计划工具、项目监控工具和项目沟通工具

D.项目管理工具只关注项目计划的制定和执行

16.以下关于项目管理法规，说法正确的是（）

A.项目管理法规是项目管理的核心内容之一

B.项目管理法规规范项目管理的各项活动

C.项目管理法规包括国家法律法规和行业标准

D.项目管理法规只关注项目实施的合规性

17.以下关于项目管理伦理，说法正确的是（）

A.项目管理伦理是项目管理的核心内容之一

B.项目管理伦理强调项目管理的道德和责任

C.项目管理伦理关注项目管理的公平、公正和透明

D.项目管理伦理只关注项目团队成员的道德素质

18.以下关于项目管理知识体系，说法正确的是（）

A.项目管理知识体系是项目管理的核心内容之一

B.项目管理知识体系包括项目管理理论、方法和工具

C.项目管理知识体系适用于所有类型的项目

D.项目管理知识体系只关注项目管理的理论基础

19.以下关于项目管理团队，说法正确的是（）

A.项目管理团队是项目管理的核心内容之一

B.项目管理团队由项目经理、项目团队成员和项目支持团队组成

C.项目管理团队负责项目实施和管理的各项工作

D.项目管理团队只关注项目团队成员的分工和协作

20.以下关于项目管理环境，说法正确的是（）

A.项目管理环境是项目管理的核心内容之一

B.项目管理环境包括项目内部环境和外部环境

C.项目管理环境影响项目管理的各项活动

D.项目管理环境只关注项目实施过程中的外部因素

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个不断循环的过程，项目完成后，管理活动就结束了。（）

2.项目章程是项目启动阶段最重要的文档之一，它授权项目经理开始项目。（）

3.在项目沟通管理中，项目经理应该确保所有干系人都能够及时收到项目信息。（）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能确定项目的最短完成时间。（）

5.项目质量管理中的“零缺陷”原则是指项目在整个生命周期中不出现任何错误或缺陷。（）

6.项目成本管理中的“成本效益分析”只关注项目实施过程中的成本节约。（）

7.项目采购管理中的“询价”阶段是为了获取供应商的报价信息。（）

8.项目团队管理中的“团队建设活动”可以增强团队成员之间的信任和合作。（）

9.项目变更管理中的“变更控制委员会”（CCB）负责批准所有项目变更。（）

10.项目管理中的“风险管理”是指在整个项目生命周期中识别、评估和应对项目风险的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理中的风险识别过程及其重要性。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理确定项目关键活动的。

3.描述项目质量管理中的“六西格玛”方法的基本原理及其在项目中的应用。

4.说明项目团队管理中，如何通过有效的沟通策略来提高团队的工作效率和满意度。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并阐述相应的管理策略。

2.分析信息系统项目管理中，如何有效进行干系人管理，以保障项目的成功实施。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABCD

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.风险识别过程包括收集项目信息、识别潜在风险和记录风险。其重要性在于为项目风险管理提供基础，帮助项目经理和团队提前识别可能影响项目成功的风险，从而制定相应的应对策略。

2.关键路径法（CPM）通过确定项目活动之间的依赖关系和持续时间，计算出项目完成所需的最短时间。它帮助项目经理识别关键活动，确保这些活动得到优先关注，从而控制项目的整体进度。

3.“六西格玛”方法是一种以数据为基础的质量改进方法，其基本原理是通过减少变异和缺陷来提高过程质量。在项目中应用时，可以通过设定质量目标、分析过程、实施改进和监控结果来持续提升项目质量。

4.通过建立有效的沟通渠道、定期召开团队会议、使用项目管理工具和鼓励开放沟通等策略，可以提高团队的工作效率和满意度。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，平衡进度、成本和质量关系需要通过以下策