驾校管理规章制度

驾校管理规章制度

驾校管理规章制度「篇一」

1、驾校所有车辆，必须有专人管理，动用车辆必须经车辆主管领导及调度同

意。车辆行驶必须做到五证齐全，即：驾驶证、行车证、车辆保险证、教练车证、

车船税使用手册。

2、车辆必须做到定期保养和加强日常的例行保养，不准带病上路行驶，要始

终保持车辆的技术状态完好。并有完整的车辆动态记录和车辆各级维护保养记录。

3、车辆归队要按顺序停放整齐，必须实行“三交（交车钥匙、驾驶证、行车

证）。不准任何人再次将车开出使用，特殊情况动用车辆时，必须经领导同意，并

有调度做好动车记录。

4、未经领导及车辆调度同意，任何人不准随意将车辆交给他人使用，如发生

上述情况，要追究本车教练员的责任，并根据情节给予处罚。

驾校管理规章制度「篇二」

为了规范教学工作，严肃教学纪律，保证安全技术培训效果，达到提高学员安

全意识、安全知识和操作技能水平之目的，特制定学员考勤制度。

一、学员考勤是教学管理的重要组成部分，是培训室的一项严肃认真的日常工

作，由培训室具体落实。

二、学员考勤分为三常教学考勤、现场实际操作教学考勤、企业培训班考勤和

培训抽查考勤四种。

日常教学考勤是指在日常理论教学过程中，每日对学生出勤率、病事假等方面

的考勤记录相关工作。当班教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录。

现场实际操作教学考勤是指在实际操作教学过程中，于教学前、教学中、教学

后学员出勤情况的记录相关工作。当班联系人和教师是第一责任人，考勤结果应当

予以

企业培训班考勤是指在企业办安全技术培训班的过程中，由企业组织人、我校

联系人、当班教师等对学员出勤情况的记录相关工作。当班联系人和教师是第一责

任人，考勤结果应当予以记录。

培训抽查考勤是指对前面三种考勤情况，由分管校长、科主任对其进行抽查。

三、考勤要有记录，记录到人，记录耍了培训结束后三天内•并交培训室整理

归档。

四、考勤统计结果要与“培训开班跟踪记录单”填写内容一致。

五、考勤工作是各级人员工作责任心的一种反映，可以作为教师日常工作考核

依据之一。

六、考勤中发现不正常情况时，教师要及时通知培训科分管校长、科主任，必

要时可将出勤情况及时通报生产经营单位培训负责人。

第一节总则

一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司规定，

制定本制度。

二、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

三、公司人力资源部负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳保福利等项工作的

实施，并办理员工的考试录娶聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。

第二节编制及定编

四、公司各职能部门、下属单位，用人实行定员、定岗、定责。

五、公司职能部门及卜属单位的设置、编制、调整或撤销，由校长提出方案，

报黄事会批准后实施。

六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销，由下属单位负责人提出方案，

报校长批准后实施。

七、人力资源部负责编制用工计划及方案，供校长参考。

第三节员工的聘（雇）用

八、各部门、下属单位对聘（雇）用员工应本着精简原则，做到按需录用，择才

录用。

九、所有聘用的员工，一律与公司签订劳动合同。

十、公司所聘用的员工，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任及安排。

十一、各级员工的聘任程序如下：

1、校长由董事长提名，董事会聘任；

2、副校长、校长助理、财务总监等高级职员，部门主任（部长）、下属单位负

责人及财务人员，由校长提请董事会聘任;

3、部门副主任（副部长）、下属单位副职负责人及其他员工，经校长批准后，

由人事部门及F属单位负责人聘任。

4、上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

十二、各部门、下属单位确需增加员工的，按如下原则办理。

1、先在本部门、本公司内部调整；

2、内部无法调整的，报请人办资源部在公司系统内调配。

3、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报人力资源部批准后，进行

招聘。

十三、录用程序

1、人力资源部负责通知面试合格的受聘人员，接到通知后，到人力资源部领

取报到通知书及相关资料，并要求其在规定的时间内上交担保书（特殊卤位），员工

个人简历、照片、身份证复印件、学历证明、职称证书等资料；2、受聘人员上交

资料后，由人力资源部为其办理入职手续、员工工作牌，核查所交资料和担保书准

确、直实、无误后，与其签订《试用期劳动合同书》；

3、新入职需要公司提供岗位技能培训的员工，应签署《培训合同书》和缴纳

培训费。培训费亦可在工资中扣除。

4、受聘人员与公司签订《试用期劳动合同书》后，其薪酬从应聘之日起计

薪。

5、人力资源部须而受聘人员进行岗前培训，培训内容包括学习公司规章制度

及《员工手册》，了解公司情况，学习岗位业务知识等。受聘人员的培训由人力资

源部和实习部门共同负责。员工试用期间，其考勤情况由用人部门负责管理，并由

人力资源部和实习部门每周共同考察其现实表现和工作能力并给予评价。试作期间

的工资，按《工资标准》所拟定的岗位标准给予下发。

十四、受聘员工即将完成试用期时，于每月下旬提出书面转正申请，由用人部

门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人力资源部审核后，报校长审批。特别岗位

员工须上报董事长审批。

十五、受聘员工经审批成为正式员工后，与公司签订《劳动合同》，由人力资

源部为其办理转正手续，由公司统一购买社保等，并根据其能力和特长安排相应工

作，享有长征驾校正式员工的一切待遇。

十六、试用期满未达到考核标准的，由人力资源部报校长审批是否延缓试用期

限，决定不录者试用期满后结束工作。

第四节工资、待遇

十七、依据公司《工资标准》，结合个人能力和岗位而定。长征驾校工资分为

基本工资和岗位工资。某些岗位设有效益工资和特殊补贴。

十八、录用员工的工资，由人力资源部行文报校长审批后通知财务部门发放。

特聘人才由校长报董事会批准后通知财务部发放。

十九、公司鼓励员工积极向上，不断进步。员工表现好或贡献大，在指定岗位

工作年限满一年者，由本人提出晋级申请，所在部门审批，人力资源部审核，可进

入公司后备干部储备库。确能胜任更高一级工作者，经校长批准后予晋级及奖励。

特别岗位须上报董事长审批。

二十、其它未明事项依照公司《工资标准》及相关附件而定。

第五节辞职、辞退、开除

二十一、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规

定履行手续。

二十二、试用人员在试用期内辞职的应向所在部门提出辞职报告，由人力资源

部审批后再办理离职手续。

二十三、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同内容，不得随

便辞职，用人部门不准无故辞退员工。

二十四、合同期内员工需辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由所

属部门签署意见，报校长审批后（部门主任以上级别员工需报董事会审批）由人力资

源部办理离职手续。

二十五、员工未经让准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给公司造成损

失的，按规定追究其责任和经济赔偿。

二十六、员工或用人单位认为其现工种和岗位不适合的，可向人力资源部申请

在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予

以解聘、辞退。

二十七、因公司内部发展或部门需求，需要进行岗位调动的，受调员工必须服

从调配，若不服从者，视为自动辞职，并自动放弃在公司所享有的所有权益（包括

年终奖等福利待遇）0

二十八、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改

者，公司有权予以解聘、辞退。

二十九、公司对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未

满的员工。确需辞退的，必须上报到人力资源部，提出辞退理由，人力资源部核

实，校长批准后，通知被辞退的员工办理辞退手续。未经人力资源部核实和校长批

准的，不得辞退。

三十、需公司辞退的员工，人力资源部必须提前1个月通知被辞退者，试用期

间提前一周通知被辞退者。

三十一、劳动合同期满，合同即告终止。需继续留任公司者，须在劳动合同期

满1个月前到人力资源部续签劳动合同。员工或公司不续签劳动合同的，到人力资

源部办理终止合同手续。

三十二、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开

除。情节严重者。

将依法追究法律和经济责任。

三十三、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须

交还公司的一切财物、文件及业务资料，移交相关业务渠道，且有义务教授接替其

岗位的员工相关业务知设，终止与公司的一切协议。否则，人力资源部不予办理任

何手续，给公司造成损失的，应赔偿损失。

三十四、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发

给其1个月基本工资。半年以上但不满1年的按1年计发。

第七节附则

三十五、公司属下各单位的人事管理，均适用本制度。

三十六、本制度由人力资源负责执行，长征驾校人力资源部现设总经埋办公

室。人力资源部可依据本制度制订有关实施细则，报校长批准后实施。

三十七、本制度从即日起开始实施。以往与该制度相悖者，以本制度为准。

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驾校管理规章制度「篇三」

为加强教练车管理，延长教练车使用寿命，保证教练车的完好率，根据国家有

关规定，结合我校实际，制定本制度。

一、教练车的使用

1.教练车必须汽车证件齐全，技术性能状况良好，并具有统一的教练车标识。

2.未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。

3.与培训无关的人员不准乘坐教练车。

4.教练车必须在规定的路线进行训练。

二、教练车维护

1.教练车坚持实行三常维护，一级维护和二级维护等。

2.日常维护由教练员负责。

3.一级维护由教练员协助修理厂进行修理工作。

4.二级维护由修理厂负责。

三、教练车检查

（一）教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检

查。

（二）检查内容

1.教练车的车容与车貌。2.车辆转向、制动和灯光状况等技术状况。3.发动机

异常响声。

（三）检查方法和要求

1.教练车检查采取教练员自检，训练队内教练车互检、学校抽检的方法。

2.教练员坚持训练前、训练中和训练后的“二检”制。训练队每月组织一次互

检，学校每季度组织一次抽检。

3.检查中发现故障要及时排除，确保教练车安全。

四、教练车更新

教练车严格按照国家报废年限进行更新，更新教练车要与考试车型保持一致。

驾校管理规章制度「篇四」

一、校长岗位安全职责

1、对安全生产全面负责。

2、保证国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯

彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

3、组织制订并实施驾校安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计

划。

4、组织对新员工进行安全教育和班组安全教育：对员工进行经常性的安全思

想、安全知识和安全技术教育；组织开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核,

组织并参加班组安全活动。

5、每月组织一次安全检查，落实事故隐患整改，保护生产设备、安全装备、

消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使

用。

6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰奖励安全生产

先进班组和个人。

7、生产经营过程中发现不安全因素、情况和事故时，要果断正确处理，并通

知有关职能部门，防止事态扩大。

8、对事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现

场，查清原因，分清责任，落实防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管

部门批准后执行。

9、负责组织制订直接作业环节安全措施，并督促检查落实。

10、建立安全管理网络，配备安全管理人员，安全技术人员，充分安全管理人

员的作用。

11、建立值班制度，做到24小时有人管生产管安全。

12、负责动火作业、临时用电、高空作业等的作业票制度。

二、分管安全校长岗位安全职责

1、对驾校内的生产安全负责。

2、及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指标，与安全“五同时”。

3、在保证安全的前提下组织指挥生产经营，及时制止违反安全生产制度和安

全技术规程的行为。

4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝交通事故和人身伤亡事故，实现

安全生产和安全教学。

5、负责组织生产经营安全检查和事故预案演练。

三、安全监督岗位安全职责

1、在校长的领导卜，负贡本驾校的安全技术，作，贯彻上级安全生产的指示

和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的领导，对安全员进行业务指

导。有权直接向安全部门汇报工作。

2、负责制订、修订本驾校的有关安全生产管理制度和安全技术操作规程和措

施（附件7—1）,并检查执行情况。

3、负责编制本驾校安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报并检查落

实。

4、协助本驾校领导做好员工的安全思想，安全技术教育工作。

5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故预案学习演练。

驾校管理规章制度「篇五」

一、教练场地主要用于学员场地训练，教练车停放及学员场地考核，必须保证

车场秩序良好，训练安全，并配备必要的安全消防设备。

二、非教练车辆一律不得私自驶入教练场地，更不允许影响正常训练。

三、教练车每天训练结束后，由教练员按指定位置停放整齐，并关好车门，升

好玻璃，并把钥匙交到办公室指定的位置。

四、教练员下班以后，不得私自把教练车开出教练场，如果违反规定，出事以

后由自己负责。

五、教练员在上班时间开教练车办自己的事情，如果出了事，由教练员负责。

六、教练车在场地训练时，教练员必须在场指挥，要严格遵守操作规程，保证

训练安全。场地训练结束时，教练员要保持场地清洁卫生。

七、禁止任何人乱诉停放车上的机件等。

八、教练员每天早上、上班各自检查自己的教练车（水、机油、电解液、汽）

等。

九、教练员半途不允许支工资，到月底发工资，一分不欠。

十、教练员在教学员时，要做到：讲文明、讲道德、讲素质、讲礼貌。

十一、让每位学员学的,开心，开的放心。

十二、领导派车时，教练员必须服从领导安排，否则解除合同。

驾校管理规章制度「篇六」

第一章总则

第一条：目的为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立

驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校实现发展目标。

第二条：原则驾校坚持以下原则制定薪酬制度

1、按劳分配为主的原则;

2、效率优先兼顾公平的原则；

3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则；

4、优化劳动配置的原则；

5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条：职责

员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有：

1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算；

2、核算并发放驾校员工工资：

3、受理员工薪酬投诉。

4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总

月报表》。

第二章薪酬结构

第一条：薪酬构成

驾校员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖

金、福利。即：工资二基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+

奖金-扣款。

(―)基本工资

1、基本工资参照《XX省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通

知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，

最低工费标准¥元，我驾校拟定为¥元。

2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况

下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A、B、C等

级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并

推算出各等级工资数额。

（-）岗位工资

1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力

强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本驾校从业时间长短等因素而确定。

2、根据卤位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因

素确定相应岗位工资等级，将驾校所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次，暂

定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门。

3、岗位工资其它规定

（1）驾校岗位工资标准须经驾校领导批准；

（2）驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；

（3）新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报驾校

校长批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，驾校可视情况而定。

（4）根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗

位变动的后1个月起调整。

（三）绩效考核:

根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额，如果连续数月未完

成任务额，驾校有权随时进行岗位培训。任务额定义：根据驾校各部门规定。

（四）津贴/补贴

津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形

式。津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部分，包括出差津贴、学历津贴、酷暑

严寒慰问津贴等。

补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括

交通补贴、通信补贴等。

1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。

2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了业务部通讯津贴按岗位不

同暂定100—200元/月之外。

3、试用员工不享受任何津贴或补贴。

（五）奖金

1、奖金制度适用于本驾校所有部门的全体正式员工。

2、奖金种类分为绩效奖、和校长特别奖2种。

3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。

（六）福利

1、法定福利一一驾校按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保

险。因驾校尚未办理社保事宜，暂时等拟定之后再办理。

2、驾校为员工设置、带薪假、礼品福利。

3、驾校提供员工宿舍，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作

为水、电、燃气等费用.

4、驾校员工可享受一年一度的健康体检。

5、员，生日月，可享受驾校给予100元的津贴。

第三章薪酬支付

第一条：薪酬支付方式

1、由员工统一在银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实发薪资转入员工

个人工资卡（如遇节假三顺延）。2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领

取。

第二条：工资核算

1、制度工作时间的计算（根据劳动法规定）年工作日：365天一104天（休息

日）一11天（法定假日）一250天；月工作日：250天+12月=20。83天/月；日

工资二月基本工资+月计薪天数21.75；

小时工资二月基本工资+（月计薪天数义8）；加班工资二日小时基本工资X加

班小时数（半小时内的加班不计算）驾校安排员工在工作日延长工作时间的加班，

在公休日加班应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标

准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。

2、考勤扣款

（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤，扣款额二日基本工

资X缺勤天数。

（2）迟到/早退扣款：按驾校《考勤和休假制度》扣除相关费用

（3）脱岗扣款：按驾校《考勤和休假制度》规定的扣除相关费用

（4）旷，扣款：按驾校《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。

扣款额二日基本工资X旷工天数X3。

（5）病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤

的月工资的70%计算。即：日工资一（日工资X30%）=病假工资

（6）婚假：驾校员工符合国家法定结婚年龄（男25；3天的带薪假，之外在

3天婚假的基础上还可以增加一；扣缴方式：日基本工资X（休假天数一3天法定

婚假）；

（7）丧假扣款：员工的直系亲属（直系亲属指配偶；扣缴方式：日基本工资

X（休假天数一3天法定丧假）；

（8）年假/探亲假：凡工作满一年的员工，符合探亲；情况，驾校给予3天带

薪探亲假；

3、其他扣款

（1）宿舍费；

（2）伙食费；

（3）违纪扣除;

(4)其他扣除。

4、工资条形式

(1)应发款项二基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖

金；

(2)应扣款项二考勒扣款+其他扣款；

(3)实发金额二应发款项一应扣合计。

第三条：离职与被解雇员工薪酬支付

1、员工因自己的原因要求离职，应提前三十天向驾校递交了书面通知，按驾

校《离职管

理制度》办理了离职手续，离职前的‘未发薪酬按以下规定计提、支付。

(1)离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考

核计算，离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日结算次月15

号支付。

(2)年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按驾校当年计奖办法

计发；年中离职的不计发。

2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害驾校经济利益行

为或在职期间遗留的业务问题给驾校造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付

在扣除赔偿金后的余额。

3、员工离职不按驾校《离职管理制度》办理离职手续的，不予发放离职月的

应发耒发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。

4、因员工过失，驾校按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给驾校造成的经济

损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。

第四条：试用期工作时间不足三日的不支付工资。

第五条：薪资异动核算

驾校员，因转正、职位异动产生薪资异动，一律以驾校统一制作的《员，转止

审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。

第六条：月工资发放审批流程

1、驾校员工月工资发放审批流程

(1)实行提成月薪制的部门按本驾校制订的《提成工资计算办法》规定编制

本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审核签字后，送本驾校行政办公室、财

务部审核提成总额，经各部负责人签字后，送驾校校长批准签字，再转送行政办公

室备案。

(2)行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣

款：依据其他相关规定核算员T的其他应发款项和应扣款项，编制出《T资发放

表》和《工资汇总表》，送转财务部复核报驾校校长批准后备案。

(3)由财务部按经驾校负责人签字的《工资发放表》数额，将工资汇入员工

个人的工资帐户。

(4)各部门工资核算负责人将经驾校负责人签字的《工费发放表》、《工资

发放汇总表》复印件及电子版报驾校行政人事部备案审核。如有差错改止之处，由

驾校行政办公室发出文字整改通知，于下月进行调整。

第七条：员工工资发放与核算资料管理规范

1、工资核算必须使用驾校统一制定的有关报表格式。

2、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保存。

3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工货条的形式告知员工本

人。

4、_L资核发出现差错，员，和有关贡任人应及时纠止。

第八条：薪酬支付三

驾校计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支

付日遇公休日或节假日，则提前或顺延一天。

第九条：本暂行制度至发布日起执行。由驾校行政办公室负责起草、解释。

驾校管理规章制度「篇七」

利用计算机，运用各种教学软件进行多媒体和模拟考试是提高教学质量的一种

有效途径。为能更好的使用这一教学手段特制定本规定：

1、计算机教学设备包括计算机室内的一切设施。计算机设备与学校计算机室

合为一体，由计算机室教师统一管理。

2、培训站教学管理所使用的教学软件由设施设备专管员负责管理。

3、教学软件的添置，根据市场的发展和省市驾培处和车管所的要求进行更新

和添置C

4、教员在教学中根据需要与计算机室和设备专管员联系，按照计划进行教

学。

5、新的软件在安装之前，要用杀毒软件进行杀毒，经查没有病毒方可进行安

装。

6、计算机管理人员要定期对计算机进行杀毒和垃圾文件的处理。

7、学员不准私自将软件带入或安装到计算机上。

8、保持计算机室的十净、整洁、通风良好。教学结束要打扫卫生，检查完毕

方可离开。

9、遵守计算机房的操作安全规定。

驾校管理规章制度「篇八」

驾校规章制度（一）

1、加强教练员队伍建设，提高教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提

高教学质量。

2、组织教练员参加省、市交通部门的培训和统一考试，不允许无证教练员上

3

冈O

3、必须保证学员训练时间和内容，各车每天训练前要组织学员学习安全教

育。

4、坚守岗位，不律擅离职守，严格遵守训练倡息时间，按时训练，准时收

车。

5、认真协助市交通局驾管中心作好结业考试工作。

6、不准接受学员宴请和钱物，不准酒后驾使培训I。

7、尊重学员，对学员一视同仁，不得随意停止训练，不得安排无关人员和亲

属练车。

8、对违反规定的教练员给予警告处分，情节严重的给予开除。

驾校规章制度（二）

1、教练车必须牌证齐全，技术性能良好，并有交通部门规定的统一教练车标

识。

2、保证对教练车的H常维护，经常检查教练车的车容、安全性能、安全状

况。

3、车辆分配到个人进行管理，经常检查转向、制动、灯光的.技术状况。

4、发现故障要及时排出，确保教练车安全。

5、教练车必须放在指定停车场或规定的位置，不准乱停乱放。

6、教练车不准搭乘无关的人员，训练时严格按规定配备学员，并按规定的路

线行驶。

7、训练结束后要及时检查，必须保证车辆随时参加训练。

8、收车后、放假时将钥匙放在办公室统一保管。

驾校规章制度（三）

1、学校必须建立安全领导小组，经常开展各种形式的安全教育，并制定、组

织、实施安全方案。

2、经常组织学习省、市有关的、安全制度，做到警钟长鸣。

3、学校每周一为安全列会时间，教练每天训练前都要对学员进行安全教育。

4、训练时要遵守交通安全法规，保证安全训练。

5、经常检查车辆状况，保证车辆安全。

6、严禁教练员酒后执教和学员酒后训练。

7、学校不定期对车辆、场地、教练、学员培训情况进行检查有无违反规程的

现象。

8、如发现车辆、训练场、办公场所有安全隐患，要及时排除，否则停止训

练，待隐患排除后方可继续培训。

驾校管理规章制度「篇九」

为加强安全工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练事故，保证

正常训练，制定本制度。

一、安全组织

1、学校建立安全领导小组

2、安全领导小组职责

（1）开展各种形式的安全教育

（2）负责安全工作的日常管理

（3）处理训练事故

（4）组织实施安全事故

二、安全教育

1、开展多种形式的安全教育。学校训练队教练员应提高队训练安全工作的认

识，经常进行安全教育.学校每季度集中进行一次安全教育，训练队每月进行一次

安全教育，教练员每天进行一次安全教育。

2、安全教育的内容。安全教育贯彻预防为主的原则，具体内容包括：

（1）道路交通安全法律法规；

（2）交通、公安部门关于安全训练的有关规定；

（3）安全训练知识；

（4）训练事故分析。

三、安全措施

1、按国家规定对教练车进行维护和检测。

2、按规定对教练车进行报废和更新，报废车不能做教练车。

3、教练车的副制动踏板、副加建踏板、副后视镜、副离合器踏板要齐全有

效。

4、每台车配备一个灭火器，要定期检查和更新。

5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员协助教练员做好安全工作。

6、停放时教练车集中停放，关好门窗锁好车门后，车钥匙统一交到门卫集中

保管。

7、训练中要遵守道路交通安全法规，保证安全训练。

8、坚持教练车训练前，训练中和训练后的三检制度，严禁带故障训练。

9、禁止教练员酒后执教和学员酒后训练。