明确学习目标2024年系统规划与管理师考试试题及答案

明确学习目标2024年系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师的工作职责？

A.制定系统战略规划

B.管理项目进度

C.编写代码

D.负责客户关系维护

2.在系统规划与管理过程中，以下哪项是系统规划与管理的核心？

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统评估

3.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循哪些原则？

A.客户需求优先

B.可持续发展

C.技术先进

D.经济合理

4.系统规划与管理师在进行系统分析时，需要收集哪些信息？

A.系统现状

B.系统目标

C.系统需求

D.系统约束

5.系统规划与管理师在进行系统设计时，应考虑哪些因素？

A.技术可行性

B.经济合理性

C.法规政策

D.用户需求

6.系统规划与管理师在进行系统实施时，应遵循哪些原则？

A.安全可靠

B.稳定高效

C.简单易用

D.可扩展性强

7.系统规划与管理师在进行系统评估时，需要关注哪些方面？

A.系统性能

B.系统质量

C.系统成本

D.用户满意度

8.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，需要使用哪些工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.PERT网络

D.关键路径法

9.系统规划与管理师在进行风险管理时，需要关注哪些方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.系统规划与管理师在进行团队管理时，需要关注哪些方面？

A.团队建设

B.沟通协调

C.资源配置

D.成果考核

11.以下哪项不属于系统规划与管理师所需具备的素质？

A.专业知识

B.管理能力

C.技术能力

D.外交能力

12.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要遵循哪些方法论？

A.系统方法论

B.项目方法论

C.企业方法论

D.用户体验方法论

13.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注哪些方面？

A.系统架构

B.系统功能

C.系统性能

D.系统安全性

14.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注哪些方面？

A.系统可行性

B.系统实用性

C.系统创新性

D.系统可持续性

15.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注哪些方面？

A.系统设计

B.系统实施

C.系统运维

D.系统升级

16.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注哪些方面？

A.系统安全性

B.系统可靠性

C.系统可维护性

D.系统可扩展性

17.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注哪些方面？

A.系统性能

B.系统成本

C.系统质量

D.用户满意度

18.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注哪些方面？

A.系统需求

B.系统约束

C.系统目标

D.系统现状

19.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注哪些方面？

A.系统设计

B.系统实施

C.系统运维

D.系统升级

20.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注哪些方面？

A.系统安全性

B.系统可靠性

C.系统可维护性

D.系统可扩展性

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于技术层面的规划与实施。（×）

2.系统规划与管理的过程是一个线性的、单向的过程。（×）

3.在系统规划与管理过程中，用户需求的分析和确认是至关重要的。（√）

4.系统规划与管理师在进行系统评估时，不需要考虑成本因素。（×）

5.项目进度管理中，甘特图主要用于展示项目任务的起止时间。（√）

6.风险管理的主要目的是减少项目实施过程中的不确定性。（√）

7.团队管理中，沟通协调是确保团队高效协作的关键。（√）

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，可以不考虑用户的需求和体验。（×）

9.系统规划与管理师在进行系统规划时，必须遵循国家相关法律法规。（√）

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应当注重系统的可持续发展。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在进行系统分析时，如何识别和评估风险。

2.解释系统规划与管理中“可行性分析”的概念及其重要性。

3.描述系统规划与管理师在团队管理中，如何平衡团队成员的个人目标与项目目标。

4.论述系统规划与管理师在系统实施阶段，如何确保项目按时、按质完成。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何应对技术风险和管理风险，并举例说明。

2.分析系统规划与管理师在系统规划阶段，如何确保项目能够满足客户需求，并提高项目成功率。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析：编写代码属于技术实现工作，不属于系统规划与管理师的职责范围。

2.A

解析：系统分析是系统规划与管理的前期工作，对后续的规划与管理具有指导意义。

3.A,B,C,D

解析：系统规划与管理师在规划过程中需要综合考虑多方面因素，包括客户需求、可持续发展、技术先进性和经济合理性。

4.A,B,C,D

解析：系统分析需要全面了解系统的现状、目标、需求和约束条件。

5.A,B,C,D

解析：系统设计时需要考虑技术可行性、经济合理性、法规政策和用户需求。

6.A,B,C,D

解析：系统实施阶段需要确保系统安全可靠、稳定高效、简单易用和可扩展性强。

7.A,B,C,D

解析：系统评估需要从系统性能、质量、成本和用户满意度等方面进行全面评估。

8.A,B,C,D

解析：项目进度管理中，甘特图、PERT图、PERT网络和关键路径法都是常用的工具。

9.A,B,C,D

解析：风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

10.A,B,C,D

解析：团队管理需要关注团队建设、沟通协调、资源配置和成果考核。

11.D

解析：系统规划与管理师需要具备专业知识、管理能力和技术能力，但外交能力不是必需的。

12.A,B,C,D

解析：系统规划与管理师在进行系统规划时，需要遵循系统方法论、项目方法论、企业方法论和用户体验方法论。

13.A,B,C,D

解析：系统规划时需要关注系统架构、功能、性能和安全性的规划。

14.A,B,C,D

解析：系统规划时需要考虑系统可行性、实用性、创新性和可持续性。

15.A,B,C,D

解析：系统规划时需要关注系统设计、实施、运维和升级。

16.A,B,C,D

解析：系统规划时需要确保系统安全性、可靠性、可维护性和可扩展性。

17.A,B,C,D

解析：系统规划时需要关注系统性能、成本、质量和用户满意度。

18.A,B,C,D

解析：系统规划时需要考虑系统需求、约束条件、目标和现状。

19.A,B,C,D

解析：系统规划时需要关注系统设计、实施、运维和升级。

20.A,B,C,D

解析：系统规划时需要确保系统安全性、可靠性、可维护性和可扩展性。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：系统规划与管理师的工作职责不仅限于技术层面，还包括管理、协调和沟通。

2.×

解析：系统规划与管理是一个迭代、循环的过程，不是线性的、单向的。

3.√

解析：用户需求的分析和确认是确保系统满足用户实际需求的关键。

4.×

解析：成本因素是系统评估的重要方面，不能忽视。

5.√

解析：甘特图是展示项目任务起止时间的一种图表，用于项目进度管理。

6.√

解析：风险管理旨在减少项目实施过程中的不确定性，确保项目顺利进行。

7.√

解析：沟通协调是团队管理中的关键，有助于提高团队协作效率。

8.×

解析：系统规划与管理师需要充分考虑用户需求和体验，确保系统满足用户需求。

9.√

解析：遵循国家相关法律法规是系统规划与管理师的基本职责。

10.√

解析：注重系统的可持续发展是系统规划与管理的重要原则。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.解析：系统规划与管理师在识别和评估风险时，应通过需求分析、技术评估、市场调研等方法，全面识别可能存在的风险，并对风险进行定性或定量分析，评估其可能性和影响程度。

2.解析：可行性分析是指对项目在技术、经济、法律、市场等方面的可行性进行综合评估的过程。其重要性在于确保项目在实施前具有可行性，避免不必要的损失。

3.解析：系统规划与管理师在团队管理中，应通过明确团队目标、合理分配任务、建立有效的沟通机制和激励机制，平衡团队成员的个人目标与项目目标。

4.解析：系统规划与管理师在系统实施阶段，应通过制定详细的实施计划、监控项目进度、协调资源、控制风险等措施，确保项目按时、按质完成。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.解析：系统规划与管理师在项目实施过程中，应通过以下方法应对技术风险和管理风险：1）技术风险评估，识别可能的技术风险；2）制定技术应对措施，降低风险发生的可能性和影响；3）加强