系统规划与管理师复习资料分类试题及答案

系统规划与管理师复习资料分类试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师需要掌握的五大能力包括：

A.项目管理能力

B.技术能力

C.团队协作能力

D.沟通协调能力

E.创新能力

2.系统规划与管理师的工作职责不包括以下哪项？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统实施

E.系统验收

3.在进行系统规划时，以下哪些是关键步骤？

A.系统需求分析

B.系统可行性研究

C.系统架构设计

D.系统实施计划

E.系统评估与改进

4.系统规划与管理师在进行项目规划时，以下哪些是项目计划的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

E.项目风险管理

5.以下哪项不属于系统规划与管理师的项目管理工具？

A.Gantt图

B.网络图

C.PERT图

D.PMP认证

E.PRINCE2认证

6.在系统规划过程中，以下哪项是系统分析的核心内容？

A.系统需求分析

B.系统可行性分析

C.系统架构设计

D.系统实施计划

E.系统评估与改进

7.以下哪项不是系统规划与管理师的技术能力要求？

A.编程能力

B.数据库设计能力

C.网络通信能力

D.软件开发能力

E.系统集成能力

8.系统规划与管理师在进行团队协作时，以下哪些是有效的沟通方式？

A.会议

B.文档

C.邮件

D.电话

E.面对面沟通

9.在系统规划与管理师的工作中，以下哪些是项目风险？

A.技术风险

B.财务风险

C.法律风险

D.时间风险

E.人员风险

10.系统规划与管理师在进行系统实施时，以下哪些是实施计划的关键要素？

A.实施目标

B.实施步骤

C.实施团队

D.实施预算

E.实施评估

11.在系统规划过程中，以下哪项不是系统设计的主要内容？

A.系统架构设计

B.系统数据库设计

C.系统界面设计

D.系统安全设计

E.系统性能设计

12.以下哪项不是系统规划与管理师进行系统评估的内容？

A.系统性能评估

B.系统安全评估

C.系统成本效益评估

D.系统风险评估

E.系统团队评估

13.在系统规划与管理师的工作中，以下哪项是项目管理的重要原则？

A.质量优先

B.进度优先

C.成本优先

D.用户满意

E.团队协作

14.以下哪项不是系统规划与管理师进行项目风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险培训

15.在系统规划过程中，以下哪项是系统架构设计的关键因素？

A.系统性能

B.系统可扩展性

C.系统安全性

D.系统易用性

E.系统维护性

16.以下哪项不是系统规划与管理师进行系统实施的主要任务？

A.系统部署

B.系统测试

C.系统培训

D.系统运维

E.系统评估

17.在系统规划与管理师的工作中，以下哪项是团队协作的关键要素？

A.目标一致

B.信任

C.透明度

D.信任

E.沟通

18.以下哪项不是系统规划与管理师进行系统评估的主要指标？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统易用性

D.系统成本

E.用户满意度

19.在系统规划过程中，以下哪项是系统实施计划的关键内容？

A.实施团队

B.实施进度

C.实施预算

D.实施资源

E.实施风险评估

20.以下哪项不是系统规划与管理师进行项目管理的核心技能？

A.时间管理

B.质量管理

C.资源管理

D.沟通协调

E.团队管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于系统设计和开发过程。（×）

2.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应优先考虑技术可行性。（×）

3.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，应将风险发生的概率和影响程度作为评估依据。（√）

4.系统规划与管理师在进行团队协作时，应确保团队成员对项目目标有共同的理解。（√）

5.系统规划与管理师在进行系统评估时，应关注系统的长期运行成本。（√）

6.系统规划与管理师在进行系统实施时，应确保系统符合国家相关法律法规要求。（√）

7.系统规划与管理师在进行项目规划时，应优先考虑项目进度。（×）

8.系统规划与管理师在进行系统设计时，应充分考虑系统的可扩展性。（√）

9.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应避免使用专业术语，以确保所有团队成员都能理解。（×）

10.系统规划与管理师在进行系统评估时，应关注系统的实际运行效果与预期目标的符合程度。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在进行系统需求分析时应遵循的原则。

2.请列举系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的几种常见风险应对策略。

3.简述系统规划与管理师在进行团队协作时应如何确保团队沟通的有效性。

4.请说明系统规划与管理师在系统实施过程中需要关注的关键环节及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施过程中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析系统规划与管理师在信息化建设中的作用，并探讨其如何推动企业信息化的可持续发展。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师需要具备全面的职业能力，包括项目管理、技术、团队协作、沟通协调和创新。

2.E

解析思路：系统规划与管理师的工作职责涵盖了整个系统生命周期，包括需求分析、设计、开发、实施和验收。

3.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划是一个完整的过程，包括需求分析、可行性研究、架构设计、实施计划和评估改进。

4.A,B,C,D,E

解析思路：项目计划是对项目目标的详细规划，包括目标、范围、进度、预算和风险管理。

5.D

解析思路：PMP和PRINCE2是项目管理认证，不是项目管理工具。

6.A

解析思路：系统分析是系统规划的基础，主要关注系统需求的分析。

7.D

解析思路：软件开发能力是技术能力的一部分，不属于独立的能力要求。

8.A,B,C,D,E

解析思路：有效的沟通方式应包括多种渠道，以确保信息的有效传递。

9.A,B,C,D,E

解析思路：项目风险包括各种可能对项目目标产生负面影响的因素。

10.A,B,C,D,E

解析思路：实施计划应包括实施目标、步骤、团队、预算和风险控制。

11.E

解析思路：系统性能设计是系统设计的一部分，不是系统设计的主要内容。

12.E

解析思路：系统评估应关注系统的整体性能，而不仅仅是团队评估。

13.E

解析思路：团队协作是项目管理的重要原则之一，强调团队合作的重要性。

14.E

解析思路：风险培训不是风险管理的步骤，而是风险管理的一部分。

15.A,B,C,D,E

解析思路：系统架构设计应考虑多个因素，包括性能、可扩展性、安全性和维护性。

16.E

解析思路：系统评估是系统实施后的工作，不是实施的主要任务。

17.A,B,C,D,E

解析思路：团队协作的关键要素包括目标一致、信任、透明度和有效沟通。

18.D

解析思路：系统评估应关注系统的长期成本效益，而不仅仅是成本。

19.A,B,C,D,E

解析思路：实施计划应包括所有关键的实施要素，确保项目顺利实施。

20.D

解析思路：项目管理技能包括时间管理、质量管理、资源管理、沟通协调和团队管理。

二、判断题答案及解析思路

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作职责不仅限于系统设计和开发，还包括需求分析、项目管理等。

2.×

解析思路：系统规划与管理师在进行系统需求分析时应综合考虑技术、经济、操作等多方面因素。

3.√

解析思路：风险评估是项目风险管理的重要步骤，包括识别、评估和应对风险。

4.√

解析思路：团队协作的基础是团队成员对项目目标的共同理解。

5.√

解析思路：系统评估应关注系统的长期运行成本，包括维护、升级和扩展。

6.√

解析思路：系统实施应符合国家相关法律法规，确保合法合规。

7.×

解析思路：项目计划应综合考虑进度、成本和质量，寻求三者之间的平衡。

8.√

解析思路：系统的可扩展性是系统设计的重要考虑因素，以适应未来需求的变化。

9.×

解析思路：专业术语在适当的情况下是必要的，关键在于确保沟通的准确性。

10.√

解析思路：系统评估应关注系统的实际运行效果，确保满足预期目标。

三、简答题答案及解析思路

1.解析思路：遵循的原则包括全面性、准确性、客观性、可行性、用户参与和持续改进。

2.解析思路：风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受和风险自留。

3.解析思路：确保沟通有效性包括明