【跨境电商物流模式未來发展分析2300字】

跨境电商物流模式未來发展分析综述跨境物流的发展与跨境电商的发展两者有着密切的联系，而跨境电商的发展速度促进跨境电商物流的发展，跨境物流的快速发展则进一步帮助跨境电商的发展，二者相辅相成。为了双方达到共赢，必须加强跨境电商和跨境物流之间的交流。如新技术的出现有助于跨境电商的发展，但只是通过跨境电商的发展来实现整条业务链的快速发展是非常困难的，这必需使跨境电商物流能够快速适应当前局势的变化，提高其发展速度，跟上跨境电商的发展，协同前进，使整条业务链快速发展。因此，跨境物流要完善自身物流模式，加入更多优秀的专业人才，创新管理模式、引入新技术，促进跨境电商的发展。[28]1.1国家层面1.1.1政府政策支持，规范化发展行业第一，政府推出并实现鼓励跨境电子行业发展的政策，如对进行跨境电商物流创业者给予创业补助，为创业者提供经济支持，接着要对这个领域进行规范，推出一些法律法规，对一些不良行为进行打击，为创业者建立一个良好的市场环境。其次是国家联合几个跨境电子商务企业构建一个综合性多样性的服务平台，推动电子口岸的退税、海关与电商物流等之间的完善交接，并最终实现信息化通关，无需纸质版文件。再次，完善监督规则，形成产业规模化发展。比如隶属于中国深圳市国家检验货物检疫贸易科学研究院特别是专门负责组织编写的一份关于中国深圳市对外开展的跨境物流电商商品通关服务体系的3个相关国家及全国各地区的通关标准都己经在国家内顺利通过评审。第二，由相关的政府部门和几个跨境电商行业的龙头企业进行联合，去建立一个全新的、综合性强的联盟或者平台，让从事跨境电商的企业加入进来，整合跨境电商交易过程中将会涉及到各环节，主要包括商品搬运、运输、仓储、信息传输、报检、进出口退税、目标地区配送等，并且从物流供应链的高度来构建为客户提供专业化、综合服务的一站式物流平台。这个平台，能够为广大商户们提供产品包装、配送、物流详情信息追溯、物流服务争议及时处置等全新概念的物流服务，并且是一个网络化的、专业化的物流服务存在的问题得到了迅速的解决和有效的对策。1.1.2支持与当地物流企业合作，培养专业人才因每个国家对跨境货品的要求不同，国家政策不同，语言差异较大，且每个国家的物流模式不一样，如果货品要经过多个国家转运到目的国，那么就需要耗费大量人力、物力、财力，运送途中遇到的问题也会不断增加。那么解决这些问题，最有效的方法就是加强各国之间物流的合作。如当一个货品需要从多个国家中转运送时，可以建立多个物流模式，合理调整物流模式搭配方案，采用最佳共用模式，优化货品运送的时间、成本和路线。除了需要加强国际间的物流合作，也需加强国内物流的协作。因为货物运送不可能直接从一个国家运送到目的国的买家手上，当货物到达目的国后，还需要通过当地的跨境物流企业接收，再分配给某些当地物流公司，经过某个快递员送到买家手里。所以加强与当地物流的合作，可以降低运输成本，减少配送时间，使得货物能够准时准确到达买家手上，提高客户满意度。当然，因为这是国家之间的合作，那么就一定存在着沟通的问题。而现在国家在这方面没有大力去培养专业的人才。如果国家之间有合作，企业就需要有在拥有丰富跨境物流经验并了解各国海关政策的专业人才，在与他国物流企业之间进行协调、沟通，进而帮助物流企业去建立规范化的管理模式并能够适应两国电子商务企业之间的业务及物流本土化方案。当然为了线上和线下销售结合起来，还需将海外仓也要加入仓储管理中。1.2企业层面1.2.1加强信息技术系统化建设在信息快速发展的时代，信息泄露对消费者隐私安全方面以及企业机密文件也成了一个很大的隐患，给消费者及企业本身造成许多的负面影响。就消费者而言，如果在网络平台购买商品，在物流运输中就需要填写真实信息，而企业没有对消费者的信息做好保护措施，那么很容易造成信息泄露，会导致消费者在其他方面可能受到影响。[30]只有建立健全完善的、系统化信息平台，才能做到尽量提高消费者信息安全和以及不被泄露的需求，同时也可降低物流的运输费用，也可提升物流的时效性，进而满足对于因此加强对于物流服务的信息技术体系化建设，这就是眼下的跨境电商公司与跨境电商物流公司必须完成的一项重大任务。1.2.2建立智慧化物流体系对于一些跨境电商企业，建立了自营的物流体系，这样就使得了企业自身物流费用和成本有了很大的提升，但是从市场规模经济的视角来看，跨境电商企业之间建立智慧化体系，才是最有效率的选择。[29]像海外仓与保税仓相结合的智慧化物流体系，不仅可以有效提高物流速度，减低物流成本，还能享受一定的海关政策。而且现在也是信息化社会，技术也在此背景下不断进步，只有紧跟技术发展的脚步，才能够不断发展自身，不固步自封，永远走在时代前沿。1.2.3创建新管理模式和引进新技术随着信息化的时代来临，跨境物流企业已经不适用传统的管理模式。我国跨境电商物流企业在学习和借鉴国外先进物流企业的管理经验的同时，需结合自身的实际情况来对物流管理模式进行发展或创新。简单来说，就是多与其他物流企业进行交流，分享经验，打破各自为王的现状，建立一个市场统一规划的现代化物流管理体系。同时企业也要树立对物流进行现代化发展理念，不断的去探索新的管理模式，明确企业未来的发展方向和制定发展策略，改变以往重电子商务发展轻物流发展的情况，形成全新的物流模式实现其企业的现代化和规范化。企业应该积极引入那些新技术新方法，主动将物流推向自动化，信息化和网络化。通过准确及时的货物配送来满足客户的需求，不仅提高服务水平和质量，也提高了客户的满意度。[28]总而