规章制度范本

规章制度范本

规章制度范本1

1、应该严格执行有关法律、法规和安全技术规范的规定，正

确使用瓶装液化气或管道天然气；

2、应当落实燃气安全管理制度，明确专人负责燃气设施的使

用、管理，适时组织防火检查，及时消除火险隐患。操作维护人

员应当受过安全生产教育和培训，掌握本岗位的安全操作技能和

燃气安全知识；

3、使用燃气必须遵守有关燃气管理的.法规、规章，并符合

国家《建筑设计防火规范》、《高层民月建筑设计防火规范》、《城

镇燃气设计规范》和《建筑内部装修设计防火规范》等有关技术

规范，所使用的燃气、设施必须符合国家和行业有关质量标准，

不得擅自拆改或超期使用；

4、餐厅、厨房内的燃气设施（钢瓶、减压阀、管道、法兰、

接头、仪表、阀门、炉具等）必须每日检查，发现泄漏、阀门堵

塞、失灵，胶管老化、破损等情况，应及时关闭阀门。检修时，不

得在火险隐患未消除前使用明火；

5、餐厅、厨房和存放液化石油气的钢瓶的库房必须保持空气

流通。不得将装有液化石油气的钢瓶倒置、加热、露天堆放；

6、液化石油气瓶应定期检查，应定期查看液化石油气瓶阀下

的检验标志环，不应使用超期未检或报废的钢瓶。对于一般民用，

YSP-35.5型（15公斤）液化石油气瓶每四年应检验一次，YSP-118

型（50公斤）液化石油气瓶每三年应检验一次，对于使用期限15

年的钢瓶应做报废处理；天然气计量调压装置应定期检测；

7、不得对气瓶瓶体进行焊接和更改气瓶的钢印或者颜色标记。

严禁将气瓶内的液化石油气向其他气瓶倒装；严禁自行处理气瓶

内的残液；

8、燃气会导致橡胶和塑料老化，应使用专为液化石油气或天

然气而设计的专用软管，软管和减压阀等易损易耗件应定期更换；

9、停止使用燃气后，应及时关闭阀门，切断气源；

10、按规定配置防火、灭火器材，并逐步推行安装燃气泄漏

报警装置；

11、与供气单位签订安全用气协议，接受供气单位安全检查

及技术指导；

12、遇到燃气泄露的紧急情况，应立即消除所有明火，不要

操作或动用任何电器或电子设备，打开所有门窗，保证足够室内

通风，较大的气体泄露或着火，应立即疏散所有室内人员，并向

119报警。规章制度范本2

1、不论何种原因，电容器组从电网断开后，不得马上投入，

应超过5min以后，方可投入运行。

2、电容器组必须装有可靠的放电设备，电容器停电检修在停

电后必须进行充分放电和三相短路接地，方可接触带电部分。

3、过流保护动作，电容器组跳闸，应对电容器进行检查（电

容器、电力电缆、引线等）有无异常，如无异常可试送一次，如试

送不成功，必须查明原因，并处理后方可投入运行。

4、电容器本身故障，应更换相同参数、型号的电容器，或取

掉一部分电容器，以保持回路平衡。

5、电容器在运行中和投入前应作详细检查。

1）电容器套管及支持瓷瓶应完好无损。

2）电容器外壳应无凹凸不平及渗漏现象。

3）各部引线应接触良好。

4）各个保险应完好。（检查熔断指示是否弹出）

5）电容室应清洁，通风良好。

6、电容投入前必须检查电容控制器的.档位，填写操作票，

严格执行操作监护复诵制度。

7、电容器在运行中应认真巡检，除第5条内容外，还应检查

每相电压电流，在巡检中发现异常应立即汇报。

8、按照值长下达的调度命令投退电容和增减电容器组。

9、当发生下列情况时应将电容器切除运行：

1）电容器爆炸。

2）接头严重过热或熔化。

3）套管发生严重放电闪络。

4）电容器严重喷油或起火。

5）电容器外壳严重变形，切除整组运行后，摘去变形电容器。

规章制度范本3

一、考勤管理

1、员工上下班实行签到制度（收银台处），严禁未签到或找人

代签者。

2、上班时间：根据店铺地理位置进行制定。

3、上班期间严禁迟到或早退，一月内迟到、早退合计三次,

以旷工一天标准计算;若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算

4、当班期间不得离岗3次以上，每次不能超过15分钟。

5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。服装店员工管

理制度。

6、员工一个月可向店长申请调换班2次休息，调班休息时必

须提前申请，与同事做好工作的交接。

7、员工请假/休假事宜参见请假制度（暂行）规定。

二、仪容仪表

1、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌（左胸

上方）。

2、画淡妆，头发后不盖耳，女生长发需盘起；男生不留长发、

不留胡须。

3、指甲修剪整齐、不留长指甲；

4、口腔保持清新，班前不吃生葱、生蒜等食品。

5、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚，不可有抠鼻、挖耳、

抓头、瘙痒等小动作，需对顾客需使用礼貌用语。

三、日常行为规范

1、上班期间手机统一保管，方可销售。服装店员工管理制度C

2、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、

下棋、赌博等情况。

3、员工在上班时间内不准吃零食，不准看报纸、杂志、写信

或打盹等。

4、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顾客。

5、员工上班时间严禁私自外出。

6、员工工作时间严禁打闹嬉戏、聊天、说笑等做与工作无关

紧要的事。

7、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列，各负责区的商品

不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

8、员工在新款到货以后三天内要及时熟悉商品知识、货号、

价位、库存、面料、风格、颜色等。

9、员工未接到店长同意私自出货，将店铺衣服外借、打折或

去零头。

10、严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊。

11、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏

登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

12、员工要主动及时处理顾客售后投诉。

13、收银员要管理好卖场的电话、电脑等相关收银设备。

14、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊，如私自打国

内国际长途或用电话打与工作无关的电话，一经查实，个人需承

担相关电话费用。

15、员工要注意保持卖场内的环境卫生，做好店面及仓库卫

生，开票台上不得脸意乱放东西（水杯、手机、杂志、报纸等），仓

库物品需归类叠好直接放入包装袋，私人物品不得随处乱丢。

16、员工要爱护专柜卖场内的.各种设施（包括空调、排气扇、

仓库门销、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现

故障须即时申请维修，严禁擅自拆装。

17、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,

提供给顾客的贴心服务（如:茶水、糖果、水果等）员工当班期间不

得享用。

18、公司员工要服从上级的工作安排，严禁顶撞上级。

19、员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈，

要执行及反馈。

20、员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息

进行严格的保密。

四、会议、培训管理

1、员工在参加会议及培训前，一律不准迟到，早退或缺席，

否则旷工处理。

2、员工在会议及培训期间一律实行签到制度，一律不介私下

低声交谈（自由讨论除外），不允许看报纸、杂志，不允许翻看手

机、接打电话、私下离场等其它与会议内容无关的，不允许扰乱

会议秩序。

3、员工在会议中对工作安排有意见时，请直接将意见或建议

私下当面提出或直接向领导反映，严禁私下相互埋怨、指责，严

禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情况，情节严重者直

接给予以开除处理。规章制度范本4

1、高压室、控制室、电容室非工作人员禁止入内，变电站院

内禁止人员逗留。在变电所大门进口处有明显的“非工作人员禁

止入内”警示牌。

2、非工作人员，如有参观、学习人员，需有动力作业区领导

批准、车间领导陪同方可入内，并且进行登记。

3、参观、学习人员，必须遵守变电站的管理制度，陪同人员

必须首先进行安全注意事项的教育，保证参观、学习人员的人身

安全。

4、对于集团公司的工作人员，必须说明来意，方可入内，并

且进行登记。

6O外单位人员需要办理工作票的可进入变电站，必须说明来

意，并且有动力作业区签署的工作票，方可入内。

5、严禁“非工作人员”进行操作和靠近设备，如有违反，值

班人员有权禁止。

6、必须提高警惕，严防坏人破坏，如有可疑之人，及时向领

导、武保科、派出所汇报。

7、如有发生“非工作人员入内“，严惩值班人，严惩者给予

行政处分并给与经济处罚。

1、集团公司领导及动力分厂、动力作业区领导随时对变电站

进行上岗检查。

2、部室领导和技术人员对变电站每月不定期进行检查。

3、检查内容：

1）检查劳动纪律，岗位责任制。

2）检查“三违”、检查设备运行情况。

3）检查各种制度执行情况。

4）检查对一切影响安全运行的隐患，及时处理。

5）对值班人员检查操作证，并对值班人员口试应知应会。

4、对检查内容有违反者，进行批评教育。严重者给予惩处。

5、检查出来的问题，登记在干部上岗检查纪律簿内，并提出

解决办法和要求解决日期。

6、检查人员严禁违章指挥，如有严重问题向值长汇报。

7、部室技术人员对检查出来的问题会同部室领导、技术人员、

检修负责人共同处理，处理情况向作业区领导及值长汇报。变电

站交接班制度

1、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，每班上

班时间接班人员提前20min进入控制室，在变电站进行正点交接

班。如果接班人员因故未按时接班，未经领导同意，交班人不能

下班，否则发生问题由交班人负责。接班人不能按时接班时，应

提前通知领导或有关人员.

2、交接班前后30min内，一般不进行重大操作.在处理事

故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止

交接班，由交办人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作.

3、交接班的主要内容：

1）运行方式及负荷分配情况。

2）当班所进行的操作情况及未完的'操作任务。

3）使用中的和已收到的工作票。

4）使用中的接地线号数及装设地点。已合接地刀闸的编号位

置。

5）发现的缺陷和异常运行情况.

6）继电保护，自动装置动作和投退变更情况.

7）直流系统运行情况.

8）上级命令，指示内容和执行情况.

9）一，二次设备检修试验情况.

10）维护工作情况.

11）变电所环境卫生及室内卫生，包括设备地面等.

4、上班运行纪录不填写清楚，发生问题及处理情况不当面

说明白，不交不接。

5、各种记录必须填写清楚，不清时不接班。

6、交班人如果发现接班人酗酒或精神不振时，交班人拒绝

交班，并报告有关领导处理。

7、室内不清扫干净，所有公用工具器材、防火器材，不齐

全不交不接.

1、值班人员应严格坚守工作岗位，不迟到，不早退，不得擅

离职守。

2、值班人员有权拒绝“非工作人员”进入变电站内。

3、值班人员每班对设备运行情况进行巡视，特殊情况增加巡

视次数。发现问题应及时报告。

4、严格执行本所的各种制度及操作规程，并有权拒绝违章指

挥，违章操作，违章作业的行为。

5、按规定认真填写变电站运行记录和其他纪录。

6、保持变电站室内外干净整洁。

7、值班人员在当值期间，不应进行与工作无关的其他活动.

8、值班人员在当值期间，要服从指挥，尽职尽责，完成当班

的运行，维护，倒闸操作和管理工作.值班期间进行的各项工作，

都要填写到相关记录中.监盘，抄表要认真，细心，抄表时间规

定为整点正负5mino

9、除倒闸操作，巡视设备，进行维护工作外，值班人员不得

远离控制室.

10、每次操作联系，处理事故及与用户调整负荷等联系，均

应启用录音设备.变电站停送电制度

1、凡需停送电，必须提前书面申请，将时间、地点、事由、

措施、影响范围、负责人、参加人数填写清楚，经动力分厂、焦煤

公司及矿调度批准，并到动力作业区办理工作票后，方可进行。

2、高压停电时要及时验电、接地，在开关和刀闸操作手柄上

悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌，将操作机构闭锁，必须

设专人看管。

3、操作6kv级以上的电气设备要有人监护，跨越两班的停送

电作业，必须进行严格交接，并作详细记录。

4、在一条线路上，有几处同时停电时，应由停送电负责人统

一指挥，各点工作完毕均应向停送电负责人汇报，待各处全部完

工后应由停送电负责人进行复查，确认无问题后方可送电。

5、送电时如具过流保护动作（电流ii、iii段），可试送一

次，如送不上要查明原因，待排除故障后，经值长和调度联系申

请批准后，再经试送。

6、送电时如昊速断保护动作（电流i段），不可试送，必须

汇报值长，由值长和调度联系，查出具体原因后，有调度下令方

可试送。

7、送电和停弓的操作步骤：

㈠送电操作

送电时，一般从电源侧合起，依次合到负荷侧。按照这种步

骤进行操作，可使断路器的合闸电流减至最小，比较安全。且万

一某部分存在故障，该部分一经合闸，便会立即出现异常情况，

使故障容易被发现。

变电站在运行过程中进线突然没有电压时，多半是因外部电

网暂时停电，这时总断路器不必拉开，但出线断路器必须全部拉

开，以免突然来电时各用电设备将同时起动，造成过负荷及电压

骤降，影响供电系统的正常运行。当电网恢复供电后，再依次合

上各路出线断路器，恢复送电。

当变电站内出线发生故障而使断路器跳闸时，如断路器的断

流容量允许，并且不是速断保

护动作，则可在值长命令下试合一次，争取尽快恢复供电。

由于许多故障属于暂时性的，所以多数情况下试合成功。如果试

送失败断路器再次跳闸，说明线路上的故障尚未排除，这时应立

即向值长汇报实际情况和保护动作情况，对故障线路隔离检修。

（二）停电操作

停电时应将断路器拉开，其操作步骤与送电时相反，一般先

从负荷侧拉起，依次拉到电源侧。按这种操作步骤进行操作，可

以使断路器的实际断流量减到最小，故比较安全。限电的操作顺

序：调度员命令本站值班员对某线路限电时，只对该断路器进行

分、合闸操作。

㈢停送电操作时拉合隔离开关的次序

操作隔离开关时，绝对不允许带负荷拉或合。故在操作隔离

开关前，一定要认真检查断路器所处的状态。为了在万一发生错

误操作时能缩小事故范围，避免人为扩大事故，停电时应先拉线

路侧隔离开关，送电时应先合母线侧隔离开关。

1、变电站值班员应定时对全站范围内进行巡视检查，在交接

班时及气候和负荷异常时应增加巡检次数。

2、巡视检查时应按规定的巡视路线巡检，防止漏巡。

3、进行设备巡视时应按《电业安全工作规程》规定，与带电

设备保持一定的安全距离。

4、进入高压室巡视时，应随手将门关好，防止小动物进入。

5、巡视检查情况应及时在日志上及巡检本、点检本上记录清

楚。

6、变电站的设备巡视检查，一般分为正常巡视（含交接班巡

视），全面巡视，熄灯巡视和特殊巡视.

7、每周应进行全面巡视一次，内容主要是对设备全面的外部

检查，对缺陷有无发展做出鉴定，检查设备的薄弱环节，检查防

火，防小动物，防误闭锁等有无漏洞，检查接地网及引线是否完

好.

8、每周应进行熄灯巡视一次，内容是检查设备有无电晕，放

电，接头有无过热现象.

9、特殊巡视检查的内容，按照变电站规程规定执行.遇有以

下情况，应进行特殊巡视：大风前后的巡视；冰雪，冰雹，雾天的

巡视；设备变动后的巡视；设备新投入运行后的巡视；设备经过

检修，改造或长期停运后重新投入系统运行后的巡视。

10、异常情况下的巡视.主要指：过负荷或负荷剧增，设备

超温，设备发热，系统冲击，跳闸，有接地故障情况等，应加强巡

视。必要时，应派专人监视。规章制度范本5

一.服务规范

1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规

范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效

益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司

管理制度大

2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场

合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；

3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严

禁大声喧哗；

4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时

间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；

5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，

如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好

接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作

以外电话。

二.办公秩序

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大

声喧哗，确保办公环境的安静有序；

2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好

个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；

3、发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）

损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问

题。

三.业务管理制度

1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于秘

密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密

文件按保密规定，由专人印制、报送；

2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档；

3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理;

属急件的，应

在接件后即时报送；

4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件

在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档；

5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的

公司保密事项；

6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯

者视情节轻重给予罚款处理;

7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统

一格式使用表格；

8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；

9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费

用。

10、每周一中午开例会，n点开始；例会主要是对上周工作

内容的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训；

n、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表；

12、每个季度进行季度考评（方式待定）。

注：业务文件统一一式两份.正本文件应交经理保管。

四.考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，

不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须

经经理同意。

2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。

3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理

批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按

旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请

假条。

4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论

处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下

班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工

作无关的事情。

五.保密制度

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,

须特别注意

不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密；

2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定

范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：A、公司经

营发展决策中的秘密事项；B、人事决策中的秘密事项；C、专有

技术；D、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据；E、公司非

向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；F、产品的具体材料成

分，特殊制作工艺，产品的生产成本；G、经理确定应当保守的公

司其他秘密事项；

3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“保密”字样，非经

批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料；

4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公

司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员

工，不准打听公司秘密;

5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管,

原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管；

6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违

反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处

罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。

六.差旅费管理制度

结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出

差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。

1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工；

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：（1）交通费系指

火车、汽车、飞机等费用；（2）膳宿费系指膳食费及宿费；（3）特

别费系指因公支付邮电或招待费等；

3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核

批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人

口头报告经理，等返回公司后，应立即补办手续；

员工出差报支表的处理程序如下：A、出差前依单填明姓名、

出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经经理审核批

准。B、出差人凭核准的'预支金额，填写借款单，向财务部预支

差旅费。C、出差人返回后3日内应填写差旅

费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支

项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。

4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。

交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具

原则上以公交车为主，特殊情况可乘旦出租车，但回公司后需向

经理讲明；

5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，

依票据实报实销，同时取消当日伙食补助；

6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为

15元，交通费依票据实报（交通工具同第5条）；

7、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的

一切费用，由个人自理。

七.薪金制度

1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月30

日，支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用

期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取；

2、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，

在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

八.福利制度

1、假期：公司全体员工享受国家法定假日;

2、婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的

正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪

假期；

3、产假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的

正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和

法定节假日）；

4、男员工护理假7天（限在女方产假期间，含休息日和法

定节假日）;

5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪

慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理；

6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病

情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行；

7、保险：公司为正式员工办理社会保险（按国家标准）。规

章制度范本6

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》

及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度，适

用所有汽车营销人员及负责人。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二合同的签订应当使用公司制定的同意文本。

三、合同谈判须由相关部门负责人共同参加，不得一个人直

接对外签署合同，并向公司及时备案。

四、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情

况。

五、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”

的原则。

六、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用

统一合同文本。

七、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经

分管副总经理审阅后按合同审批权限宙批。重要合同必须经法律

顾问审查。

合同审查的要点是：

1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权

利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度

规定。

2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事

人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履

行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；

合同非正常履行时可能受到的经济损失。

八、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级

主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处

公证。

九、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的

部门、人员都必须本着严格执行合同所规定的义务，确保合同的

实际履行或全面履行。

十、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了

解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造

成合同不能履行、不能完全履行的，要遗究有关人员的责任C

十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限

和程序执行，并一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、

函电、电传等），口头形式一律无效。

十二、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办

人对纠纷的处理必须具体负责到底。

十三、凡可能发生争议的合同，应当及时向公司负责人通报，

并保留如下材料以作为解决纠纷之材料：

1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有

关的附件、文书、传真、图表等；

2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；

3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目；

4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；

5、有关方违约的证据材料；

6、其他与处理纠纷有关的材料。

十四、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名

后，由办公室建档管理十五、办公室会同有关部门认真做好合同

管理的基础工作。具体如下：

1、建立合同档案；

2、建立合同管理台帐；

3、填写“合同情况月报表”。规章制度范本7

一、总则

1为了确保生产秩序保证生产车间各项工作顺利开展营造良

好的工作环境促进本厂发展结合本厂与产车间实际情况特制定本

制度。

2本制度实用于本厂全体人员具体包括车间管理人员及作业

人员。

二、人员管理

1车间全体人员必须遵守上下班作息时间按时上下班如车间

开早会所有车间人员提前5分钟到主管主持制度上午8001200下

午14001800晚上19002200每月厂长根据生产进度安排公休一天

2车间员工必须服从合理工作安排尽职尽责做好本职工作不

得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排

3全体车间人员必须按要求佩带工牌不得穿拖鞋进入车间

4车间人员在工作期间不得做与工作无关的事例如吃东西聊

天听歌离岗等吸烟要到厂指定区域

5对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为不论大小一经发现

一律交总经办严厉处理

6车间人员如因特殊情况需要应按厂请假程序向各级主管申

请得到批准方可离开

7工作时间内倡导全体人员说普通话禁止拉帮结伙

三、作业管理

1车间严格按生产计划排产根据车间和人员精心组织生产

2生产流通确认以后任何人不得随意更改如在作业过程中发

现错误应立即停止生产并向负责人报告研究处理

3车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清

理保证工序内环境卫生通道或公共区域主管安排人员协调清理4

车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走

物料生产完成后如有多余的物料及时退回不得遗留在车间工作区

域内

5生产过程中好坏物料必须分清楚并要做出明显的'标记不能

混料在生产过程中要注意节约用料不得随意乱扔物料工具移交物

料要交际协调好标示醒目

6车间人员下班时要清理好自己的工作太面做好设备保养工

作最后离开车间要将门窗电源关闭若发生意外事故将追究最后离

开者的以及生产主管的责任

7车间人员严格按工艺及产品进行操作擅自更改生产工艺造

成品质问题由作业人员自行承担责任

四、生产现场物品摆放及卫生

1原直接放置到生产现场的仓管员必须按规定的位置并摆放

整齐标示清晰各生产现场原材料保管和适用由该现场直接管理人

员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护不得随意放置物品。

2生产现场均为设定作业区员工不得随意到非作业区作业特

殊情况需要借用场地应请示批准。

3包装好的产品应放置在暂放区内标示明确以便检查验收及

转序寻找搬运方便防止在使用型号规格时拿错。

4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶

或外面的垃圾堆里现场清理余料时将有用的余料清理出来能及时

合理分配使用。

5若在清理现场时发现价值较高或良性物品从重处罚。

五、工程技术人员出模师评审

1工程技术自行设计放样品经过第一次评审不合格修改后第

二次评审仍不合格的罚款100元

2工程技术放样品评审合格后投入生产未将生产资料传达给

相应的部门一次罚款100元。例如效果图模板模板台帐材料清单

工艺以及技术指导性文件等

六、本厂物料管理单据的使用

1本厂生产用物品半产品成品以及派工单所使用表格均要填

写生产编号

2要填写生产编号的表格如下

《申购单》《单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》

《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》

《产品交接单》《来料检验报告》质量记录不真实统计错误造成损

失的从严惩处每次处罚50元。规章制度范本8

第一条生产纪律

1、遵守企业考勤制度、员工手册等规章制度。

2、工作场所内不得喧哗、嬉戏、嬉闹、妨碍他人工作。

3、工作场所内不得睡觉、下棋、看报、玩电子产品等。

4、生产过程中必须严格按产品工艺要求生产，勤俭节约，杜

绝浪费。

5、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

6、服从生产主管的安排，及时工作，保证按时、按质、按量

完成生产任务。

7、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

8、严禁私自外出或离岗，有事必须向生产主管请假。

9、保持车间环境卫生，不准在车间乱丢杂物，禁止随地吐痰，

每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

10、当产品出现不良时立即停工并上报，查找原因后方可继

续生产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员禁

止乱动生产设备。

2、生产过程中的材料要按使用说明正确操作使用，注意防火、

防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响

产品质量。

第三条产品质量

1、必须树立“质量第

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代材料，严格按生产要求单生产，有问题，请

示车间主任或生产厂长。

4、生产印制前，检查材料的标签、名称是否与通知单一致,

检查首件文字、颜色、尺寸与要求是否一致，做到万无一失。

5、注意生产过程中的细小环节，有问题，请示车间主任或生

产厂长。

6、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），

做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第四条安全生产

1、生产车间内禁止吸烟、禁止饮食，生产过程中注意防火、

防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作看，防止出现伤害事故。

3、丝印、上光工艺或腐蚀生产时必须戴好防毒口罩、手套,

防止腐蚀。

4、注意搬运物料、搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的的'设备应布置合理，堆放整齐。

第五条设备管理与维护

1、大宗设-备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制定完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养纪律。

规章制度范本9

一、场长职责规范:

1、负责牧场全面工作，在合伙人规定的用人指数内，合理安

排各岗位员工，在权限范围内科学有效地组织与管理生产。

2、负责监督执行牧场各项规章制度、操作规程和管理规范。

3、制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。

4、定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评，根据考核成

绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。

5、及时圆满地执行公司下达的各项任务，定期向公司有关领

导汇报工作情况。

6、努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。定期对职

工组织业务技术培训，提高牧场整体生产技术水平。

7、历行增产节约，努力提高牧场经济效益。

8、安全生产、杜绝隐患。

二、技术员职责规范：

1、参与羊场全面生产技术管理，熟知羊场管理各环节的技术

规范。

2、负责各群学的饲养管理，根据后备羊的生长发育状况及成

品母羊的产子情况，依照营养标准，参考季节、胎次、发情的变

化，合理、及时地调整饲养方案。

3、负责各群羊的饲料配给，发放饲料供应单，随时掌握每群

羊的采食情况并记录在案。

4、负责羊群周转工作。记录羊场所有生产及技术资料。

5、负责各种饲料的质量检测与控制。

6、掌握羊只的体况评定方法，负责组织选种选配工作。

7、熟悉羊场所有设备操作规程，并指导和监督操作人员正确

使用。

8、熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。

三、兽医职责规范：

1、负责羊群卫生保健、疾病监控与治疗、贯彻执行防疫制度、

制订药械购置计划、填写病例和有关报表。

2、合理安排不同季节、时期的工作重点，及时做好总结工作。

3、每次上槽仔细巡视羊群，发现问题及时处理。

4、认真细致地进行疾病诊治，充分利用化验室提供的科学数

据。遇到疑难病例，组织会诊，特殊病例要单独建病历。认真做

好发病，处方记录。

5、及时向领导反馈场内存在的问题，提出合理化建议。配合

畜牧技术人员，共同搞好饲养管理。贯彻“以防为主，防重于治“

的方针。

6、努力学习、钻研技术知识，不断提高技术水平。普及羊场

卫生保健知识，提高职工素质。掌握科技信息，开展科研工作，

推广应用成熟的先进技术。

四、配种员职责规范：

1、年底负责制订下年羊的配种繁殖计划，参与制订选配计划。

2、认真观察羊群，做好发情鉴定，适时配种，按规定时间做

妊娠诊断。拟好停奶通知单，及时通知班组。

3、做好母羊产后监护工作，负责母羊繁殖疾病的预防及诊疗。

4、及时记录母羊发情、配种、妊检、流产、产犊、治疗等技

术数据，填写繁殖卡片°

5、做好精液、药品的出入库记录和汇总，月底上报财务室。

6、按时整理、分析各种繁殖技术资料，及时上报并提出合理

化建议。对场内的各项工作有何想法，要及时与领导沟通。

7、向职工普及母羊繁殖知识，努力学习，掌握科技信息，推

广先进技术和经验。

五、资料员（兼统计员）职责规范：

1、正确填写小样谱系，依照谱系的有关内容和规定，定期测

量后备羊的'体重、体尺，测定和记录成母羊泌乳月产奶量、乳脂

率，并及时填写。

2、负责母羊各项育种指标分析、日粮营养分析和泌乳月分析。

3、负责牛群异动、子羊及销售、人员任用等各项数据的整理，

于每月初4日前填写生产报表，上报合伙人。

5、每月月底完成计件工资所需的数据统计。

6、妥善保存各类原始资料。

7、努力钻研业务，热爱本职工作，实事求是，保证数据真实

可靠。

六、核算员（兼保管员）职责规范：

lo严格执行公司主管部门的操作规范，严格执行财务制度。

2o进出物资要严格检查质量、数量，各项记录及时完整，各

种报表要及时准确，3。妥善保管和调用物资，先进先出，避免霉

坏、变质及非正常损耗。注意防火、防盗。每月盘存，做到帐实相

符，实事求是。

4O如实记录各类饲料的进出库及羊群饲喂情况，及时核算奶

牛饲料成本。

5o每月底根据物资周转周期及适当库存，按实际需要做好下

月的采购计划，及时上报合伙人。

6O做好食堂伙食调整、把握伙食价格，做好非赢利性服务工

作。

七、饲养员职责规范

总则：

1、保证羊群充足的饮水供应；经常刷试饮水槽，保持饮水清

洁。

2、熟悉本岗位羊群饲养规范。饲喂保证喂足技术员安排的饲

料给量，应先粗后精、以精带粗。勤填少给、不堆槽、不空槽，不

浪费饲料。正常班次之外补饲粗饲料。饲喂时注意拣出饲料中的

异物。不喂发霉变质、冰冻饲料。

3、羊粪、杂物要及时清理干净。羊舍、运动场保持干燥、清

洁卫生，夏不存水、冬不结冰。上下槽不急赶。坚持每天刷试羊

体。

4、熟悉每头羊的基本情况，注意观察羊群采食、粪便、母羊

乳房等情况，发现异常及时向技术人员报告。

5、配合技术人员做好检疫、医疗、配种、测定、消毒等工作。

a：羊犊岗位职责规范：

1、注意观察羊犊的发病情况，发现病羊及时找兽医治疗，并

且做好记录。

2、喂奶羊犊内应挂牌饲养，牌上记明犊牛出生日期、母亲编

号等信息，避免造成混乱。

3、新生小羊犊在1小时内必须吃上初乳。

4、小样犊喂奶要做到定时、定量、定温。

5、及时清理小羊犊和羊棚内粪便及时清扫干净并撒生石灰消

毒。舍内保持卫生，定期消毒。

6、喂母羊桶每班刷洗，饮水桶每天清洗，保证各种容器干净、

卫生。

7、协助资料员完成每月的小羊照相、称重工作。

b：育成羊、青年羊岗位职责规范：

1、注意观察发情母羊并及时与配种员联系。

2、严格按照饲养规范进行饲养。

3、保证夜班饲草数量充足。

八、饲料工岗位职责规范：

1、严格按照饲料配方配合精饲料。饲料原料、成品料要按照

不同品种分别摆放整齐，便于搬运和清点。

2、严格按照操作规程操作各类饲料机械，确保安全生产。

3、每天按照技术员的发料单，给各个班组运送饲料。要有完

整的领料、发料记录，并有当事人签字。

4、运送或加工饲料时，注意检出异物和发霉变质的饲料。

5、每月汇总各类饲料进出库情况，配合财务人员清点库存。

九、司机岗位职责规范：

1、爱护车辆，按时保养。保持车内清洁卫生。

2、安全行驶，遵守交通规则。严禁酒后驾驶，严禁飞车。

3、经常检查车辆，确保运转良好，不耽误生产需要。

4、按时完成领导交给的各项任务。工作时间不干私活。

5、合理安排出车计划，提高工作效率，降低行驶成本。

十、保安员职责规范：

1、看好大门，监督、检查人员、车辆进、出场消毒操作。

2、对持物进出场人员要询问清楚,检验相关手续，做好记录。

3、负责全场的治安、防火、防盗等安全工作。

4、上班时间要坚守岗位，不准私自脱岗、不准串岗聊天、睡

觉、做游戏等有碍工作的事情。

5、认真执行二下班的交接班制度。

6、认真完成其它各自分管的工作。

H^一、炊事员岗位职责规范：

1、保证食堂环境和饭菜的卫生。按时开饭。

2、非赢利性操作：公布菜价，每月底公布食堂帐目。

3、接受职工监督，不断改善炊事水平。

4、烧好茶炉。

5、适当满足职工合理要求。

十二奖惩制度

有下列情形之一者，将得到一定的奖励

1、对养殖场的疾病防治得力，挽救养殖场重大损失的；

2、进行自主创新，节约成本，成效显著的；

3、进行立体综合养殖，效益明显的；

4、管理措施有力，使养殖场连续18个月没有发生事故的，

等等。

有下列情形之一的，将受到一定的惩罚

1、弄虚作假的，如考勤、采购作假的；

2、经常迟到早退的（一个月累计23次）；

3、无故旷工的（一个月累计218小时）；

4、监守自盗或与他人合伙，使公司养殖场经受损失的，严重

的交司法处置；

5、私自宰杀养殖场羊只，照价赔偿；

6、出现养殖场无人看管时间超过35分钟的情况的等等。规

章制度范本10

1、严格执行安全操作规程对工作认真负责忠于职守顾全大局

树立为一线服务的思想。

2、在上级的领导下负责公司燃油炉的'操作、维修及安全运

行工作和日常管理。

3、负责燃油炉及其所属各设备及所有油路管道阀门等的维修

保养和故障检修。

4、严格按照各种设备的安全操作规程及巡视制度上岗经常巡

视和检查所有设备防止缺油和超压、超温现象的发生。

5、做好日常各项设备的保养工作消除“跑”、“冒”、“滴”、

“漏”等现象保证燃油炉正常运行。

6、按时抄表巡视燃油炉运转情况发现问题及时采取措施解决

并向上级主管报告。

7、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。

8、燃油房值班人员重点检查项目有：燃料、油箱温度、燃油

炉油位、油泵运转情况及电机温度、供油情况如发现问题及时处

理。

9、做好计划用油进油工作搞好技术革新节能工作尽量减少油

的损耗并注意防火、防爆、防意外事故的发生。

10、坚守工作岗位不得擅自离岗并做好每天的值班记录及报

表。

11、严格执行各项规章制度遵守劳动纪律上班时间不准睡觉

以及做与本岗位无关的任何事情。规章制度范本11

第一章总则

第一条岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规

章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。

第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,

其具体实施办法依本制度执行。

第三条岗前培训的内容包括如下几个方面：

公司创业史；

公司业务；

公司组织机构；

公司管理制度；

所担任业务工作情况、业务知识。

第四条凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。

第五条新人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表,

培训进度记录及工作技能评定标准表。

第二章培训阶段

第六条对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为

三个阶段：

公司总部的培训；

主管部门的培训；

实地训练。

第七条公司总部的培训须重点进行以下各项：

公司状况；

参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境；

介绍其岗位特征及如何与其他部门配合；

熟悉公司产品的性能、包装及价格；

市场销售情况分析；

对市场上同类产品及厂家要有相应的了解；

聘用专家实施口才培训。

第八条各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管

和实地训练负责人。

第九条各部门教育培训的重点在亍实际操作技术的培训，其

要点如下：

每天的日常工作及可能的临时性业务；

从事未来工作的技能及从事工作的方法；

时间运筹和时间管理；

工作任务达成率；

综合评估。

第十条各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相

应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。

第十一条实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即

将开展的工作。指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注

意事项和应改进的地方。

第十二条对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应奖

金，要求必须精益求精，圆满完成指导培训的工作。

第十三条为有效达到教育培训的目标，应酌情安排、灵活制

订上述教育培训上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。

第三章教育培训的内容

第十四条教育培训的内容，各公司、部门可以根据自己本身

的特点自行安排，但必须具备下列三项:

基础知识和专业技能的教育培训；

程序规划的教育培训；

工作态度与市场信息收集方法的教育培训。

第十五条必须确保通过新进人员教育培训，使具有相应的基

本知识，熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其

特性等内容、并对公司的性质及发展有一个初步了解。

第十六条凡新进人员，都应对他们进行系统的教育培训，培

养他们工作中的进间管理和计划能力，从而使其在今后的,工作中

能够通过适当的组织和协调工作，按一定的程序达到工作目标。

第十七条教育培训要讲求效率，按一定的计划和步骤促进培

训成功和公司发展。

第十八条态度与语言的教育培训的目的在于提高公司新进人

员的乐观、自信的精神和积极的态度，以热忱服务、信誉至上的

信念履行职责。

第四章附则

第十九条本制度自公布之日起实施。规章制度范本12

一、日常行为准则

1、准时上下班，不迟到、早退、旷工。

2、上下班时间早8：30-11：30下午12：30-17:00,提前10

分钟到岗打卡。

3、工作时间开始前、结束后做好个人工作区内的卫生保洁

工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4、上班时不得无故离岗、串岗，闲聊、嬉戏打闹、睡觉、做

私事影响正常工作及公司形象，确保办公环境安静有序。

5、同事间互尊互爱、齐心协力，尊重上级、遵守规章。

6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机

密C

7、爱护公司财物、不浪费、不化公为私，损坏公司财物者

照价赔偿。

8、着装整齐得体，禁止穿拖鞋上班，严谨浓妆艳抹和穿着

奇型异服。

9、工作期间禁止利用办公网络聊天、看电影、听音乐等非

工作性行为和活动。该行为被发现1次计算迟到一次，屡教不改

者将予以辞退。

10、使用标准的商务用语和商务礼仪，认真耐心听取每一位

客户的建议和投诉，运用积极、主动、热情、微笑及训练有素的

语音、语速和语调服务。

客服综合部

一、前台接待

1.着装整齐得体，谈吐文雅，坐姿优雅。

2.负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水,

咨询客户来访意图，以认真负责的工作态度服务客户。

3.客户或来访者进门，前台马上起身接待，并致以问候或欢

迎辞。如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞。客户走时也

要礼貌相送，如“您慢走！”等。

4.接听电话，以真诚甜美的声音，展现公司良好的形象。重

要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误C

5.为前来应聘的求职者提供服务，安排填写《应聘表》，并

及时将应资料上报到公司经理。

6,负责为客户办理开户、入市手续，接受咨询和后续客户服

务，收发传真和邮件，公司网络服务、开发、维护。

7.负责公司前台的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。

二、客服行政

1.着装整齐得体，上班时间禁止大声喧哗。

2.完成公司、部门交办的事项，协助部门经理做好公司各部

门之间的协调工作，追踪结果及时汇报。在学习中成长，不断完

善自己的工作，提高自己的业务素质。

3.录入客户资料要认真负责，对于客户的开户资料要做好保

密工作，不得外泄，一经发现，严惩不贷。

4.客户来访时，及时利落解答客户的问题，自己不清楚的问

题要及时与经理沟通，保证让客户满意。

5.以主人翁的意识，搞好团结，协助市场部等各部门的日常

工作。

6.做好本部门的材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、

文件收发等工作；工作资料的保存、分类、归档、保管。

7.通过各种方式对外宣传有关于旌旗公司的成立历史、业务

范围，不断提高公司的知名度C

8.做好公司的网络建设、开发、维护，负责办公室卫生维护

工作。

9•做好网络市场调研、搜集，做好潜在客户的资料整理，移

交市场部开发。

三、财务

1.负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内

建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则。

2.执行财务总经理一支笔审批制度，铁面无私审核员工各项

开支，为公司把好收支财务关。

3.负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司

财务工作落到实处。

4.保守公司财务、客户、居间人、VIP及相关秘密，不得外

泄。

5.及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销

售成本核算。

6.做好日常的办公用品消耗登记和采购计划，报总经理批示。

根据公司市场部业务情况，中午未在公司就餐人员补贴10元/每

餐，要做好记录，月末在员工工资中列支。

7.月末认真核对公司员工考勤，根据考勤情况发放工资。

市场拓展部

1.上班时间8:30必须到公司签到打卡（特殊原因报部门经

理请示）

经理批准后方可），由于市场部人员要经常外出，如业务需要，

下班时间可以不到公司打卡。（需要部门经理批准）

2.坚持晨会制度，及时向部门经理汇报业务拓展情况，便于

本部领导根据市场运作情况，调整拓展方案、适应市场需求。

3.穿着要得体，上衣必须有衣领；使用标准的商务语言和商

务礼仪。

4.通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），

熟悉并掌握所辖区域的,资源状况、主要竞争对手等，根据以上基

本状况，确定在当地的市场目标。挖掘客户信息，进行有效过滤；

与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪。，完成业务

拓展。

5.不断增强目己的业务素质，在学习中进步，对有关公司业

务的知识要熟练掌握。

6.发展业务时刻谨记自己是公司的一员，以积极热情、严谨、

负责的态度做事，树立和维护好公司形象。

7.工作认真负责，严谨私自从事与本职业务无关事宜，一经

发现按旷工处理，严重者予以辞退。

8.如有和顾客争吵，一经证实，将以给公司造成的相应损失,

进行处罚

9.实实做好客户的后续服务与客户保持良好沟通，告知客户

风险意识，严禁以欺骗手段蒙蔽客户。

10.每日汇报工作进展情况及详细工作内容，便于部门经理

汇总，及时有效的对业务拓展做出相应调整。

市场拓展部经理职责

1、负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓

展策划方案并

组织实施，以达成公司下达的市场业绩指标。

2、主持每日晨会，汇总信息、调整市场拓展方案。

3、负责管理和维护市场拓展部门的客户经理队伍，带领和

指导下属推进

日常的客户关系工作，发展下属员工的个人职业能力，进而

完成他们各自的业绩指标。

4、根据市场拓展计划，寻找区域最佳代理商和合作居间人，

并实现友好

合作关系，积极配合代理商拓展区域网络，并对所辖区域的

开发市场进行全方位的追踪监控和考核。

5、根据市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行