信息系统项目管理师考试评估体系试题及答案

信息系统项目管理师考试评估体系试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是项目生命周期中的阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

2.项目管理九大知识领域包括哪些？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

3.以下哪些是项目章程的要素？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目风险评估

4.以下哪些是项目范围管理的关键过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

5.项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的应用？

A.确定项目的关键路径

B.确定项目活动的最早开始时间（ES）

C.确定项目活动的最晚开始时间（LS）

D.确定项目活动的最早完成时间（EF）

E.确定项目活动的最晚完成时间（LF）

6.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.预算变更控制

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本预算

7.以下哪些是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理的工具？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.沟通工具

9.以下哪些是项目风险管理的关键过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

10.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的关键过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购控制

11.以下哪些是项目整合管理的工具？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目状态报告

D.项目变更日志

12.以下哪些是项目范围管理的工具？

A.范围说明书

B.范围分解结构（WBS）

C.范围变更请求（RFC）

D.范围确认报告

13.以下哪些是项目进度管理的工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.资源甘特图

D.马斯洛图

14.以下哪些是项目成本管理的工具？

A.成本估算工具

B.成本预算工具

C.成本控制工具

D.成本效益分析工具

15.以下哪些是项目质量管理的工具？

A.质量计划

B.质量保证计划

C.质量控制计划

D.质量改进计划

16.以下哪些是项目沟通管理的工具？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.沟通工具

17.以下哪些是项目风险管理的工具？

A.风险登记册

B.风险分析工具

C.风险应对计划

D.风险监控工具

18.以下哪些是项目采购管理的工具？

A.采购计划

B.供应商评估工具

C.合同管理工具

D.采购控制工具

19.以下哪些是项目整合管理的工具？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目状态报告

D.项目变更日志

20.以下哪些是项目范围管理的工具？

A.范围说明书

B.范围分解结构（WBS）

C.范围变更请求（RFC）

D.范围确认报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、执行、监控和收尾等过程，确保项目目标得以实现的活动集合。（√）

2.项目整合管理关注的是如何将项目各个组成部分有效地整合在一起，以实现项目目标。（√）

3.项目范围管理确保项目团队对项目范围有共同的理解，并防止范围蔓延。（√）

4.项目进度管理只关注项目的实际进度，不考虑项目的预算。（×）

5.项目质量管理旨在确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（√）

6.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的有效传递和项目干系人之间的沟通。（√）

7.项目风险管理是通过识别、分析和应对项目风险，以减少项目风险对项目目标的影响。（√）

8.项目采购管理包括从项目需求中识别采购需求、选择供应商、管理合同和采购过程。（√）

9.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域，因为它涵盖了其他所有知识领域。（×）

10.项目生命周期是指项目从启动到收尾的整个过程，包括项目规划、执行、监控和收尾等阶段。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围蔓延的概念，并说明如何预防范围蔓延。

3.描述项目管理计划的主要内容，并说明其在项目执行过程中的作用。

4.简要说明项目质量管理中的“六西格玛”方法及其在项目中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目干系人管理的策略和方法，并分析如何有效协调项目干系人的利益和期望。

2.结合实际案例，分析项目风险管理过程中可能遇到的挑战，以及如何通过有效的风险管理策略来降低这些挑战对项目的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABCDEFGHI

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

解析思路：

1.项目生命周期包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾阶段，是项目管理的常规阶段。

2.项目管理九大知识领域覆盖了项目管理的全部内容，是项目管理师需要掌握的全面知识体系。

3.项目章程包括项目目标、范围、干系人、预算和风险评估等关键信息，是项目启动的依据。

4.项目范围管理包括范围规划、定义、确认和控制，确保项目团队对项目范围有共同的理解。

5.关键路径法（CPM）是项目进度管理中用于确定项目关键路径的方法，包括计算ES、LS、EF和LF。

二、判断题答案：

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

解析思路：

1.项目管理包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程，旨在实现项目目标。

2.项目整合管理关注如何将项目各部分整合，实现项目目标，是项目管理的关键。

3.项目范围管理确保项目团队对项目范围有共同的理解，防止范围蔓延是项目管理的重要任务。

4.项目进度管理不仅关注实际进度，还需考虑预算，确保项目在预算内完成。

5.项目质量管理旨在确保项目产品或服务满足预定质量标准，是项目管理的重要方面。

6.项目沟通管理确保项目信息有效传递，项目干系人之间的沟通是项目管理的基础。

7.项目风险管理通过识别、分析和应对风险，减少风险对项目目标的影响。

8.项目采购管理包括识别采购需求、选择供应商、管理合同和采购过程，是项目管理的一部分。

9.项目整合管理不是最重要的知识领域，而是其他知识领域整合的基础。

10.项目生命周期包括从启动到收尾的整个过程，涵盖了项目的各个阶段。

三、简答题答案：

1.项目整合管理的核心任务是协调项目各组成部分之间的关系，确保项目整体目标的实现。

2.项目范围蔓延是指项目范围超出最初定义的范围，预防方法包括严格范围定义、变更控制流程和干系人管理。

3.项目管理计划包括项目目标、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购计划等内容，在项目执行中指导项目团队的工作。

4.“六西格玛”是一种质量改进方法，通过减少变异和提高过程能力来提高质量，在项目管理中应用于识别和消除项目过程中的变异源。

四、论述题答案：

1.项目干系人管理的策略包