信息系统项目实施计划与控制试题及答案

信息系统项目实施计划与控制试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目实施计划的说法，正确的是（）

A.实施计划是项目启动阶段产生的

B.实施计划是项目执行阶段的核心文件

C.实施计划应详细描述项目的范围、进度、成本和质量要求

D.实施计划应包括项目团队的组织结构和管理方式

2.信息系统项目实施计划的主要内容包括（）

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目风险

3.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.进度管理是确保项目按计划完成的重要手段

B.进度管理包括制定进度计划、监控进度和调整进度

C.进度管理应关注项目的关键路径

D.进度管理的主要目标是缩短项目周期

4.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的重要手段

B.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.成本管理应关注项目成本的变化趋势

D.成本管理的主要目标是降低项目成本

5.下列关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.质量管理是确保项目满足质量标准的重要手段

B.质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证

C.质量管理应关注项目质量的变化趋势

D.质量管理的主要目标是提高项目质量

6.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是确保项目信息及时、准确传递的重要手段

B.沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通评估

C.沟通管理应关注项目沟通的效果

D.沟通管理的主要目标是提高项目沟通效率

7.下列关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.风险管理是识别、评估和应对项目风险的重要手段

B.风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对

C.风险管理应关注项目风险的变化趋势

D.风险管理的主要目标是降低项目风险

8.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购管理是确保项目资源及时、有效获取的重要手段

B.采购管理包括采购计划、采购实施和采购评估

C.采购管理应关注项目采购的成本和质量

D.采购管理的主要目标是降低项目采购成本

9.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.团队管理是确保项目团队成员有效协作的重要手段

B.团队管理包括团队建设、团队激励和团队评估

C.团队管理应关注项目团队的合作效果

D.团队管理的主要目标是提高项目团队效率

10.下列关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.变更管理是确保项目变更得到有效控制的重要手段

B.变更管理包括变更请求、变更评估和变更实施

C.变更管理应关注项目变更对项目的影响

D.变更管理的主要目标是确保项目变更得到有效控制

11.下列关于项目合同管理的说法，正确的是（）

A.合同管理是确保项目合同履行的重要手段

B.合同管理包括合同签订、合同履行和合同变更

C.合同管理应关注项目合同的风险

D.合同管理的主要目标是确保项目合同履行

12.下列关于项目审计管理的说法，正确的是（）

A.审计管理是确保项目合规性、有效性和效率的重要手段

B.审计管理包括审计计划、审计实施和审计报告

C.审计管理应关注项目审计的结果

D.审计管理的主要目标是提高项目审计质量

13.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是（）

A.收尾管理是确保项目顺利完成的重要手段

B.收尾管理包括项目验收、项目总结和项目评估

C.收尾管理应关注项目收尾的效率

D.收尾管理的主要目标是提高项目收尾质量

14.下列关于项目文档管理的说法，正确的是（）

A.文档管理是确保项目文档完整性、一致性和可追溯性的重要手段

B.文档管理包括文档编制、文档存储和文档归档

C.文档管理应关注项目文档的版本控制

D.文档管理的主要目标是提高项目文档质量

15.下列关于项目信息化管理的说法，正确的是（）

A.信息化管理是利用信息技术提高项目管理效率的重要手段

B.信息化管理包括信息化规划、信息化实施和信息化评估

C.信息化管理应关注项目信息化建设的效益

D.信息化管理的主要目标是提高项目信息化水平

16.下列关于项目合规管理的说法，正确的是（）

A.合规管理是确保项目符合相关法律法规和行业标准的重要手段

B.合规管理包括合规评估、合规实施和合规监督

C.合规管理应关注项目合规的风险

D.合规管理的主要目标是提高项目合规性

17.下列关于项目持续改进管理的说法，正确的是（）

A.持续改进管理是确保项目不断优化和提升的重要手段

B.持续改进管理包括改进计划、改进实施和改进评估

C.持续改进管理应关注项目改进的效果

D.持续改进管理的主要目标是提高项目管理水平

18.下列关于项目团队协作工具的说法，正确的是（）

A.团队协作工具是提高项目团队协作效率的重要手段

B.团队协作工具包括项目管理软件、沟通工具和文档管理工具

C.团队协作工具应关注项目团队的需求

D.团队协作工具的主要目标是提高项目团队协作效率

19.下列关于项目资源管理的说法，正确的是（）

A.资源管理是确保项目资源合理配置和有效利用的重要手段

B.资源管理包括资源计划、资源分配和资源控制

C.资源管理应关注项目资源的利用率

D.资源管理的主要目标是提高项目资源利用效率

20.下列关于项目绩效管理的说法，正确的是（）

A.绩效管理是确保项目达到预期目标的重要手段

B.绩效管理包括绩效计划、绩效监控和绩效评估

C.绩效管理应关注项目绩效的变化趋势

D.绩效管理的主要目标是提高项目绩效水平

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目实施计划是在项目启动阶段完成的，包括项目目标、范围、进度、成本和质量等关键要素。（）

2.项目进度计划应包括项目活动的开始和结束日期，以及活动的依赖关系。（）

3.项目成本估算应该包括项目实施过程中所有预期发生的费用，包括直接成本和间接成本。（）

4.项目质量管理应确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准和客户需求。（）

5.项目沟通管理中的信息传递应该是双向的，即信息从项目团队到干系人和从干系人到项目团队。（）

6.项目风险管理应该包括识别潜在风险、评估风险影响和制定风险应对策略。（）

7.项目采购管理应该确保采购过程公开、公平、公正，并且选择最佳供应商。（）

8.项目团队管理中，项目经理应该确保所有团队成员都明确自己的角色和责任。（）

9.项目变更管理应该遵循变更控制流程，确保所有变更都被评估和批准。（）

10.项目文档管理应该确保所有项目文档的完整性和可追溯性，以便在项目结束后进行审查。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度管理的主要任务。

2.解释项目成本管理中的“成本基准”概念，并说明其在项目管理中的作用。

3.描述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

4.说明项目沟通管理中干系人管理的步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目实施过程中，如何有效进行风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

2.分析信息系统项目实施计划与控制过程中，如何确保项目质量，以及如何应对项目实施过程中可能出现的质量问题。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BCD

解析思路：实施计划是项目执行阶段的核心文件，应详细描述项目的范围、进度、成本和质量要求，同时包括项目团队的组织结构和管理方式。

2.ABCD

解析思路：实施计划应包括项目范围、进度、成本、质量、风险等多个方面，全面规划项目的实施过程。

3.ABC

解析思路：进度管理是确保项目按计划完成的重要手段，包括制定进度计划、监控进度和调整进度，关注项目的关键路径。

4.ABCD

解析思路：成本管理是确保项目在预算范围内完成的重要手段，包括成本估算、成本预算和成本控制，关注项目成本的变化趋势。

5.ABCD

解析思路：质量管理是确保项目满足质量标准的重要手段，包括质量规划、质量控制和质量保证，关注项目质量的变化趋势。

6.ABCD

解析思路：沟通管理是确保项目信息及时、准确传递的重要手段，包括沟通计划、沟通实施和沟通评估，关注项目沟通的效果。

7.ABCD

解析思路：风险管理是识别、评估和应对项目风险的重要手段，包括风险识别、风险评估和风险应对，关注项目风险的变化趋势。

8.ABCD

解析思路：采购管理是确保项目资源及时、有效获取的重要手段，包括采购计划、采购实施和采购评估，关注项目采购的成本和质量。

9.ABCD

解析思路：团队管理是确保项目团队成员有效协作的重要手段，包括团队建设、团队激励和团队评估，关注项目团队的合作效果。

10.ABCD

解析思路：变更管理是确保项目变更得到有效控制的重要手段，包括变更请求、变更评估和变更实施，关注项目变更对项目的影响。

11.ABCD

解析思路：合同管理是确保项目合同履行的重要手段，包括合同签订、合同履行和合同变更，关注项目合同的风险。

12.ABCD

解析思路：审计管理是确保项目合规性、有效性和效率的重要手段，包括审计计划、审计实施和审计报告，关注项目审计的结果。

13.ABCD

解析思路：收尾管理是确保项目顺利完成的重要手段，包括项目验收、项目总结和项目评估，关注项目收尾的效率。

14.ABCD

解析思路：文档管理是确保项目文档完整性、一致性和可追溯性的重要手段，包括文档编制、文档存储和文档归档，关注项目文档的版本控制。

15.ABCD

解析思路：信息化管理是利用信息技术提高项目管理效率的重要手段，包括信息化规划、信息化实施和信息化评估，关注项目信息化建设的效益。

16.ABCD

解析思路：合规管理是确保项目符合相关法律法规和行业标准的重要手段，包括合规评估、合规实施和合规监督，关注项目合规的风险。

17.ABCD

解析思路：持续改进管理是确保项目不断优化和提升的重要手段，包括改进计划、改进实施和改进评估，关注项目改进的效果。

18.ABCD

解析思路：团队协作工具是提高项目团队协作效率的重要手段，包括项目管理软件、沟通工具和文档管理工具，关注项目团队的需求。

19.ABCD

解析思路：资源管理是确保项目资源合理配置和有效利用的重要手段，包括资源计划、资源分配和资源控制，关注项目资源的利用率。

20.ABCD

解析思路：绩效管理是确保项目达到预期目标的重要手段，包括绩效计划、绩效监控和绩效评估，关注项目绩效的变化趋势。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目实施计划是在项目规划阶段完成的，而不是启动阶段。

2.√

解析思路：项目进度计划确实应包括项目活动的开始和结束日期，以及活动的依赖关系。

3.√

解析思路：项目成本估算应该包括所有预期发生的费用，包括直接成本和间接成本。

4.√

解析思路：项目质量管理确实应确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准和客户需求。

5.√

解析思路：项目沟通管理中的信息传递应该是双向的，确保信息流动的顺畅。

6.√

解析思路：项目风险管理应该包括识别潜在风险、评估风险影响和制定风险应对策略。

7.√

解析思路：项目采购管理应该确保采购过程公开、公平、公正，选择最佳供应商。

8.√

解析思路：项目团队管理中，项目经理确实应该确保所有团队成员都明确自己的角色和责任。

9.√

解析思路：项目变更管理应该遵循变更控制流程，确保所有变更都被评估和批准。

10.√

解析思路：项目文档管理确实应该确保所有项目文档的完整性和可追溯性，以便在项目结束后进行审查。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目进度管理的主要任务包括：制定项目进度计划、监控项目进度、调整项目进度和沟通项目进度。

2.成本基准是项目预算的正式批准版本，它是项目成本控制的基准，用于测量和监控项目实际成本与预算成本之间的差异。

3.质量保证是通过预防措施确保项目满足预定的质量标准，而质量控制是通过检查和纠正措施确保项目实际交付的产品或服务符合质量要求