部队外聘人员管理制度

部队外聘人员管理制度一、总则（一）目的为加强部队外聘人员的管理，规范外聘人员的聘用、使用、考核、薪酬等行为，保障外聘人员的合法权益，提高部队工作效率和服务质量，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于部队因工作需要聘用的各类非现役人员，包括文职人员、劳务派遣人员、合同制工人等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和部队相关规定，确保外聘人员管理工作合法合规。2.按需聘用原则：根据部队工作实际需求，合理确定外聘人员的岗位、数量和聘用期限。3.公平公正原则：对外聘人员的招聘、考核、薪酬、晋升等环节做到公平公正，确保机会均等。4.监督管理原则：加强对外聘人员的日常监督管理，建立健全考核评价机制，确保外聘人员认真履行职责。二、招聘与录用（一）招聘计划1.各部门根据工作需要，每年定期或不定期提出外聘人员需求计划，明确岗位名称、岗位职责、任职要求、招聘人数等内容。2.人事部门汇总各部门招聘计划，结合部队编制和经费情况，进行审核和平衡，制定年度外聘人员招聘计划。（二）招聘渠道1.内部推荐：鼓励部队在职人员推荐符合条件的人员应聘外聘岗位。2.网络招聘：利用专业招聘网站、部队官方网站等发布招聘信息。3.现场招聘：参加人才招聘会、校园招聘等活动，进行现场招聘。4.委托招聘：委托人力资源中介机构等进行招聘。（三）招聘流程1.发布信息：通过各种渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、任职要求、报名方式、截止日期等内容。2.报名：应聘人员按照招聘信息要求，填写报名表格，提交相关证明材料。3.资格审查：人事部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员进入笔试或面试环节。4.考试考核：根据岗位要求，组织应聘人员进行笔试、面试、实际操作等考试考核，全面评估应聘人员的综合素质和专业能力。5.体检：对考试考核合格的人员进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。6.公示：对拟聘用人员进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议的，办理聘用手续；公示有异议的，进行调查核实，根据调查结果决定是否聘用。（四）录用1.经公示无异议的外聘人员，由人事部门与其签订聘用合同，明确双方的权利和义务。2.聘用合同期限一般为[X]年，试用期为[X]个月。试用期内，对聘用人员进行考核，考核合格的，予以正式聘用；考核不合格的，解除聘用合同。三、岗位职责与工作纪律（一）岗位职责1.外聘人员应按照聘用合同约定的岗位，认真履行工作职责，完成工作任务。2.遵守部队的各项规章制度，服从部队的管理和指挥。3.保守部队的军事秘密、工作秘密和商业秘密。（二）工作纪律1.严格遵守部队的作息时间，按时上下班，不得迟到早退。2.工作时间内不得擅自离岗、串岗，不得从事与工作无关的事情。3.认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮。4.遵守部队的保密规定，不得泄露部队的秘密信息。5.爱护部队的公共财物，不得故意损坏或浪费。四、培训与发展（一）培训计划1.人事部门根据外聘人员的岗位需求和职业发展规划，制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等内容。（二）培训内容1.思想政治教育：加强外聘人员的思想政治教育，提高其政治觉悟和职业道德水平。2.业务知识培训：根据岗位需求，组织外聘人员进行业务知识培训，提高其业务能力和工作水平。3.军事技能培训：对涉及军事工作的外聘人员，组织进行军事技能培训，提高其军事素质和应急处置能力。（三）培训方式1.内部培训：由部队内部的业务骨干或专家进行授课培训。2.外部培训：选派外聘人员参加外部专业机构组织的培训课程。3.在线学习：利用网络平台，提供在线学习资源，供外聘人员自主学习。（四）培训考核1.建立培训考核机制，对培训效果进行考核评估。2.培训考核可采用考试、撰写心得体会、实际操作等方式进行。3.培训考核结果作为外聘人员晋升、奖励、续聘等的重要依据。（五）职业发展1.建立外聘人员职业发展通道，为外聘人员提供晋升机会。2.根据外聘人员的工作表现和考核结果，适时调整其岗位和薪酬待遇。3.鼓励外聘人员参加各类职业资格考试和技能竞赛，提升自身职业素养和竞争力。五、考核与评价（一）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对外聘人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面评价外聘人员的工作表现。（二）考核内容1.德：主要考核外聘人员的思想政治素质、职业道德、社会公德等方面。2.能：主要考核外聘人员的业务能力、工作技能、创新能力等方面。3.勤：主要考核外聘人员的工作态度、工作纪律、出勤情况等方面。4.绩：主要考核外聘人员的工作业绩、工作成果、工作效率等方面。5.廉：主要考核外聘人员的廉洁自律情况。（三）考核方式1.定期考核：每季度或每半年对外聘人员进行一次定期考核。2.年度考核：每年年底对外聘人员进行一次全面的年度考核。3.专项考核：根据工作需要，对外聘人员进行专项考核，如重大任务完成情况考核等。（四）考核程序1.个人总结：外聘人员按照考核要求，撰写个人工作总结，填写考核表。2.部门评价：所在部门对外聘人员的工作表现进行评价，提出考核意见。3.人事审核：人事部门对各部门的考核意见进行审核，汇总考核结果。4.结果反馈：将考核结果反馈给外聘人员，听取其意见和建议。5.存档备案：将考核结果存入外聘人员个人档案，作为其晋升、奖励、续聘等的重要依据。（五）考核结果应用1.晋升晋级：考核结果优秀的外聘人员，在晋升晋级、岗位调整等方面优先考虑。2.奖励惩罚：根据考核结果，对外聘人员进行相应的奖励或惩罚。对考核结果不合格的外聘人员，进行诫勉谈话、警告、扣发绩效工资等处理；对连续两次考核结果不合格的外聘人员，解除聘用合同。3.薪酬调整：根据考核结果，适时调整外聘人员的薪酬待遇。六、薪酬与福利（一）薪酬结构1.外聘人员薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。2.基本工资根据岗位等级和工作年限确定，绩效工资根据工作业绩考核结果发放，津贴补贴根据工作岗位和实际需要发放。（二）薪酬标准1.人事部门根据部队实际情况和市场行情，制定外聘人员薪酬标准。2.薪酬标准应定期进行调整，确保外聘人员薪酬水平具有竞争力。（三）薪酬发放1.外聘人员薪酬按月发放，发放时间为每月的[具体日期]。2.如遇节假日或特殊情况，发放时间可提前或顺延。（四）福利待遇1.社会保险：按照国家规定，为外聘人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金：按照国家规定，为外聘人员缴纳住房公积金。3.带薪年假：外聘人员连续工作满一年以上的，享受带薪年假。年假天数根据工作年限确定。4.其他福利：根据部队实际情况，为外聘人员提供其他福利待遇，如节日福利、生日福利、健康体检等。七、劳动保护与职业健康（一）劳动保护1.部队应为外聘人员提供必要的劳动保护用品，如工作服、安全帽、防护手套等。2.对从事特殊岗位工作的外聘人员，应按照国家规定提供相应的劳动保护措施。（二）职业健康1.组织外聘人员进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，建立职业健康监护档案。2.为外聘人员提供必要的职业健康培训，告知其工作岗位存在的职业危害因素和防范措施。3.对接触职业危害因素的外聘人员，定期进行职业病诊断和治疗，保障其合法权益。八、劳动合同管理（一）合同签订1.外聘人员入职后，人事部门应与其签订聘用合同，明确双方的权利和义务。2.聘用合同应包括合同期限、工作内容、工作地点、薪酬待遇、社会保险、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、合同解除和终止等条款。（二）合同续签1.聘用合同期满前，人事部门应提前[X]天通知外聘人员是否续签合同。2.如外聘人员愿意续签合同，应在合同期满前[X]天内提交续签申请，人事部门审核后办理续签手续。3.如外聘人员不愿意续签合同或人事部门不同意续签合同，合同期满后自动终止。（三）合同解除1.外聘人员有下列情形之一的，部队可以解除聘用合同：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反部队规章制度的；严重失职、营私舞弊，给部队造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；聘用合同期满，部队不再续签合同的；法律法规规定的其他情形。2.部队有下列情形之一的，外聘人员可以解除聘用合同：未按照聘用合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；未及时足额支付薪酬的；未依法为外聘人员缴纳社会保险费的；部队的规章制度违反法律、法规的规定，损害外聘人员权益的；法律法规规定的其他情形。3.外聘人员解除聘用合同，应当提前[X]天以书面形式通知部队。（四）合同终止1.聘用合同期满，双方未续签合同的，聘用合同终止。2.外聘人员达到法定退休年龄的，聘用合同终止。3.聘用合同约定的终止条件出现的，聘用合同终止。（五）经济补偿1.有下列情形之一的，部队应当向外聘人员支付经济补偿：部队提出解除聘用合同并与外聘人员协商一致的；外聘人员因部队未按照聘用合同约定提供劳动保护或者劳动条件、未及时足额支付薪酬、未依法为外聘人员缴纳社会保险费等原因解除聘用合同的；聘用合同期满，部队不再续签合同的。2.经济补偿标准按照外聘人员在部队的工作年限，每满一年支付一个月工资的标准向其支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向其支付半个月工资的经济补偿。九、保密与知识产权保护（一）保密制度1.外聘人员应严格遵守部队的保密制度，保守部队的军事秘密、工作秘密和商业秘密。2.签订保密协议，明确保密范围、保密期限、保密责任等内