超限运输治理管理制度

超限运输治理管理制度一、总则（一）目的为加强超限运输治理，保障公路设施完好和交通安全畅通，根据《中华人民共和国公路法》《公路安全保护条例》等法律法规，结合本公司实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有涉及货物运输业务及相关车辆管理的部门和人员。（三）基本原则1.依法治理原则严格遵守国家有关超限运输治理的法律法规，依法开展超限运输治理工作，确保治理活动合法合规。2.源头管控原则加强对货物装载源头的管理，从源头上杜绝超限运输行为的发生。3.综合治理原则联合相关部门，形成治理合力，共同打击超限运输违法行为。4.长效管理原则建立健全长效管理机制，持续加强超限运输治理工作，保持治理工作的常态化、制度化。二、组织与职责（一）超限运输治理工作领导小组成立以公司总经理为组长，分管运输业务的副总经理为副组长，安全管理部门、运输部门、调度部门、财务部门等负责人为成员的超限运输治理工作领导小组。领导小组负责全面领导和协调公司超限运输治理工作，制定治理工作方针和策略，研究解决治理工作中的重大问题。（二）各部门职责1.安全管理部门负责制定超限运输治理安全管理制度和应急预案，并监督实施。组织开展超限运输治理安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。定期对公司运输车辆进行安全检查，排查超限运输安全隐患，督促整改落实。参与超限运输事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施。2.运输部门严格执行超限运输治理规定，确保运输车辆不超限超载。负责对运输车辆驾驶员进行超限运输治理相关培训，使其熟悉法律法规和操作规程。建立运输车辆档案，记录车辆技术状况、运输任务、超限运输情况等信息。配合相关部门开展超限运输治理联合执法行动，提供必要的协助和信息。3.调度部门根据货物重量、尺寸等信息，合理安排运输车辆，避免安排超限运输任务。加强与客户沟通，了解货物性质和运输要求，提醒客户不得要求超限运输。对运输任务进行实时跟踪，发现超限运输迹象及时通知相关部门处理。4.财务部门保障超限运输治理工作所需经费，确保各项治理措施得以有效实施。对超限运输罚款及相关费用进行核算和管理，做好财务记录和报表。配合相关部门开展经济处罚等工作，落实经济责任。三、超限运输认定标准（一）车辆超限认定标准1.二轴货车，其车货总质量超过18000千克；2.三轴货车，其车货总质量超过25000千克；三轴汽车列车，其车货总质量超过27000千克；3.四轴货车，其车货总质量超过31000千克；四轴汽车列车，其车货总质量超过36000千克；4.五轴汽车列车，其车货总质量超过43000千克；5.六轴及六轴以上汽车列车，其车货总质量超过49000千克，其中牵引车驱动轴为单轴的，其车货总质量超过46000千克。（二）货物超限认定标准1.货物长度：单车或单轴挂车车货总长度超过18米；二轴货车车货总长度超过20米；三轴货车车货总长度超过23米；四轴货车车货总长度超过26米；五轴货车车货总长度超过28米；六轴及六轴以上货车车货总长度超过30米。2.货物宽度：车货总宽度超过2.55米。3.货物高度：车货总高度从地面算起超过4米。四、超限运输预防措施（一）货物装载管理1.建立货物装载登记制度，发货部门在货物装载前，必须对货物的重量、尺寸等进行测量和登记，确保装载货物不超限。2.配备必要的称重和测量设备，如地磅、卷尺等，对货物进行准确计量和测量。3.严格执行装载规定，不得超出车辆核定载质量和车厢容积进行装载，不得采取虚假申报等手段逃避超限检测。（二）车辆检查与维护1.运输部门定期对车辆进行安全检查，重点检查车辆的制动、转向、轮胎、悬挂等关键部件，确保车辆技术状况良好，符合安全运输要求。2.按照车辆维护保养计划，及时对车辆进行维护保养，确保车辆性能稳定，防止因车辆故障导致超限运输。3.对车辆的改装情况进行严格管理，严禁擅自改装车辆，增加车辆的载质量、长度、宽度、高度等。（三）驾驶员培训与教育1.安全管理部门定期组织驾驶员开展超限运输治理相关法律法规和安全知识培训，提高驾驶员的法律意识和安全意识。2.培训内容包括超限运输的危害、认定标准、处罚规定以及安全驾驶操作规程等，确保驾驶员熟悉掌握相关知识和技能。3.对新入职驾驶员进行专门的超限运输治理培训，经考试合格后方可上岗作业。（四）信息化管理手段1.建立超限运输治理信息管理系统，对运输车辆、货物、驾驶员等信息进行实时监控和管理。2.利用卫星定位系统（GPS）对运输车辆进行跟踪定位，及时掌握车辆行驶轨迹和运行状态，发现超限运输行为及时预警和处理。3.通过信息化手段实现与相关部门的信息共享，提高超限运输治理工作的效率和协同性。五、超限运输治理措施（一）内部自查自纠1.安全管理部门定期组织开展超限运输内部自查自纠工作，对运输车辆、货物装载情况等进行全面检查。2.检查发现的超限运输问题，要及时下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改，并跟踪整改落实情况。3.对内部自查自纠中发现的违规行为，要按照公司相关规定进行严肃处理，追究相关人员的责任。（二）联合执法配合1.积极配合交通运输、公安等相关部门开展超限运输联合执法行动，提供必要的协助和信息。2.在联合执法行动中，服从执法人员的指挥调度，按照要求对运输车辆进行检查和处理。3.对执法部门查处的超限运输案件，要及时进行内部通报，分析原因，举一反三，采取措施防止类似问题再次发生。（三）经济处罚1.对发生超限运输行为的车辆和驾驶员，按照公司规定给予经济处罚。经济处罚标准根据超限程度和情节轻重确定。2.经济处罚由财务部门负责执行，罚款收入全额上缴公司财务，专项用于超限运输治理工作。3.将经济处罚情况与驾驶员的绩效考核、薪酬待遇等挂钩，对超限运输行为严重的驾驶员予以辞退或解除劳动合同。（四）责任追究1.对因工作不力导致超限运输行为频发的部门和个人，要进行责任追究。责任追究方式包括通报批评、诫勉谈话、扣发绩效奖金、降职、撤职等。2.因超限运输行为给公司造成经济损失或不良社会影响的，要依法依规追究相关人员的法律责任。六、应急处置（一）应急预案制定1.安全管理部门制定超限运输应急处置预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、处置流程、应急资源保障等内容。2.应急处置预案要定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急响应1.发生超限运输突发事件时，运输部门或驾驶员应立即向公司安全管理部门报告，报告内容包括事件发生的时间、地点、车辆信息、超限情况、人员伤亡等情况。2.安全管理部门接到报告后，要立即启动应急处置预案，组织相关部门和人员赶赴现场进行应急处置。3.在应急处置过程中，要及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件进展情况，按照要求做好信息发布和舆论引导工作。（三）应急处置措施1.现场救援对因超限运输导致交通事故的，要立即组织救援力量，抢救受伤人员，保护事故现场。配合医疗急救部门做好伤员救治工作，确保伤员得到及时有效的治疗。2.交通疏导联合公安交警部门对事故现场及周边道路进行交通疏导，维护交通秩序，确保道路畅通。采取临时交通管制措施，引导车辆绕行，避免交通拥堵和次生事故的发生。3.超限运输处理对超限运输车辆，按照相关规定进行卸载、转运等处理，消除超限状态。对超限运输驾驶员和相关责任人进行调查处理，依法追究其责任。（四）后期恢复1.应急处置结束后，要及时组织对事故现场进行清理和恢复，确保道路安全畅通。2.对因超限运输造成的公路设施损坏，要及时进行修复，恢复公路设施的正常使用功能。3.对事件进行总结评估，分析原因，总结经验教训，提出改进措施，完善应急处置预案。七、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对公司各部门超限运输治理工作进行监督检查，检查内容包括制度执行情况、措施落实情况、车辆和驾驶员管理情况等。2.监督检查可采取定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行，对发现的问题要及时下达整改通知书，责令限期整改。3.建立监督检查记录档案，对每次监督检查的情况进行详细记录，作为考核评价的依据。（二）考核评价1.制定超限运输治理工作考核评价办法，对各部门超限运输治理工作进行量化考核评价。2.考核评价指标包括超限运输发生率、内部自查自纠情况、联合执法配合情况、应急处置工作情况等。3.考核评价结果与部门和个人的绩效考核、评先评优等挂钩，对超限运输治理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对工作不力的给予通报批评和相应的处罚。八、培训与宣传（一）培训计划1.安全管理部门制定年度超限运输治理培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训计划要根据公司实际情况和上级部门要求进行适时调整，确保培训工作的针对性和实效性。（二）培训内容1.法律法规培训组织学习国家有关超限运输治理的法律法规，如《中华人民共和国公路法》《公路安全保护条例》等，使员工了解法律法规的具体要求和处罚规定。2.业务知识培训开展超限运输认定标准、货物装载管理、车辆检查与维护、信息化管理手段等业务知识培训，提高员工的业务水平和操作技能。3.安全意识培训加强员工的安全意识培训，使其充分认识超限运输的危害，增强安全责任感，自觉遵守超限运输治理规定。（三）宣传工作1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，广泛宣传超限运输治理的法律