高校科创中心管理制度

高校科创中心管理制度一、总则（一）目的为了规范高校科创中心（以下简称"科创中心"）的管理，营造良好的创新创业环境，激发师生的创新活力和创业热情，提高科创中心的运行效率和服务质量，推动科技成果转化与产业化，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于在科创中心开展创新创业活动的所有团队、个人以及与科创中心相关的各项工作。（三）基本原则1.创新驱动：鼓励和支持创新思维与实践，推动科技成果转化和应用。2.资源共享：整合高校内外部资源，实现资源的有效共享与协同。3.开放合作：积极开展对外交流与合作，拓展创新创业渠道。4.规范管理：建立健全各项规章制度，确保科创中心运行规范有序。二、组织架构与职责（一）组织架构科创中心设立管理委员会、运营团队等组织架构。管理委员会为决策机构，运营团队负责具体日常运营管理。（二）管理委员会职责1.制定和修订科创中心的发展战略、规划和政策。2.审议科创中心的年度工作计划、预算和决算。3.决定科创中心的重大项目引进、合作与投资。4.监督和评估科创中心的运行情况和工作绩效。5.协调解决科创中心发展中的重大问题。（三）运营团队职责1.负责科创中心的日常运营管理工作，包括场地管理、设备维护、项目服务等。2.组织开展创新创业活动，如创业培训、项目路演、竞赛组织等。3.负责创新创业项目的孵化与培育，提供技术支持、市场推广、融资对接等服务。4.管理和维护科创中心的入驻团队和企业信息，建立创新创业数据库。5.完成管理委员会交办的其他工作任务。三、入驻管理（一）入驻对象1.本校师生自主发起的创新创业团队。2.与本校相关学科专业紧密结合的科技型企业。3.经学校认定的具有创新创业潜力的校外团队或企业。（二）入驻条件1.具有明确的创新创业项目或商业模式，具有一定的创新性和市场前景。2.团队成员具备相应的专业知识和技能，具有较强的创新创业精神和团队协作能力。3.有较为完善的项目计划书或商业计划书。4.能够遵守科创中心的各项规章制度。（三）入驻流程1.申请：申请人填写《高校科创中心入驻申请表》，并提交相关材料，包括项目计划书、团队成员简历等。2.初审：运营团队对申请材料进行初步审核，评估项目的可行性和创新性。3.评审：管理委员会组织专家对初审通过的项目进行评审，确定是否入驻。4.签约：对评审通过的入驻团队或企业，签订入驻协议，明确双方权利和义务。5.入驻：入驻团队或企业按照协议要求办理相关入驻手续，正式入驻科创中心。（四）入驻期限入驻期限一般为[X]年，期满后如需继续入驻，需提前[X]个月提出申请，经审核通过后可续签。四、场地管理（一）场地使用1.入驻团队或企业应按照入驻协议约定的用途使用场地，不得擅自改变用途。2.如需调整场地使用面积或功能布局，应提前向运营团队提出申请，经批准后方可实施。（二）场地维护1.入驻团队或企业应爱护场地内的设施设备，不得故意损坏。如因使用不当造成损坏的，应照价赔偿。2.运营团队负责场地的日常维护和管理，定期对设施设备进行检查和维修，确保场地安全和正常使用。（三）环境卫生1.入驻团队或企业应保持场地内的环境卫生，不得随意丢弃垃圾。2.科创中心应制定环境卫生管理制度，定期组织清洁打扫，营造整洁舒适的创新创业环境。五、设备管理（一）设备配备1.科创中心为入驻团队或企业提供必要的办公设备和实验设备，如办公桌椅、电脑、打印机、实验仪器等。2.根据项目需求，运营团队可协助入驻团队或企业申请配备特定的专业设备。（二）设备使用1.入驻团队或企业应按照操作规程使用设备，不得违规操作。2.如需借用设备，应提前向运营团队提出申请，经批准后办理借用手续，并在规定时间内归还。3.设备发生故障时，入驻团队或企业应及时通知运营团队，由运营团队安排维修。（三）设备维护与更新1.运营团队定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。2.根据科创中心发展和入驻团队或企业需求，适时更新设备，提高设备水平。六、项目管理（一）项目申报1.入驻团队或企业应积极申报各类创新创业项目，包括学校内部项目、政府资助项目、社会投资项目等。2.运营团队负责组织项目申报培训和指导，协助入驻团队或企业准备申报材料。（二）项目培育1.对申报成功的项目，科创中心提供全方位的培育服务，包括技术研发支持、商业模式优化、团队建设指导等。2.定期组织项目路演、专家辅导等活动，促进项目与市场、资本的对接。（三）项目验收1.项目完成后，入驻团队或企业应按照项目申报书和合同要求进行自查，并向运营团队提交验收申请。2.运营团队组织专家对项目进行验收，验收合格的项目给予相应的奖励和支持，验收不合格的项目应限期整改或终止。七、创新创业活动管理（一）活动组织1.科创中心定期组织各类创新创业活动，如创业培训、创业讲座、项目路演、创新创业竞赛等。2.活动组织部门应提前制定活动计划，明确活动主题、内容、时间、地点等，并通过多种渠道发布活动信息。（二）活动参与1.入驻团队或企业应积极参与科创中心组织的各类创新创业活动，按照活动要求提交相关材料和参加活动。2.鼓励非入驻团队和个人参加科创中心的创新创业活动，促进创新创业氛围的营造。（三）活动效果评估1.每次活动结束后，组织部门应对活动效果进行评估，收集参与者的反馈意见，总结经验教训。2.根据活动效果评估结果，对活动组织工作进行改进和优化，提高活动质量和影响力。八、知识产权管理（一）知识产权归属1.入驻团队或企业在科创中心开展创新创业活动过程中产生的知识产权，按照国家法律法规和双方约定确定归属。2.鼓励入驻团队或企业加强知识产权保护意识，及时申请专利、商标、著作权等知识产权。（二）知识产权保护1.科创中心建立知识产权保护制度，为入驻团队或企业提供知识产权咨询和培训服务。2.入驻团队或企业应遵守知识产权保护相关法律法规，不得侵犯他人知识产权。如发生知识产权纠纷，应积极配合科创中心妥善解决。（三）知识产权转化与运用1.鼓励入驻团队或企业将知识产权进行转化与运用，实现科技成果产业化。2.科创中心积极搭建知识产权交易平台，促进知识产权与市场、资本的对接，推动知识产权转化。九、财务管理（一）预算管理1.科创中心每年编制年度预算，明确收入、支出计划，并报管理委员会审议通过。2.预算执行过程中，如遇重大事项需要调整预算，应按照规定程序报管理委员会批准。（二）收入管理1.科创中心的收入来源主要包括学校拨款、政府资助、企业赞助、项目收入等。2.运营团队负责收入的核算与管理，确保收入及时、足额入账，并按照规定进行账务处理。（三）支出管理1.严格执行国家财经法规和学校财务制度，规范支出行为。2.支出应按照预算安排进行，严格控制费用开支范围和标准。对于重大支出项目，应经过审批程序。3.加强财务报销管理，确保报销凭证真实、合法、有效。（四）财务审计1.定期对科创中心的财务状况进行审计，确保财务信息真实、准确、完整。2.配合学校财务部门和审计部门的审计工作，对审计提出的问题及时整改。十、人事管理（一）人员招聘1.根据科创中心发展需要，运营团队负责制定人员招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等。2.按照学校人事招聘相关规定，组织开展人员招聘工作，选拔优秀人才加入科创中心。（二）人员考核1.建立健全人员考核制度，对科创中心工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核结果作为人员晋升、奖励、薪酬调整等的重要依据。（三）人员培训1.为提高工作人员业务素质和能力水平，定期组织开展内部培训和外部培训。2.鼓励工作人员自主学习和参加各类专业培训，不断提升自身综合素质。（四）人员薪酬与福利1.按照学校相关规定和科创中心实际情况，制定合理的人员薪酬体系，确保薪酬公平合理。2.为工作人员提供相应的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利等。十一、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育。2.制定安全应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。（二）安全检查1.定期对科创中心的场地、设施设备、人员等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的安全问题，应责令相关责任人限期整改，并跟踪复查。（三）消防安全1.加强消防安全管理，配备必要的消防设施设备，并确保其正常运行。2.定期组织消防安全培训和演练，提高人员消防安全意识和自防自救能力。（四）网络安全1.重视网络安全工作，采取有效措施保障网络系统安全稳定运行。2.加强对入驻团队或企业网络使用的管理，防止网络安全事故发生。十二、信息管理（一）信息收集1.运营团队负责收集、整理与科创中心相关的各类信息，包括入驻团队或企业信息、项目信息、活动信息、政策法规信息等。2.建立信息收集渠道，通过多种方式及时获取信息。（二）信息整理与存储1.对收集到的信息进行分类整理，建立信息数据库，确保信息准确、完整、规范。2.采用安全可靠的存储方式，对信息进行妥善存储，防止信息丢失或